Andrea Bonomi

Andrea Bonomi Azzero la distanza tra la tua offerta e il suo mercato.

Sono molto lusingato, di questa recensione di   collega Ferpi - Federazione Relazioni Pubbliche Italiana  - Federazione ...
26/01/2026

Sono molto lusingato, di questa recensione di collega Ferpi - Federazione Relazioni Pubbliche Italiana - Federazione Relazioni Pubbliche Italiana, sulla rivista SOS Digital PR.

Coglie come nessun'altro il senso del mio lavoro editoriale e lo restituisce con precisione chirurgica e impareggiabile fluidità.

"Nel nostro settore, siamo spesso colpevoli di una sorta di “bulimia tecnologica”. Divoriamo l’ultimo framework, ci ossessioniamo con l’algoritmo della settimana, inseguiamo la chimera dell’automazione perfetta. Eppure, ogni tanto, arriva un’opera che ci costringe a fermarci, a respirare e a guardare la mappa invece che il contachilometri. È il caso di “Vendere Qualcosa a Qualcuno” di Andrea Bonomi, un libro che, fin dalle prime battute, dichiara guerra alla superficialità delle risposte pronte per invitarci a un esercizio ben più arduo: la ricerca delle domande giuste.

Conosco Andrea e il suo percorso professionale, e leggendo questo suo lavoro non posso fare a meno di notare come sia riuscito a distillare anni di esperienza sul campo in un testo che non è il solito manuale tecnico. Anzi, Bonomi ci tiene a precisarlo subito: questo non è un manuale. Non troverete qui la ricetta magica per il funnel perfetto o la guida passo-passo per settare una campagna su Meta. Troverete qualcosa di molto più prezioso e, paradossalmente, molto più pratico sul lungo periodo: un metodo per allenare l’istinto e la visione strategica."

Leggi tutto l'articolo con il link che segue:

“Vendere Qualcosa a Qualcuno” di Andrea Bonomi spegne il rumore di tool, funnel e automatismi per riportarci all’essenza: capire chi compra cosa e perché.

09/11/2025

Perché il concetto di qualità è così sfuggente?
Perché la qualità non è un attributo vero in sé, la qualità deve essere riconosciuta. E qui le spiegazioni razionali non valgono più. La qualità non esiste. Se esistesse ci sarebbe una sua definizione semplice e condivisa.
Invece non c’è.
Se cercate nel dizionario, alla voce qualità trovate due pagine di spiegazione. Questo significa che avete a che fare con un concetto che sfugge alle definizioni.
Questo significa che avete a che fare con un concetto molto aleatorio.

08/11/2025

Il poeta russo Fëdor Ivanovič Tjutčev, un secolo fa dichiarava che per quanto sia strutturato attraverso il linguaggio, il pensiero di una persona è estremamente più complesso di quanto si possa esprimere a parole, arrivando a dichiarare che “il pensiero, una volta pronunciato diventa una bugia”

Se non tutto si riesce a esprimere a parole, come si può creare la fascinazione che serve per sedurre una buyer persona?

Con la narrazione.

E una narrazione non è una storia da raccontare. Una narrazione può essere racchiusa anche in una sola immagine.

07/11/2025
06/11/2025
03/07/2025

📍 New York, 1929.
Una sigaretta accesa in pubblico.
Undici donne.
Due parole che hanno cambiato il marketing: Torches of Freedom.

🎥 La storia (vera) di come Edward Bernays ha riscritto le regole del mercato… con un colpo di genio.

🔥 Guarda il video

🎯 Inizia il Roadshow 61ª edizione Oscar di Bilancio FERPi – Un veloce tuffo nel futuro del reporting! 🔍Martedì 17 giugno...
25/06/2025

🎯 Inizia il Roadshow 61ª edizione Oscar di Bilancio FERPi – Un veloce tuffo nel futuro del reporting! 🔍
Martedì 17 giugno, presso l’Auditorium Ferrero del Campus SDA Bocconi, FERPI ha dato il via alla prima tappa milanese dell’ , intitolato “Il tempo non si ferma. Il reporting nella transizione”
💬 Ho ascoltato interventi di grande stimolo – le parole del Rettore Francesco Billari, del Presidente FERPi Filippo Nani e di autorevoli rappresentanti di Bocconi, Hitachi, Human Technopole, CAP – che hanno acceso riflessioni forti su come la CSRD e lo “Stop the Clock” segnino non solo un cambio normativo, ma anche un’opportunità di innovare la rendicontazione ESG.
📌 Cosa mi ha colpito?
L’importanza di considerare il reporting come leva strategica di sostenibilità interna ed esterna.
Il valore condiviso di trasparenza, autenticità e misurabilità delle performance.
Il senso di comunità: non siamo soli nella transizione, siamo una rete che dialoga e cresce insieme.
Se stai lavorando su sostenibilità, governance, ESG o comunicazione trasparente, questa edizione ti guarda negli occhi e ti sfida: il tempo non si ferma, e nemmeno noi dobbiamo farlo.
👉 Le iscrizioni per partecipare (o candidarti) alla fase finale del premio sono aperte fino al 20 ottobre 2025, con la Cerimonia in programma il 9 dicembre a Palazzo Mezzanotte (Borsa Italiana)

La tradizionale tappa di inizio del Roadshow dell'Oscar di Bilancio è partita dall’Auditorium Ferrero del Campus SDA Bocconi.

IL MARKETING VIENE SOTTOVALUTATO.Questo porta le imprese: 1)     a stanziare risorse insufficienti affinché possa funzio...
03/06/2024

IL MARKETING VIENE SOTTOVALUTATO.

Questo porta le imprese:

1) a stanziare risorse insufficienti affinché possa funzionare come potrebbe;

2) a usare l’ufficio marketing come supporto alle vendite e alla comunicazione.

Questo succede ovunque. Le ragioni forse sono culturali, o forse risiedono nel fatto che nel recente passato la tecnologia e i nuovi media hanno stravolto le dinamiche e i processi di "business relation" così come i rapporti tra le persone, attivando un processo inarrestabile per il quale è indispensabile sia la formazione continua che un radicale cambio di mentalità a ogni livello.

IL MARKETING VIENE SOTTOVALUTATO.Questo porta le imprese: 1) a stanziare risorse insufficienti affinché possa funzionare come potrebbe;2) a usare l’u...

02/05/2024

UNA FORTUNATA COINCIDENZA

Cosa c'entrano Brian Epstein e i Beatles con le Relazioni Pubbliche e la Settimana Milanese del Design?
Dalle PR al Digital Marketing andata e ritorno?
"Bisogna che tutto cambi affinché tutto resti uguale", avrebbe detto qualcuno...
Qui le cose sono diverse, le PR sono rimaste PR, si sono semplicemente aggiunti strumenti più efficaci, che da un lato hanno generato la "disintermediazione" col "target", ma dall'altro hanno creato le basi per "re-intermediare" un rapporto diretto e più autentico con le "personas".
A grandi linee questa è la direzione che prende l'intervista che mi ha fatto Giorgio Tartaro, giornalista ed editore nel settore Architettura e Design tra i più seguiti in Italia.
Tutto è successo questo lunedì 8 aprile e oggi metto a disposizione la registrazione di questa diretta a pochi giorni dalla chiusura della Milano Design Week.
Una fortunata coincidenza...
Grazie Giorgio Tartaro, a buon rendere...

TUTTI PENSANO DI CONOSCERE I PROPRI CLIENTIQuesta convinzione spesso trae in inganno ed è la ragione principale per la q...
02/05/2024

TUTTI PENSANO DI CONOSCERE I PROPRI CLIENTI

Questa convinzione spesso trae in inganno ed è la ragione principale per la quale di clienti non ne vengono trovati di nuovi, e trovare nuovi clienti, o clienti migliori, risulta essere l’obiettivo strategico di otto imprese su dieci.

Il punto è che non è importante sapere chi sono i nostri clienti, questo lo si vede dalle fatture: ciò che è necessario sapere è il motivo per il quale lo sono diventati, perché siamo stati scelti proprio noi rispetto ai nostri diversi concorrenti.

Questo ci aiuterebbe a capire, su cosa far leva, per fare in modo che altri possano a loro volta diveltarlo.

E qui sta il punto.

Dovremmo chiederci:

“Perché qualcuno dovrebbe diventare mio cliente?

“Perché in questa persona nasce una necessità che prima non aveva? E questo come accade?"

“Perché, qualcuno, dovrebbe abbandonare un nostro diretto concorrente per rivolgersi a noi?”

“Qualcuno potrebbe arrivare a lasciare la nostra concorrenza indiretta, per rivolgersi a noi?

Quindi cambiare addirittura comparto per abbracciare la nostra offerta?!

Ovvero individuare nella soluzione che proponiamo, anche se completamente diversa, la modalità corretta per risolvere il problema che oggi risolve in un modo completamente diverso?

Chi risponde a queste quattro domande può concepire una strategia perfetta per avere più clienti...

Tutti i dettagli, in cronaca.... 😉

Tutti pensano di conoscere i propri clienti. Questa convinzione spesso trae in inganno ed è la ragione principale per la quale di clienti non ne vengono trovati di nuovi, e trovare nuovi clienti, o clienti migliori, risulta essere l’obiettivo strategico di otto imprese su dieci. Il punto è che n...

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Milan

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