Boraso Digital Commerce

15/06/2026

𝗟'𝗶𝗱𝗲𝗮 𝗱𝗶 𝗰𝗵𝗶𝘂𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗴𝗶𝗼𝗿𝗻𝗮𝘁𝗮 𝗮𝗹 𝗪𝗠𝗙 𝗰𝗼𝗻 𝗹'𝗲𝗻𝗻𝗲𝘀𝗶𝗺𝗼 𝘀𝗽𝗲𝗲𝗰𝗵 𝘁𝗶 𝗳𝗮 𝘀𝘂𝗱𝗮𝗿𝗲 𝗳𝗿𝗲𝗱𝗱𝗼? 🧊

Molto meglio staccare la spina immersi nel verde, con un calice in mano e un po' di meritato relax... 🍷

Insieme agli amici di Jet HR abbiamo organizzato un aperitivo "smart" per rinfrescare le idee. Nessun palco, zero speech infiniti e niente vendite aggressive: solo una cena informale tra imprenditori, manager e professionisti che affrontano ogni giorno le stesse sfide in un mercato digitale in continua accelerazione.

I dettagli della serata:

📅 Giovedì 25 giugno | ⏰ Dalle 19:30 (Welcome drink) |📍 La Bottega di Franco – Via Agucchi 112, Bologna

Ti unisci a noi? Iscriviti subito!

https://borasocomsrl.typeform.com/to/vpQo09R9?utm_source=hs_email&utm_medium=email&_hsenc=p2ANqtz--niUUdLukmJDwI3LcqO6p1__tnVMOrfcOKYlQK9sdXU95DzxqC0yXf5y78VK0gcSxQe_SC&typeform-source=1592626.hubspotpreview-na1.com

12/06/2026

🌊 Il mare non ha bisogno di belle parole, ma di idee che restano a galla (e possibilmente non di plastica abbandonata).

🥂 Nella nuova puntata di Boraso Spritz, Massimo Boraso brinda con Roberto Milani, CEO di iMilani Società Benefit, e Andrea Morello, Presidente di Fondazione Sea Shepherd Italia Onlus, discutendo un tema cruciale: come si trasforma un problema ambientale in un progetto concreto, misurabile e pure molto intelligente.

🎤 Si parla di reti fantasma, economia circolare, innovazione industriale, responsabilità d’impresa e di quelle collaborazioni che funzionano perché uniscono due mondi solo in apparenza lontani: chi produce e chi protegge.

🤝 Da una parte, un’azienda che lavora sulla materia, dall’altra, un’organizzazione che lavora ogni giorno in mare. In mezzo una domanda semplice: e se ciò che oggi minaccia la vita marina potesse diventare uno strumento per salvarla?

🤩 Una puntata “da Spritz”, sì. Ma con dentro molto più di un brindisi: visione, pragmatismo e la prova che l’innovazione migliore è quella che lascia qualcosa di meglio di come l’ha trovato.

🎧 Guarda e ascolta la puntata completa su YouTube, Spotify, Amazon Music e Apple Music.

11/06/2026

Chi fa del bene, vince sempre.

❤️ È lo spirito di Win:Win, l’iniziativa di i'M Group che unisce sport, aziende e solidarietà per generare valore nel territorio bassanese.

🎯 Non è solo un torneo interaziendale.
È un progetto che ogni anno coinvolge imprese, dipendenti, famiglie, volontari e comunità in un percorso fatto di sport, condivisione e impatto concreto.

🤗 Attraverso la Onlus Le Scarpette delle Formichine, inoltre, i fondi raccolti vengono devoluti in beneficenza a sostegno di progetti di inclusione, reinserimento, realtà socio-sanitarie e associazioni del territorio.

🤝 Boraso ha scelto di sostenere questo progetto perché racconta un’idea di impresa che ci piace: concreta, collaborativa, vicina alle persone.

🔄 Per noi significa supportare la regione in cui Boraso è nata, contribuendo a un’iniziativa che crea relazioni, responsabilità e valore condiviso.

Perché quando si gioca per qualcosa di più grande, vincono tutti.

10/06/2026

🪐 Il B2B è davvero un altro pianeta?

È la domanda da cui parte un nuovo percorso che siamo felici di annunciare.

Boraso è Proud Sponsor della nuova ricerca di Casaleggio Associati sul Digital Commerce nel B2B nelle PMI italiane.

🔎 Un progetto che approfondirà come le PMI italiane stanno interpretando la digitalizzazione del B2B: non solo piattaforme eCommerce, ma processi, integrazioni, dati, marketing, relazione commerciale e nuove modalità di crescita.

💡 Crediamo che il B2B abbia bisogno di soluzioni solide, scalabili e concrete, e che per costruirle serva un approccio completo, capace di unire competenze di Sviluppo e Marketing.

Nelle prossime settimane sveleremo le altre realtà che prenderanno parte al progetto e nei prossimi mesi racconteremo meglio la ricerca e i suoi sviluppi.

🚀 Il viaggio è appena iniziato. Destinazione? Un nuovo modo di leggere il Digital Commerce B2B.

03/06/2026

𝗩𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗲𝘁𝘁𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼 𝗖𝗵𝗮𝘁𝗚𝗣𝗧 𝗼 𝗣𝗲𝗿𝗽𝗹𝗲𝘅𝗶𝘁𝘆? 𝗡𝗼𝗻 𝗲̀ 𝗽𝗶𝘂̀ 𝘂𝗻𝗮 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗶 "𝘀𝗲", 𝗺𝗮 𝗱𝗶 "𝗰𝗼𝗺𝗲" 🔍

Negli ultimi mesi Shopify ha introdotto tre novità che stanno delineando il futuro dell'e-commerce: gli Agentic Storefronts, l'Universal Commerce Protocol (UCP) e l'integrazione del file llms.txt.

In sostanza, la piattaforma sta creando l'infrastruttura per permettere alle intelligenze artificiali di leggere in modo nativo i cataloghi, capire l'offerta e far concludere l'acquisto all'utente senza fargli mai lasciare la chat dell'LLM.
Un'opportunità enorme, certo. Ma c'è un aspetto pratico che rischia di passare in secondo piano: essere "tecnicamente leggibili" non significa che l'AI decida in automatico di raccomandare i tuoi prodotti al posto di quelli dei competitor.

Cosa farà davvero la differenza in questo nuovo scenario?

🔹 La cura maniacale dei dati: metafield lasciati vuoti, informazioni logistiche approssimative o descrizioni sommarie penalizzano il catalogo. Se l'agente non ha tutti i dettagli per rispondere con sicurezza a una richiesta dell'utente, proporrà semplicemente un'alternativa più chiara.
🔹 La qualità strutturale: questi nuovi protocolli ti connettono alle intelligenze artificiali, ma la visibilità e la pertinenza passano sempre da una gestione pulita del markup, dall'organizzazione dei dati e dalla solidità tecnica del sito.
🔹 Il vantaggio del tempismo: iniziare ad allineare il proprio ecosistema commerce a questi standard oggi, mentre si stanno ancora consolidando, permette di costruire un vantaggio concreto per i prossimi mesi.

Abbiamo analizzato il funzionamento di queste tre novità e il loro impatto strategico per i merchant nel nostro ultimo articolo sul blog.

Puoi leggerlo qui 👉

Tra dicembre 2025 e maggio 2026, Shopify ha fatto tre mosse che cambiano il rapporto tra ecommerce e intelligenza artificiale. Le spieghiamo — e diciamo cosa conta davvero.

29/05/2026

𝗖𝗼𝗺𝗲 𝘀𝗶 𝗼𝘁𝘁𝗶𝗺𝗶𝘇𝘇𝗮 𝗹𝗮 𝗦𝗘𝗢 𝗱𝗶 𝘂𝗻 𝗯𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗰𝗼𝗻 𝟭𝟳𝟱 𝗮𝗻𝗻𝗶 𝗱𝗶 𝘀𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮 𝗲 𝘂𝗻'𝗼𝗳𝗳𝗲𝗿𝘁𝗮 𝘀𝘁𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻𝗮𝘁𝗮? 𝗥𝗶𝗽𝗿𝗼𝗴𝗲𝘁𝘁𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗹'𝗮𝗿𝗰𝗵𝗶𝘁𝗲𝘁𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗱𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗳𝗼𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮 ⚙️

Quando abbiamo iniziato a lavorare al nuovo assetto digitale di Buffetti sapevamo che la sfida andava ben oltre il semplice restyling di un e-commerce. Parliamo di un ecosistema complesso, che spazia dal B2C al B2B, arrivando a coprire servizi digitali avanzati come SPID, PEC e fatturazione elettronica.

Oggi apriamo il "dietro le quinte" di questo grande progetto partendo dal primo tassello fondamentale: l'architettura dell'informazione e la visibilità organica.

Per gestire un'offerta così ampia e diversificata abbiamo agito su due fronti:

🔹 La SEO: abbiamo riprogettato da zero le gerarchie di migliaia di prodotti e categorie. Un lavoro profondo su tutte le technicalities necessarie per indicizzare correttamente un catalogo così vasto e frammentato, garantendo visibilità a ogni area di business.
🔹 La GEO: non basta più piacere solo ai crawler tradizionali. Abbiamo lavorato sulla struttura semantica per rendere l'intero sito rilevante e nativamente leggibile anche per gli LLM.

L'obiettivo? Comunicare chiaramente l'ampiezza dell'ecosistema su Google oggi e farsi trovare pronti per la ricerca conversazionale di domani.

Questo è solo il primo capitolo. Nei prossimi giorni parleremo di come abbiamo affrontato la System Integration e lo sviluppo B2B su Shopify Plus.

Leggi i dettagli della strategia nel Case Study completo 👇
https://www.boraso.com/clienti/buffetti/

25/05/2026

𝗜𝗻 𝗨𝗦𝗔 𝘂𝗻 𝗰𝗲𝗱𝗼𝗹𝗶𝗻𝗼 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗮 𝟱$. 𝗜𝗻 𝗜𝘁𝗮𝗹𝗶𝗮 𝗻𝗲 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗮 𝟯𝟬 💸

Paghiamo sei volte tanto, in un mercato che brucia 3 miliardi all'anno in consulenza HR. Il motivo? Oltre 1.000 Contratti Collettivi Nazionali del Lavoro e il sistema burocratico più complesso al mondo.

In questo inferno di scartoffie e inefficienze, c'è chi ha deciso di fare tabula rasa: Marco Ogliengo, CEO e Founder di Jet HR.

Nella nuova puntata di Boraso Spritz Massimo Boraso intervista Marco per scoprire il "dietro le quinte" di una delle startup italiane con la crescita più esplosiva degli ultimi anni.

Questa chiacchierata è una miniera d'oro per chiunque faccia impresa oggi.

Ecco un piccolo spoiler:
🔹 La trappola dell'amministrazione: come inefficienze e rimborsi sbagliati bruciano i margini delle PMI.
🔹 L'idea di business perfetta: i 3 criteri di Marco per scegliere il mercato giusto.
🔹 Gestire l'iper-crescita: come scalare da 30 a 200 dipendenti in 18 mesi con una regola controintuitiva.
🔹 Marketing B2B: perché funziona davvero solo se lo tratti come B2C e smetti di parlare agli imprenditori come se fossero entità astratte.

Non perderti la puntata 👇

https://www.youtube.com/watch?v=5SvkDoC3f6Y

20/05/2026

𝗚𝗘𝗢, 𝗔𝗘𝗢, 𝗟𝗟𝗠𝗢, 𝗔𝗜 𝗦𝗘𝗢. 𝗢𝗴𝗻𝗶 𝘀𝗲𝘁𝘁𝗶𝗺𝗮𝗻𝗮 𝘀𝗽𝘂𝗻𝘁𝗮 𝘂𝗻 𝗻𝘂𝗼𝘃𝗼 𝗮𝗰𝗿𝗼𝗻𝗶𝗺𝗼 𝗲 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗰𝘂𝗻𝗼 𝗱𝗶𝗰𝗵𝗶𝗮𝗿𝗮 𝗺𝗼𝗿𝘁𝗮 𝗹𝗮 𝗦𝗘𝗢 𝗽𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿𝘁𝗶 𝘂𝗻𝗮 𝗻𝘂𝗼𝘃𝗮 "𝗿𝗶𝘃𝗼𝗹𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲" 👇

In Boraso la pensiamo diversamente.

La Generative Engine Optimization (GEO) non è una disciplina nata dal nulla, ma l'accelerazione di un percorso che chi fa SEO seriamente ha già intrapreso da anni.

Eppure, essere a metà strada non significa essere arrivati.

Avere una SEO solida, infatti, non garantisce in automatico la visibilità sulle intelligenze artificiali. Capita spesso che brand leader su Google scoprano di essere totalmente invisibili su ChatGPT o Perplexity, lasciando campo libero ai competitor.

Il motivo? Mancano le leve specifiche richieste dai motori generativi, come:
🔹 L'ontologia delle entità
🔹 Una struttura dei contenuti pensata per l'estrazione dei dati
🔹 Una coerenza cross-canale del brand

Se Google è il posto dove vai quando sai già cosa vuoi, un motore generativo è dove vai quando devi ancora schiarirti le idee. Sono canali complementari, che richiedono approcci dedicati.

Come abbiamo scritto nel nostro ultimo approfondimento: 𝘭𝘢 𝘎𝘌𝘖 𝘢𝘮𝘱𝘭𝘪𝘧𝘪𝘤𝘢 𝘲𝘶𝘦𝘭𝘭𝘰 𝘤𝘩𝘦 𝘤'𝘦̀, 𝘯𝘰𝘯 𝘴𝘰𝘴𝘵𝘪𝘵𝘶𝘪𝘴𝘤𝘦 𝘲𝘶𝘦𝘭𝘭𝘰 𝘤𝘩𝘦 𝘮𝘢𝘯𝘤𝘢 𝘦 𝘯𝘰𝘯 𝘱𝘦𝘳𝘥𝘰𝘯𝘢 𝘭𝘦 𝘧𝘰𝘯𝘥𝘢𝘮𝘦𝘯𝘵𝘢 𝘧𝘳𝘢𝘨𝘪𝘭𝘪 💡

Leggi l'articolo completo 👇

La nostra posizione sulla GEO: non è una rivoluzione, è un'accelerazione. Cosa cambia davvero, come funzionano gli LLM e quali sono le leve operative per chi vuole lavorarci.

14/05/2026

𝗖𝗼𝘀𝗮 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮 𝗿𝗶𝗽𝗼𝘀𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗮𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗯𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗰𝗼𝗻 𝗼𝗹𝘁𝗿𝗲 𝟭𝟳𝟬 𝗮𝗻𝗻𝗶 𝗱𝗶 𝘀𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮 𝗮𝘁𝘁𝗿𝗮𝘃𝗲𝗿𝘀𝗼 𝗶𝗹 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲?

Ne abbiamo parlato nel nostro speech al Netcomm Forum 2026 con Ilaria Clemente e Fabio Attadio andando alla radice della strategia.

Il nostro obiettivo? Dimostrare che rifare un sito non è mai solo una questione di codice: è ridefinire il ruolo di un brand oggi.

Quali sono stati i punti chiave del progetto Buffetti?
👉 Oltre il "semplice" e-commerce: la sfida non era "rifare il sito", ma integrare il Digital Commerce in un ecosistema complesso che unisce retail fisico, B2B e B2C.

👉 Un’unica regia per canali diversi: abbiamo lavorato per coordinare dati distribuiti e non integrati attraverso una System Integration profonda e l’adozione di un PIM (Product Information Management), centralizzando la gestione delle informazioni per ogni touchpoint.

👉 L’e-commerce a supporto del retail: per Buffetti, l’online non è in competizione con i negozi fisici. L’obiettivo strategico è stato rendere il B2C un mezzo per supportare gli affiliati, servendo il cliente in ogni momento nel modo più utile, senza distinzioni tra online e offline.

👉 Il cuore pulsante del B2B: abbiamo messo in luce come il vero motore del brand sia il settore business, ridisegnando l’esperienza d’acquisto su Shopify Plus per rispondere a logiche di fornitura complesse.

Il risultato? Un brand storico che non rinuncia alla sua tradizione, ma la evolve.

Strategia, tecnologia e visione: questo è il mix che trasforma un progetto digitale in un vero motore di crescita.

Qual è la sfida più grande che incontri nel far dialogare i tuoi canali fisici e digitali? Raccontacela nei commenti.

https://www.boraso.com/eventi/netcomm-forum-2026/

14/05/2026

🧞 Li usiamo come oracoli, poi ci indigniamo quando sbagliano — o peggio, ci fidiamo ciecamente senza capire perché a volte hanno torto.

🤔 Il punto è che ChatGPT, Gemini e Perplexity non "sanno le cose" nel modo in cui immaginiamo.

🛠 Funzionano secondo due meccanismi completamente diversi tra loro: uno è la memoria, cioè tutto quello che il modello ha imparato in fase di addestramento (mesi fa, a volte più di un anno fa, congelato nel tempo), l'altro è la ricerca in tempo reale, quando il modello va a cercare fuori da sé stesso — con una logica che ha molto a che fare con Google (crawlability, indicizzazione, autorevolezza delle fonti), ma che poi valuta i contenuti trovati in modo diverso rispetto a come li valuta un motore di ricerca classico.

🔪 In mezzo a questi due mondi c'è il knowledge cutoff, la data oltre la quale per il modello non esiste niente e il query fan-out, quel meccanismo per cui la tua domanda viene scomposta in dieci sotto-domande prima che arrivi qualsiasi risposta.

🔎 Capire come funzionano è il punto di partenza di qualsiasi lavoro serio di GEO — Generative Engine Optimization, ovvero la disciplina che si occupa di come far emergere un brand nelle risposte delle AI.

💡 Non si improvvisa e non funziona se prima non si capisce cosa sta succedendo sotto il cofano. Leggi il nostro articolo 👇

https://www.boraso.com/blog/cosa-sa-davvero-chatgpt-e-come-lo-sa/