Specialisterne Italia

Specialisterne Italia Diamo valore alle caratteristiche delle persone nello spettro autistico.

Lavoriamo con aziende di ogni settore per aiutarle ad acquisire competitività e conseguire un impatto sociale positivo accogliendo nei loro team talenti neurodivergenti. Ciò che ci rende unici nel panorama internazionale, è l’essere stati tra i primi a impegnarsi nella valorizzazione delle caratteristiche delle persone autistiche agendo in maniera speculare: da un lato formiamo e sensibilizziamo le aziende sulla neurodiversità e le neurodivergenze, dall’altro selezioniamo e prepariamo persone autistiche (o Asperger) a svolgere ruoli qualificati e produttivi in ambito digitale, IT, amministrativo. In questo modo creiamo le condizioni per la massima compatibilità del professionista con l’azienda, sostenendo entrambi con un coaching specializzato e continuativo, e aiutiamo le imprese a favorire un ambiente accogliente nei confronti dei differenti funzionamenti neurologici, producendo un vantaggio per tutte le parti coinvolte in questo processo di crescita reciproca. Specialisterne è alla continua ricerca di candidati e candidate da inserire sia nei programmi gratuiti di formazione, che in ruoli aziendali specifici. Se hai una diagnosi di autismo (o Asperger) e sei in cerca di un’opportunità professionale, contattaci!

Un processo di selezione dovrebbe aiutare le persone candidate a dimostrare le proprie competenze, non soltanto quanto s...
16/09/2026

Un processo di selezione dovrebbe aiutare le persone candidate a dimostrare le proprie competenze, non soltanto quanto sono brave ad affrontare un colloquio.

Fasi chiare, informazioni fornite in anticipo, domande strutturate e prove realmente collegate al ruolo possono fare una grande differenza per le persone neurodivergenti, aiutando allo stesso tempo le aziende a prendere decisioni di selezione più coerenti.

Ecco 6 modi pratici per rendere il processo di selezione più inclusivo, sulla base di ciò che abbiamo imparato lavorando con organizzazioni in 27 Paesi per oltre 20 anni.

Scorri il carosello e salvalo per consultarlo più avanti.

Vuoi un supporto personalizzato sulla neuroinclusione? Parliamone!

“Minimo cinque anni di esperienza.”Sembra un requisito preciso. Forse persino oggettivo.Ma due persone possono trascorre...
04/09/2026

“Minimo cinque anni di esperienza.”

Sembra un requisito preciso. Forse persino oggettivo.

Ma due persone possono trascorrere gli stessi cinque anni sviluppando competenze in modi molto diversi. Una può affrontare sfide sempre più complesse. Un’altra può trascorrere cinque anni svolgendo sostanzialmente lo stesso tipo di lavoro.

Il numero sul curriculum è lo stesso.

Cinque anni di esperienza ci dicono con certezza soltanto una cosa:

sono passati cinque anni.

In questo articolo, Carsten Lassen, CEO di Specialisterne Denmark, e Mille Frydensberg, Director of Business Services, pongono una domanda semplice:

stiamo misurando ciò che è facile da misurare, invece di ciò che abbiamo davvero bisogno di sapere?

Leggi l'articolo completo: https://specialisterneitalia.com/cinque-anni-di-esperienza-non-sono-una-competenza/

Cosa cambia quando la formazione socio-lavorativa rende esplicito ciò che spesso resta implicito?Nel nostro programma de...
02/09/2026

Cosa cambia quando la formazione socio-lavorativa rende esplicito ciò che spesso resta implicito?

Nel nostro programma dedicato alle competenze socio-professionali, le persone partecipanti lavorano sulla comunicazione nel contesto lavorativo, sulla consapevolezza di sé rispetto all’autismo e al lavoro, sui bisogni sensoriali, sulla gestione di ansia e stress e sul funzionamento del mondo del lavoro: dal CV e dai colloqui fino ai contratti, alla burocrazia e al collocamento mirato.

I coach osservano un passaggio importante: dal dover investire energie per decodificare regole non scritte all’avere riferimenti più chiari, una maggiore conoscenza di sé e strumenti pratici adatti al proprio modo di pensare e lavorare.

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La pianificazione stagionale potrebbe creare più incertezza di quanto pensi.Quando cambiano orari, coperture e routine, ...
19/08/2026

La pianificazione stagionale potrebbe creare più incertezza di quanto pensi.
Quando cambiano orari, coperture e routine, molte persone, in particolare quelle neurodivergenti, si trovano ad affrontare maggiore ambiguità proprio nel momento in cui avrebbero più bisogno di chiarezza.

Ecco 6 azioni concrete per rendere i cambiamenti stagionali più facili da gestire e più prevedibili per tutte le persone.

Scorri il carosello e salvalo per consultarlo in seguito.

Il feedback funziona meglio quando è specifico.In molti contesti lavorativi, il feedback viene dato con le migliori inte...
12/08/2026

Il feedback funziona meglio quando è specifico.

In molti contesti lavorativi, il feedback viene dato con le migliori intenzioni, ma non è sempre facile capire come metterlo in pratica. In particolare, per le persone neurodivergenti, commenti vaghi o aspettative implicite possono rendere più difficile comprendere cosa viene richiesto e quali passi compiere.

Ecco 3 cambiamenti nelle modalità di dare feedback che possono fare davvero la differenza, basati su ciò che vediamo funzionare nelle organizzazioni e sulle indicazioni emerse dal nostro lavoro sul management neuroinclusivo.

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𝐂𝐨𝐬𝐚 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐞 𝐧𝐞𝐮𝐫𝐨𝐝𝐢𝐯𝐞𝐫𝐠𝐞𝐧𝐭𝐢 𝐡𝐚𝐧𝐧𝐨 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨 𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐠𝐢𝐮𝐬𝐭𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐭𝐞𝐜𝐧𝐢𝐜𝐚?Nei nostri percorsi di formaz...
29/07/2026

𝐂𝐨𝐬𝐚 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐞 𝐧𝐞𝐮𝐫𝐨𝐝𝐢𝐯𝐞𝐫𝐠𝐞𝐧𝐭𝐢 𝐡𝐚𝐧𝐧𝐨 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨 𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐠𝐢𝐮𝐬𝐭𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐭𝐞𝐜𝐧𝐢𝐜𝐚?

Nei nostri percorsi di formazione tecnica, i partecipanti sviluppano competenze digitali fondamentali attraverso un apprendimento strutturato e pratico, progettato per supportare diversi modi di pensare e di lavorare.

Queste competenze crescono quando la formazione è chiara, concreta, in linea con il modo di apprendere della persona e connessa alle reali esigenze del mercato del lavoro.

𝐒𝐜𝐨𝐫𝐫𝐢 𝐢𝐥 𝐜𝐚𝐫𝐨𝐬𝐞𝐥𝐥𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐬𝐜𝐨𝐩𝐫𝐢𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐬𝐚 𝐨𝐬𝐬𝐞𝐫𝐯𝐚𝐧𝐨 𝐢 𝐧𝐨𝐬𝐭𝐫𝐢 𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡 𝐩𝐫𝐢𝐦𝐚 𝐞 𝐝𝐨𝐩𝐨 𝐢𝐥 𝐩𝐞𝐫𝐜𝐨𝐫𝐬𝐨. 𝐒𝐞 𝐯𝐮𝐨𝐢 𝐬𝐚𝐩𝐞𝐫𝐧𝐞 𝐝𝐢 𝐩𝐢𝐮̀, 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐭𝐭𝐚𝐜𝐢!

𝐂𝐨𝐬𝐚 𝐜’𝐞̀ 𝐝𝐢𝐞𝐭𝐫𝐨 𝐮𝐧 𝐢𝐧𝐬𝐞𝐫𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨?C’è un percorso che spesso inizia molto prima del primo giorno di lavoro.C’è ...
17/07/2026

𝐂𝐨𝐬𝐚 𝐜’𝐞̀ 𝐝𝐢𝐞𝐭𝐫𝐨 𝐮𝐧 𝐢𝐧𝐬𝐞𝐫𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨?

C’è un percorso che spesso inizia molto prima del primo giorno di lavoro.

C’è la possibilità di conoscere meglio se stessi e il proprio modo di funzionare, sviluppare nuove competenze, prepararsi all’ingresso in azienda.

E il percorso non finisce con l’assunzione.

Continua con il supporto dei Job Coach, con il confronto con i team aziendali, con la costruzione di strategie e strumenti che permettano alle persone autistiche non solo di trovare un lavoro, ma di poter crescere e stare bene nel proprio contesto professionale.

I numeri del nostro primo semestre 2026 raccontano tutto questo: persone, percorsi e opportunità costruite insieme.

𝐒𝐜𝐨𝐫𝐫𝐢 𝐢𝐥 𝐜𝐚𝐫𝐨𝐬𝐞𝐥𝐥𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐬𝐜𝐨𝐩𝐫𝐢𝐫𝐥𝐢.

𝗟’𝗲𝘀𝘁𝗮𝘁𝗲 𝗶𝗻 𝘂𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗼.Per alcune persone, temperature più alte, luce più intensa e cambiamenti nella routine sono solo un ...
15/07/2026

𝗟’𝗲𝘀𝘁𝗮𝘁𝗲 𝗶𝗻 𝘂𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗼.

Per alcune persone, temperature più alte, luce più intensa e cambiamenti nella routine sono solo un piccolo disagio. Per altre, tra cui molte persone neurodivergenti, possono significare sovraccarico sensoriale, affaticamento e un grande sforzo aggiuntivo anche solo per riuscire a mantenere la concentrazione.

Nel nostro nuovo carosello “𝐁𝐞𝐬𝐭 𝐏𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐜𝐞𝐬 & 𝐀𝐜𝐜𝐨𝐦𝐦𝐨𝐝𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬”, parliamo dell’estate in ufficio attraverso una prospettiva neuroinclusiva: piccoli e concreti accorgimenti all’ambiente, agli orari e al dress code che possono rendere le settimane più calde più gestibili per tutte le persone.

Cambiamenti semplici da mettere in pratica, che favoriscono il benessere e la concentrazione senza trasformare l’inclusione in un progetto complesso.

13/07/2026

Se potessi scrivere un 'manuale di istruzioni' per collaborare con te sul posto di lavoro, quale sarebbe la prima regola? Fammi sapere nei commenti

E se il problema non fosse la mancanza di talento, ma il modo in cui lo cerchiamo?In un contesto caratterizzato dalla sc...
08/07/2026

E se il problema non fosse la mancanza di talento, ma il modo in cui lo cerchiamo?

In un contesto caratterizzato dalla scarsità di professionisti qualificati e dagli elevati costi associati alle assunzioni sbagliate, rivedere i processi di selezione è diventato una questione strategica per molte organizzazioni.

Condividiamo questo articolo di 𝐌𝐢𝐥𝐥𝐞 𝐅𝐫𝐲𝐝𝐞𝐧𝐬𝐛𝐞𝐫𝐠, Business Service Director di Specialisterne Danimarca, che invita a riflettere su un'idea semplice ma potente: dare priorità alle competenze, senza lasciarsi influenzare da comportamenti o modalità di comunicazione che hanno ben poco a che vedere con le prestazioni professionali.

Una lettura particolarmente interessante per responsabili HR, professionisti del Talent Acquisition e team leader che desiderano costruire processi di selezione più inclusivi, efficaci e orientati al reale potenziale delle persone.

Puoi leggere l'articolo completo qui: https://specialisterneitalia.com/innamorarsi-delle-competenze-prima-di-giudicare-il-comportamento/

Indirizzo

Via Melchiorre Gioia, 70
Milan
20125

Orario di apertura

Lunedì 09:00 - 18:00
Martedì 09:00 - 18:00
Mercoledì 09:00 - 18:00
Giovedì 09:00 - 18:00
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