CPM Italy

CPM Italy Amiamo ciò che facciamo, siamo curiosi e raggiungiamo gli obiettivi insieme = siamo persone per le persone

In CPM creiamo e offriamo strategie di vendita e di marketing guidate un’approfondita analisi dei dati e del mercato per aiutare i nostri clienti a influenzare i comportamenti dei loro consumatori in ogni momento dell’esperienza di acquisto.

𝗟𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗼𝗹𝗲 𝗱𝗲𝗶 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗶 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶 𝘀𝗼𝗻𝗼 𝗶𝗹 𝗺𝗶𝗴𝗹𝗶𝗼𝗿 𝗶𝗻𝗱𝗶𝗰𝗮𝘁𝗼𝗿𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗲 𝗰𝗵𝗲 𝗿𝗶𝘂𝘀𝗰𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗮 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗼𝗴𝗻𝗶 𝗴𝗶𝗼𝗿𝗻𝗼.Per noi questo è...
19/06/2026

𝗟𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗼𝗹𝗲 𝗱𝗲𝗶 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗶 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶 𝘀𝗼𝗻𝗼 𝗶𝗹 𝗺𝗶𝗴𝗹𝗶𝗼𝗿 𝗶𝗻𝗱𝗶𝗰𝗮𝘁𝗼𝗿𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗲 𝗰𝗵𝗲 𝗿𝗶𝘂𝘀𝗰𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗮 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗼𝗴𝗻𝗶 𝗴𝗶𝗼𝗿𝗻𝗼.

Per noi questo è un importante valore: costruire relazioni di fiducia e accompagnare i brand in percorsi di crescita concreti.

: https://eu1.hubs.ly/H0wc7-S0

C’è un nuovo driver emotivo che sta ridefinendo il consumo:𝗪𝗶𝘁𝗵𝗲𝗿𝘄𝗶𝗹𝗹!Riflette una nuova ricerca di equilibrio nel consu...
17/06/2026

C’è un nuovo driver emotivo che sta ridefinendo il consumo:
𝗪𝗶𝘁𝗵𝗲𝗿𝘄𝗶𝗹𝗹!

Riflette una nuova ricerca di equilibrio nel consumo. Non segnala una contrazione, ma un cambiamento qualitativo nelle scelte e nelle priorità.

Dopo anni di overload e complessità, i consumatori stanno infatti cambiando approccio:
* scelgono con più attenzione
* riducono il rumore di fondo
* privilegiano ciò che è davvero utile

Comprendere questo insight e renderlo azionabile significa:
👉 favorire la visibilità dei prodotti tra le corsie e sui scaffali per aiutare le persone a scegliere meglio
👉 aiutare i brand ad entrare in contatto con il consumatore nel momento giusto, nel contesto giusto, in base alle sue reali necessità.

Scopri come CPM traduce questo trend in soluzioni concrete: : https://eu1.hubs.ly/H0wc7010

Se ne parla in continuazione:-> l’AI ridefinisce i confini tra creatività ed efficienza.-> l’incertezza economica cambia...
12/06/2026

Se ne parla in continuazione:
-> l’AI ridefinisce i confini tra creatività ed efficienza.
-> l’incertezza economica cambia le priorità.
-> le persone stanno cambiando più velocemente dei modelli di business.

Mintel individua tre segnali che rendono questi aspetti evidenti;
𝟭. 𝗔𝗻𝘁𝗶-𝗔𝗹𝗴𝗼𝗿𝗶𝘁𝗵𝗺
Gli algoritmi semplificano le scelte, ma rischiano di limitare identità e scoperta. I consumatori cercano sempre più autenticità e controllo nelle loro esperienze.

𝟮. 𝗧𝗵𝗲 𝗡𝗲𝘄 𝗬𝗼𝘂𝗻𝗴
Con l’aumento della longevità emerge una “middle life” estesa, attiva e con forte potere di spesa.

𝟯. 𝗔𝗳𝗳𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗗𝗲𝗳𝗶𝗰𝗶𝘁
In un mondo sempre più automatizzato, le relazioni umane si riducono. Efficienza e velocità spesso sostituiscono il contatto.

Questi trend non parlano solo di consumo. Parlano di come le persone stanno ridefinendo stili di vita, identità e relazione con i brand.

Quindi? Bisogna saper osservare, analizzare e attivare.
Con il 𝗟𝗶𝗾𝘂𝗶𝗱 𝗔𝗽𝗽𝗿𝗼𝗮𝗰𝗵 𝗱𝗶 𝗖𝗣𝗠 i dati diventano uno strumento per leggere questi segnali in tempo reale e trasformarli in ex*****on concreta nei punti vendita.

There Is a Better Way: -> https://eu1.hubs.ly/H0vTZXC0

11/06/2026
10/06/2026

📈 Il retail in-store ha un enorme potenziale – se sai dove guardare. 👀

Il retail si sta evolvendo. Oggi l’esperienza in-store non riguarda più solo le vendite: è una fonte dinamica di insight in tempo reale. Collegando le informazioni raccolte sul campo con la pianificazione strategica digitale, stiamo sbloccando un potenziale ancora inesplorato per i brand e trasformando ogni scaffale in un palcoscenico di innovazione.

Leggi l’articolo di Matt Sewards (Strategic Planning Director, Group Data Science di CPM International) e scopri perché oggi c’è più potenziale che mai sugli scaffali – basta sapere dove guardare.

https://eu1.hubs.ly/H0w1YB90

🌍 Oggi è la Giornata Mondiale dell’Ambiente.Un momento per fermarsi e riflettere, ma soprattutto per agire.In CPM credia...
05/06/2026

🌍 Oggi è la Giornata Mondiale dell’Ambiente.

Un momento per fermarsi e riflettere, ma soprattutto per agire.

In CPM crediamo nell'impegno quotidiano per migliorare efficienza e sostenibilità, con un obiettivo chiaro: ridurre al minimo il nostro impatto sul mondo che ci circonda.

Nel corso dell’ultimo anno, a livello di Gruppo, abbiamo raggiunto nuovi obiettivi nella diffusione di una cultura della consapevolezza ambientale:
- soluzioni di mobilità più sostenibili
- evoluzione dei sistemi di rendicontazione
- scelte operative più responsabili

Ma il 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗽𝗶𝘂̀ 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗮 𝗱𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗲. 𝗢𝗴𝗻𝗶 𝗴𝗶𝗼𝗿𝗻𝗼, 𝗹𝗲 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗴𝗵𝗲 𝗲 𝗶 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗶 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗴𝗵𝗶 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝗶𝘀𝗰𝗼𝗻𝗼 𝗮𝘁𝘁𝗶𝘃𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗮𝗱𝗼𝘁𝘁𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗻𝘂𝗼𝘃𝗶 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶: riducendo gli sprechi e rendendo i processi più efficienti -dalla digitalizzazione alla riduzione dell’uso della carta, fino a sistemi di riciclo migliorati e progetti locali a supporto della biodiversità-.

👉 Vuoi scoprire di più sul nostro impegno per ridurre l'impatto ambientale? Scarica il nostro CSR Report: https://eu1.hubs.ly/H0vZgRZ0

La parte delle vendite che si perde...Tra il 4% e il 5% delle vendite nella distribuzione non si realizza a causa di out...
03/06/2026

La parte delle vendite che si perde...

Tra il 4% e il 5% delle vendite nella distribuzione non si realizza a causa di out-of-stock e scarsa ex*****on.

Una quota significativa, spesso invisibile, ma concretamente recuperabile.
Come? Con un presidio dei punti vendita più efficace, strutturato e soprattutto data-driven.

👉 Oggi non basta “esserci” sul territorio: serve sapere dove intervenire, quando e con quale priorità.

È qui che entra in gioco 𝗟𝗶𝗾𝘂𝗶𝗱 𝗔𝗽𝗽𝗿𝗼𝗮𝗰𝗵 𝗱𝗶 𝗖𝗣𝗠: un modello flessibile e dinamico che integra dati, tecnologia e presenza sul campo per adattarsi in tempo reale alle esigenze del retail.
Liquid significa trasformare i dati di sell-out e stock in azioni concrete, attivare le risorse dove il potenziale è più alto, ottimizzare l’ex*****on in store e monitorare continuamente le performance per correggere il tiro in modo agile.
Il risultato?
✔ Riduzione degli out-of-stock
✔ Maggiore qualità espositiva
✔ Incremento del sell-out

In un mercato sempre più competitivo, non si tratta solo di vendere di più, ma di smettere di perdere vendite.
💡 Perché ogni prodotto non disponibile o non valorizzato è una vendita mancata.
E oggi, quei margini non ci si può più permettere di lasciarli indietro.



There is a Better Way: CPM Liquid Approach https://eu1.hubs.ly/H0vTJwJ0

🐾 Pet snacks: un trend che corre veloce. E vince chi è pronto a scaffale.Il mercato globale dei Pet Snacks & Treats vale...
29/05/2026

🐾 Pet snacks: un trend che corre veloce. E vince chi è pronto a scaffale.

Il mercato globale dei Pet Snacks & Treats vale US$43,2 miliardi nel 2025 e punta a US$92,4 miliardi entro il 2032, con una crescita CAGR dell’11,5%.
Dentro questo boom, il segmento Eatable Type accelera ancora di più (12,8% CAGR, fino a US$66,3 miliardi), mentre il Chewable Type cresce a 8,6% CAGR.

Perché? Perché lo snack non è più “un premio”: è diventato parte della routine di cura.
I pet owner cercano ingredienti e benefici “da alimentazione umana”:
✅ proteine di qualità (pollo, manzo, pesce)
✅ functional ingredients (omega-3, probiotici, glucosamina)
✅ opzioni grain-free, ipoallergeniche, low-cal
✅ formule naturali e senza additivi artificiali

E qui arriva la domanda chiave: quando la richiesta esplode… il prodotto c’è?
🛒 Nel punto vendita, la differenza tra “trend” e “vendita” la fa l’esecuzione:
✅ Disponibilità a scaffale (zero rotture di stock = massima conversione)
✅ Posizionamento corretto e planogram compliance
✅ Visibilità dei materiali di comunicazione

In un mercato che cresce a doppia cifra, essere presenti “nel momento giusto” è la vera leva competitiva.

In CPM trasformiamo l’interesse in acquisto: dati e insight + field ex*****on = più efficienza.

👉 There is a Better Way -> https://eu1.hubs.ly/H0vJP-50
👀 Contattaci -> https://eu1.hubs.ly/H0vJLmj0

Portare il nostro lavoro dentro l’università è sempre un’occasione di scambio reale.Durante l’intervento al corso di cor...
28/05/2026

Portare il nostro lavoro dentro l’università è sempre un’occasione di scambio reale.

Durante l’intervento al corso di corso di 𝗧𝗶𝗺𝗲 𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲𝘀 𝗮𝗻𝗱 𝗦𝗽𝗮𝘁𝗶𝗮𝗹 𝗗𝗮𝘁𝗮 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗶𝘀 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗟𝗮𝘂𝗿𝗲𝗮 𝗠𝗮𝗴𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝗹𝗲 𝗶𝗻 𝗗𝗮𝘁𝗮 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘁𝗶𝗰𝘀 𝗳𝗼𝗿 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 (Facoltà di Economia, Facoltà di Scienze Matematiche, Fisiche e Naturali), Università Cattolica del Sacro Cuore abbiamo avuto l’opportunità di confrontarci con studenti e studentesse su come i dati entrano davvero nei processi decisionali nelle strategie di sales e field marketing.

La teoria è fondamentale, ma è nella pratica che l’analisi diventa insight e decisione. È in quel momento che si vede la differenza tra descrivere i dati e saperli usare per orientare gli investimenti.

Con dei casi concreti abbiamo mostrato come in CPM i dati diventano una leva strategica, capace di generare impatto reale.

Grazie ai professori Peluso Stefano, Lucia Paci, Alessia Pini e Rosario Barone per aver per aver reso possibile questo incontro e per l’opportunità di conoscere i futuri talenti nel mondo della data science.

# datanalytics

Indirizzo

Corso Vercelli, 40
Milan
20144

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