Bee Strategy

06/06/2022

Ma dove vai se la strategia non ce l’hai?
Eh sì, proprio così. Non avere un piano d’azione per conquistare il tuo mercato è come partecipare a una gara sportiva e improvvisare: niente gioco di squadra, nessuna conoscenza degli schemi, ma solo inutili sforzi per non cadere.

🔵Può andarti bene una volta, ma ne vale la pena? Sicuramente no.
Ecco perché in qualsiasi momento della vita della tua attività, che sia una start up o un’azienda avviata ma che sta affrontando delle difficoltà, è fondamentale avere una strategia che ti aiuti a raggiungere i tuoi obiettivi in modo corretto.

🔵La passione di un determinato sport nasce per diversi motivi, ma sicuramente poi va coltivata e lo stesso vale per la tua attività! Cosa devi fare quindi?

📌Analizza il mercato

Se non lo conosci come pretendi di conquistare qualcuno?

📌Studia i tuoi competitor

Se non lo fai come puoi differenziarti da loro e attrarre le persone?

📌Definisci il tuo target

Il mare è pieno di pesci, ma non puoi pescare tutti giusto?

📌Crea la tua strategia di marketing

Conosci i bisogni della tua buyer persona? Inizia a soddisfarli parlando di te in modo empatico

📌Aumenta le vendite

Ti sei fatto conoscere dalle persone? Ora puoi iniziare a vedere i frutti del tuo lavoro

🔵Senza un percorso stabilito, dove il raggiungimento del primo obiettivo ti aiuta ad andare avanti con successo verso la fine del percorso, è come correre la maratona di New York senza esserti preparato prima.

31/05/2022

💥Che paura il commercialista!💥

🟢Ogni volta che devi prendere un appuntamento per analizzare la situazione economica della tua azienda hai già un nodo alla gola e vorresti evitare di andarci.

🟢Un po’ a causa dell’ansia di prestazione, che conosciamo benissimo, altre volte perché ti senti in difficoltà nell’affrontare una conversazione con termini non sempre chiari.

🟢E sappiamo già che uno di questi è sicuramente il “cash flow”

Ma oggi vogliamo aiutarti noi ad essere un po’ più sicuro di te spiegandoti in modo semplice che cosa si intende per “flussi di cassa” – in italiano è giù più facile.

💥In poche parole è la differenza tra i flussi monetari in entrata e quelli in uscita in un dato periodo di tempo o per un progetto specifico.

🟢E come in tutte le cose c’è l’aspetto positivo e negativo:

se il cash flow è positivo, significa che l’azienda ha disponibilità finanziaria ed è per esempio in grado di sostenere spese di vario genere se invece il cash flow è negativo, la gestione dell’esercizio sta assorbendo più risorse di quante ne sia in grado di generare. In questo caso, l’azienda incontrerà invece delle difficoltà nel sostenere spese di vario genere, come per esempio il pagamento dei fornitori

🟢Detto ciò vogliamo darti un ultimo aiuto: non confondere il cash flow con l’utile della tua attività, ragiona sul binomio costi/ricavi ed entrate/uscite.

📌I primi registrano l’emissione di fatture per ricavi o la ricezione di fatture per costi. La differenza di determina l’utile dell’esercizio commerciale.

📌I secondi sono generate dall’effettivo incasso monetario di ricavi, ed esborso per costi. La differenza genera il flusso di cassa (cash flow).

👉 Non ti è chiaro? Contattaci e ti aiuteremo a capire meglio la tua situazione.

23/05/2022

🔵Il controllo di gestione, questo partner dietro le quinte della quale spesso ci si dimentica🔵
L’enfasi dell’inizio di un’attività, o la passione che ti spinge a proseguire con il tuo progetto imprenditoriale, spesso si scontra con un sassolino che in realtà è un macigno ben nascosto ovvero il feedback costante del proprio operato azienda, meglio noto come controllo di gestione.

🔵Lo sappiamo che termini tecnici o attività “noiose” spingono i professionisti a ignorare determinate azioni da fare, ma questo non significa che non dovete farle in quanto rappresenta un errore di gestione dell’attività.

🔵Soprattutto se vuoi migliorare il tuo operato.
Ma perché è così importante?

🔵Perché è un’attività in grado di analizzare risorse economiche e fattori produttivi, assicurando l’impiego di tali risorse nel modo più adeguato a fini di guadagno e di raggiungimento degli obiettivi operativi, con lo scopo di raccogliere e analizzare questi dati, rendendoli comprensibili al fine di prendere decisioni vincenti per l’attività.
Tutto chiaro?

🔵Se hai ancora dei dubbi possiamo dirti che il controllo di gestione ti aiuta a ottimizzare:
📌la gestione di tutte le risorse aziendali
📌le strategie di marketing
📌la vendita dell’attività, incrementando il guadagno
E se per caso ti sta già salendo l’ansia non temere, ad aiutarti in tutte le sue fasi ci siamo noi di .

16/05/2022

📌I RISULTATI NON ARRIVANO? MOLLO TUTTO📌

Pensa se uno sportivo lo facesse dopo una gara in cui non ha vinto, non esisterebbe più nessun tipo di competizione, partita o torneo a cui partecipare o da guardare.

E perché dovresti farlo tu, anche se nella tua azienda le cose non vanno come speravi?

📌È difficilissimo andare avanti, lo sappiamo bene.

🔵Poniti però una domanda: sei sicuro di non aver tralasciato qualche passaggio fondamentale?

🔵Magari un dettaglio che reputavi faticoso o noioso da seguire a cui non hai più prestato attenzione?

🔵Tutto ciò che ha l’aspetto di un numero, di un calcolo o di matrice d’analisi risulta difficile da gestire e si mette in secondo piano o direttamente dietro in magazzino, insomma lontano dagli occhi lontano dal cuore.

🔵Ed ecco qui il primo errore: sottovalutare l’importanza dei numeri all’interno della propria attività è qualcosa a cui noi cerchiamo di porre immediatamente rimedio.

Come?
💥Attraverso uno dei migliori amici di qualsiasi imprenditore: il BUSINESS PLAN
💥E te lo presentiamo in modo molto semplice: è decidere nero su bianco il futuro della tua azienda: al suo interno è possibile esaminare i fattori di successo dell’idea imprenditoriale nel lungo periodo, valutandola sulla base di una vera e propria analisi di fattibilità.

Non pensare sia uno strumento assoluto e statico, pensalo come un tuo vadevecum che si adatta ai cambiamenti che possono avvenire all’interno e all’esterno dell’azienda.

Sei pronto a scrivere cosa vuoi fare e come intendi farlo, per i prossimi 3 anni?

09/05/2022

I Key Performance Indicators (KPI) sono una parte importante della strategia commerciale di un'azienda. Ti permettono di misurare e monitorare i progressi verso il raggiungimento dei tuoi obiettivi. Un buon KPI ti fornisce un'idea di quanto bene la tua organizzazione stia eseguendo i suoi processi principali.

Non importa se stai monitorando un singolo negozio o un intero gruppo di vendita, è fondamentale definire quali KPI sono importanti per te.

Per esempio, se il tuo KPI è basato sul profitto, allora dovrai calcolare la quantità di profitto lordo (entrate - costo delle merci vendute). Potrebbe essere vero anche il contrario: se il tuo KPI è il volume delle vendite, dovrai calcolare la dimensione media degli ordini (entrate delle vendite divise per il numero di ordini).

02/05/2022

Hai investito in pubblicità ma fino ad ora non è servito a niente?
Il tuo consulente marketing non porta i risultati che vorresti?
Non capisci perché la tua azienda non riesce a crescere come merita?

“Scopri come decine di Imprenditori come te sono riusciti a creare un sistema in grado di portare clienti e scalare il loro business grazie a Bee Strategy”

GUARDA IL VIDEO QUI ▶️

Bee Strategy | Strategie per aumentare e consolidare le vendite Il nostro approccio multidisciplinare ti permetterà di avere una visione ampia non solo sul marketing e sulle vendite, ma anche sulla parte finanziaria e legale

19/04/2022

Il beneficio è la ragione per cui i clienti fanno acquisti. È la ragione per cui, nonostante siano esposti a molti messaggi che pubblicizzano prodotti simili, preferiscono un prodotto piuttosto che un altro.

12/04/2022

Parla con il tuo pubblico usando la sua lingua e raccontando ciò che gli sta a cuore.
Jonathan Lister

08/04/2022

Come trasformo i miei utenti in tuoi clienti?

Crea landing page forti e coinvolgenti in grado di convincerli a fornire i loro dati personali per accedervi.
Una strategia vincente è quella di offrire un incentivo irresistibile ma soprattutto gratuito. Alcuni esempi utili:
Contenuti riservati come guide, strumenti utili, grafiche personalizzate e consigli
• Webinar brevi dedicati a singoli argomenti
• Dimostrazioni di prodotto dal vivo
• Contest
Hai testato altre tipologie di contenuti di successo? Raccontacelo nei commenti.

04/04/2022

🔵Nell’era dei social media le aziende puntano a pubblicare contenuti di valore con costanza. Più facile a dirsi che a farsi, non credi?

🔵Devi sapere che l’unico modo per farlo con successo è attuando una strategia di marketing che sia un punto di riferimento per le fasi di progettazione, produzione, promozione e misurazione degli stessi.

🔵Potrà sembrarti un processo lungo e faticoso, ma invece ti sarà utile a ridurre nel tempo il carico di lavoro e portare al successo i tuoi contenuti più.

🔵Non sai da dove cominciare?

Inizia dall’individuare degli obiettivi da raggiungere, come:
• Aumentare la notorietà della marca
• Aumentare il traffico verso il tuo sito Web
• Aumentare le iscrizioni (es: ad un tuo corso)
• Portare i lettori su una landing page o su un modulo specifico

01/04/2022

Backstage ❤️

28/03/2022

Come raggiungere i potenziali clienti?

Parti dal tenere sempre sotto controllo un dato fondamentale nella tua azienda: il ROI
In poche parole il Ritorno sull’investimento indica che ogni singolo euro investito ti restituisce qualcosa in cambio.

Non esistono solo costi, benchmark o business plan, per migliorare devi prestare attenzione anche al digital content marketing.
Sai perché?

Perché utenti da tutto il mondo si connettono ogni giorno per cercare consigli su un determinato servizio o prodotto in grado di soddisfare una personale necessità.

Creando e condividendo contenuti online di alta qualità, per sito e per social, potrai:
• aumentare il tuo numero di visitatori
• creare una relazione sincera ed empatica
• conoscere le loro necessità
• capire come soddisfarle
• trasformarli in clienti fidelizzati