Alessandro Gargiulo

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Alessandro Gargiulo

Ciao, sono Alessandro Gargiulo, consulente marketing per ecommerce, esperto di advertising strategico

24/10/2024

Dal luglio 2017 con American Uncle abbiamo impiegato 313 giorni per raggiungere i primi 1000 ordini.

Quest'anno, abbiamo ridefinito il nostro concetto di successo, superando di gran lunga 10.000 ordini ben prima di San Valentino.

La sfida maggiore nell'hashtag ? Mantenere una hashtag costante e innovativa. Per cose più tecniche.. ne parlerò più in là. hashtag

La nostra chiave di volta? Un approccio basato sui dati. Così, ogni decisione creativa è diventata mirata, guidata da un'analisi profonda delle hashtag .
Dato trasformato in guida, per creatività sempre al top.

Il cuore di American Uncle? La visione, che muove ogni mossa. È stata la chiave per infondere coerenza e passione in ogni aspetto del nostro hashtag , dai prodotti che scegliamo di sviluppare, fino alle campagne hashtag che lanciamo.

Tra 1000 aspetti, cosa ha mosso questi risultati?

hashtag continua - Il mercato muta velocemente. Essere sempre pronti a ricalibrare strategia e stack tecnologico in base alle tendenze e ai feedback è essenziale. Su questo, affidarci a Shopify è stata una manna dal cielo.
Quello in foto è il premio (arrivato solo pochi giorni fa) dei primi 100 mila ordini inviato da Shopify, lo adoro per ciò che per me rappresenta.

hashtag senza tregua - Mai accontentarsi dello status quo. Esaminare senza sosta dati e performance per scovare margini di miglioramento e potenziare le conversioni.

Aprire il nostro primo hashtag - Una mossa audace che riflette fino a che punto siamo disposti a spingerci per realizzare la nostra visione.

Questa esperienza, tra le tante che ogni giorno raccogliamo anche con i clienti del mio team di performance marketing, mi ha dimostrato che il successo va oltre i numeri - è il come si raggiungono a fare la differenza: strategia, pianificazione e esecuzione.

23/10/2024

CTR e Hook Rate non sono correlati al costo per acquisto. CTR e Hook Rate non sono correlati al costo per acquisto. CTR e Hook Rate non sono correlati al costo per acquisto.

Ripetilo ancora una volta. Più piano.

CTR e Hook Rate - *respiro* - non sono correlati - al costo per acquisto.

(Per chi i più fortunati che non sanno cos'è l'hook rate, è la permanenza a schermo di almeno 3 secondi su un video in seguito ad una impression)

Davvero, chi sostiene che "il CTR dev'essere almeno 1%" o "più è alto l'hook rate" lo dice per uno di questi 3 motivi
1. deve giustificare come i risultati delle nuove creatività siano deludenti
2. manca di conoscenze matematiche (vediamo dopo quali)
3. quando veniva lanciato in aria da piccolo è andato un po' oltre lo sfiorare il soffitto

Nel 2020, nel corso E-Commerce Ads Extreme, avevo già dimostrato come fosse necessario dover utilizzare indici di correlazione per avere la certezza che le metriche fossero correlate tra loro.

Ci sono account che ad aumentare delle aggiunte al carrello NON ottenevano più acquisti.

Mi sono rimboccato le maniche.

Ho analizzato 14.981 inserzioni attive su 109 account, con una spesa totale di €5.940.039,28 negli ultimi 3 mesi. E indovina un po'?

La correlazione (indice Pearson) tra CTR e CPA è 0,004. Quella tra Hook Rate e CPA? Solo 0,016. Sì, hai letto bene.

❌ Ovvero: nessuna correlazione significativa.

Questa è una delle tante giustificazioni che advertiser utilizzano per coprire la mancanza di risultati REALI. Ma la verità è che saper leggere i dati e usare la piattaforma è ciò che separa chi fa la differenza da chi si accontenta di metriche superficiali.

La rincorsa degli advertiser a creative strategist è imminente, ma 1 su 10 comprende cosa realmente significhi.

È ora - da circa 20 anni - di aprire gli occhi e iniziare a capire davvero cosa muove i risultati: l'intero funnel, l'offerta, l'efficacia della landing page, smuovere le connessioni, il trigger giusto al momento giusto. Non il semplice click. Non l'engagement.

Smettiamola di inseguire numeri vuoti. L’unico modo per migliorare le performance pubblicitarie è adottare un approccio scientifico e smettere di credere alle favole. 👩‍🔬👨‍🔬

Disponibile a condividere il dataset.

02/01/2024

Ho sempre creduto che le abilità e l'esperienza fossero la chiave per stringere partnership di successo. Eppure, nel corso degli anni, ho scoperto una verità più profonda: la condivisione di valori è ciò che alimenta le collaborazioni più fruttuose.

Vi è mai capitato di ritrovarvi in una partnership lavorativa che, nonostante fosse redditizia, sembrava drammaticamente sbilanciata? Dove un ambiente di lavoro dinamico si trasformava in stallo? Io sì, e non una volta sola.

Ho imparato a riconoscere quel punto di rottura, quel momento in cui devi fare una scelta cruciale: restare e compromettere i tuoi principi, o avere il coraggio di interrompere un rapporto, anche quando il compenso è allettante.

E ho scelto la seconda opzione, più volte di quanto mi piacerebbe ammettere.

Perché? Perché un rapporto professionale richiede il reciproco rispetto e alimento, un'oscillazione tra dare e ricevere. Ma se una delle parti agisce muovendosi su binari inconciliabili con i valori dell'altra, allora non c'è altra scelta se non quella di recidere il legame.

Il rischio? Trovarsi imprigionati in una dinamica in cui uno si alimenta a scapito dell'altro, trasformandosi in un parassita a danno dell'ospite.

14/12/2023

Sono convinto che aprire uno store fisico abbia il potere di cambiare la vita di un brand.

Nel 2016 abbiamo fondato Uncle Food, proprietaria di American Uncle.

7 anni - e più di 250 mila clienti dopo - abbiamo inaugurato il primo store fisico.

Non posso che essere felice dell'impegno che i miei soci hanno messo nell'iniziativa - Michele Riccio per aver portato avanti con determinazione la scelta, supportato da Pasquale Bracale Alessandro Odierna Alessandro Sportelli.

Tutto questo arricchirà le nostre riunioni di informazioni preziose e golose.

09/03/2023

Come il bias cognitivo di conferma supporta il riacquisto in eCommerce

Chi ha un'attività di sa bene che la chiave per il successo non è solo acquisire nuovi clienti, ma farli tornare per fare acquisti ripetuti (sì, parliamo di ). Per fare ciò bisogna dargli un motivo, non basta solo urlargli "ehi, torna a comprare da noi!".

In American Uncle sappiamo bene quanto sia importante creare il senso di necessità al riacquisto. E come lo facciamo? Sfornando prodotti incredibili e indimenticabili che i clienti non vedono l'ora di provare!

Un esempio di un prodotto lanciato oggi, l'Uovo di Pasqua al Carolina Reaper, il più piccante al mondo. Di sempre. 🌶️🥵

Cosa si ottiene con questo? Innanzitutto, un tasso di riacquisto elevato. Quando si crea prodotti che i clienti amano, torneranno per acquistarli ancora e ancora. Aumenti il valore a lungo termine dei e quando hai una base di fan devoti, puoi contare su un flusso costante di e suggerimenti di prodotti per migliorare la tua .

In quest'ottica è importante comprendere il bias cognitivo di conferma, ovvero quella tendenza naturale a seguire un pattern di credenze già stabilite: se ho ingaggiato in maniera positiva in passato con il - per valori trasmessi, per qualità dell'interazione o per l'esperienza positiva - tenderò a elevare il brand o prodotto a punto di riferimento per quello specifico problema o desiderio.

"La sua soddisfazione è il nostro miglior premio"

27/01/2022

Sono entusiasta nell'annunciare che con il mio team siamo ora un Meta Business Partner.

I Meta Business Partner sono riconosciuti per la loro capacità di aiutare le aziende a crescere oggi e a costruire domani. Con una comprovata esperienza nella gestione delle campagne e altro ancora, come partner possiamo aiutarvi a ottimizzare la pianificazione e l'acquisto dei media per sbloccare il vostro pieno potenziale attraverso le tecnologie Meta, compreso le piattaforme Facebook e Instagram.

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https://gargiulo.it/

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