29/11/2022
Ciao meraviglios* e buongiorno! ✨
🤯 Se anche tu gestisci un'Attività da sol* come me, quasi certamente ti sarà capitato di impazzire nella gestione del calendario e delle scadenze. Soprattutto in quei periodi dove le richieste sembrano arrivare tutte insieme, e si cerca di fare i supereroi per non deludere nessun*.
Sono sicura che ti sei trovat* almeno una volta a pensare: "Aiuto, non ho tempo!".
👉🏼 Essere Liberi Professionisti, infatti, non implica solo una gestione operativa del lavoro, ma è necessario riuscire ad incastrare anche gli appuntamenti, la gestione dei clienti, l'amministrazione ed il monitoraggio dell'attività. A cui si aggiungono anche quegli imprevisti che possono rallentare i lavori.
Può capitare che tutte queste responsabilità, in alcuni momenti, generino una specie di burn-out.
♟ Qual è la soluzione?
Analizzare. Sia le attività, che se stessi, con estrema oggettività.
👆🏼Grazie al quadrante delle priorità illustrato nel carosello, potrai definire quali azioni hanno la priorità. Ma non solo.
Potrai facilmente comprendere dov'è necessaria una 𝗱𝗲𝗹𝗲𝗴𝗮.
❌ Quasi tutti gli Imprenditori infatti sono convinti che sia più profittevole lavorare in modo indipendente, perché 𝘂𝗻 𝗮𝗶𝘂𝘁𝗼 𝗲𝘀𝘁𝗲𝗿𝗻𝗼 𝗽𝗼𝘁𝗿𝗲𝗯𝗯𝗲 𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗿𝗲 𝘃𝗶𝗮 𝗶𝗹 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 e far perdere di fatturato sul singolo progetto.
Putroppo questo atteggiamento non solo limita la nostra crescita professionale, ma in alcuni casi riduce anche il valore del nostro servizio o prodotto (oltre a manifestare chiaramente un atteggiamento ossessivo verso il valore economico del singolo cliente).
🧠 Tutti gli Imprenditori di successo conoscono l'importanza di un'Alleanza di Cervelli e sanno quando delegare un'attività.
È fondamentale che sia tu a svolgere quell'attività? Porterai davvero un valore aggiunto, o qualche collaboratore potrebbe svolgerla meglio di te?
Rispondere con onestà a queste domande renderà il tuo flusso di lavoro molto più leggero.
💬 E tu, avevi mai considerato il potere della delega? Parliamone nei commenti!
