per il Distretto Turistico si propone:
- di migliorare e dare una visibilità e identità più riconoscibile all’area,
- di accentuare le caratteristiche specifiche e originali, non imitabili, del suo profilo,
in una parola di trasformare il territorio da luogo omologabile e intercambiabile, a luogo dotato di un senso proprio, attraverso un progetto creativo che riassuma, in una headline a
ttraente e in un marchio “sigillo” e in una sintesi leggibile e riconoscibile, la sua storia, le sue manifestazioni culturali e sociali, la sua cultura della ospitalità. Il marchio richiama il concetto di “tipicità”: esso deriva dalla parola greca typos, che propone una sequenza progressiva di significati, da quello più arcaico (omerico) di “rimbombo”, che evoca una risonanza che si fa reputazione e fama, a quello successivo di “impronta”, come quelle che lasciano al loro passaggio gli uomini che sono in cammino, a quella più recente di “traccia”, lungo la quale si possono riscoprire dei percorsi, a quello finale di segno, che dà ai percorsi la capacità di generare in chi si mette su quelle tracce e su quei percorsi (sia esso un visitatore, un viandante e, in termini moderni, un turista), una trasformazione in persona che impara, che fa una esperienza, che rinnova l’emozione di riscoprire radici remote o attuali di un popolo, di una comunità, di una storia attraverso le “tracce” che contrassegnano un territorio e che, grazie proprio ad un marchio comune e ad comune codice di comportamento, vengono captate lungo tutti i percorsi, nelle imprese ricettive come negli uffici di accoglienza turistica, nei borghi rurali come nelle città. Da questo derivano alcuni punti di partenza del nostro lavoro, che dovrà non solo individuare le strutture e censirne le caratteristiche ma anche identificare uno standard condiviso (almeno in parte) rispetto al quale tarare lo specifico sistema di qualità territoriale che deve, anche secondo gli obiettivi enunciati dal Bando “fornire agli operatori dell’area del Distretto un modello di identità comune”. E’ in questo senso che si dovrà operare per individuare le esigenze specifiche del sistema che si vuole costruire: la pianificazione dovrà infatti tenere conto tanto delle esigenze dei consumatori, che di quelle delle aziende locali che devono preservare la propria specificità. Il sistema di qualità verso il quale si deve tendere è infatti quello che garantisce l’equilibrio fra la soddisfazione delle attese di qualità degli utenti e l’identità del territorio; per questo è necessario declinare in maniera specifica il brand territoriale che non può portare alla “standardizzazione”, concetto opposto a quello di una azione di marketing da avviare sul Distretto e che punta, necessariamente, alla tipicità.
