Gualtiero Tronconi

Gualtiero Tronconi Coordinatore della formazione e Formatore Marketing Coach & Formatore con la passione per la grafica e la musica.

“Non abbiamo tempo per la formazione.”È una delle frasi più comuni che si sente dire chi si occupa di formazione, che si...
08/06/2026

“Non abbiamo tempo per la formazione.”

È una delle frasi più comuni che si sente dire chi si occupa di formazione, che sia un formatore, un coordinatore e spesso anche un HR.

Ed è anche una delle più pericolose.

Perché molto spesso:
❌ inefficienze
❌ errori
❌ mancanza di autonomia
❌ problemi organizzativi
❌ turnover

nascono proprio dalla mancanza di sviluppo delle competenze.

Nel nuovo articolo parlo del grande paradosso delle PMI:
l’operatività continua sta occupando tutto lo spazio dedicato alla crescita.

La formazione non è tempo sottratto al lavoro.
Sempre più spesso è ciò che permette di lavorare meglio.

👉 Leggi qui l’articolo: https://gualtierotronconi.com/tempo-per-la-formazione/

Quando si parla di formazione, la domanda è quasi sempre:👉 “Quanto costa?”Ma molte PMI dovrebbero iniziare a chiedersi i...
01/06/2026

Quando si parla di formazione, la domanda è quasi sempre:

👉 “Quanto costa?”

Ma molte PMI dovrebbero iniziare a chiedersi il contrario:

👉 “Quanto costa NON farla?”

Perché il costo della mancata formazione non arriva con una fattura.

Arriva sotto forma di:
❌ errori
❌ inefficienze
❌ turnover
❌ team poco autonomi
❌ innovazione che non parte

Nel nuovo articolo approfondisco uno dei temi più sottovalutati nelle PMI e negli studi professionali:
il costo invisibile della mancata crescita delle competenze.

La formazione non è solo un investimento.
Sempre più spesso è una scelta di competitività.

👉 Link all’articolo: https://gualtierotronconi.com/quanto-costa-non-fare-formazione/

“Da noi non c’è HR. Quindi chi dovrebbe occuparsi della formazione?”È una domanda molto più comune di quanto sembri nell...
25/05/2026

“Da noi non c’è HR. Quindi chi dovrebbe occuparsi della formazione?”

È una domanda molto più comune di quanto sembri nelle PMI e negli studi professionali.

E spesso la risposta reale è:
👉 nessuno davvero.

Così la formazione diventa:
❌ episodica
❌ scollegata dai bisogni
❌ guidata dai bandi
❌ vista come attività secondaria

Nel nuovo articolo parlo di un tema centrale:
chi guida davvero la crescita delle competenze quando non esiste una funzione HR strutturata?

Perché oggi il problema non è organizzare corsi.

È collegare la formazione a:
✔ strategia
✔ crescita
✔ produttività
✔ sviluppo delle persone

Non serve per forza un dipartimento HR.
Serve qualcuno che abbia visione.

👉 Link all’articolo: https://gualtierotronconi.com/guidare-la-formazione-in-azienda/

"Upskilling.Reskilling.Due parole che sembrano uscite da un convegno HR internazionale.Ma nelle PMI e negli studi profes...
18/05/2026

"Upskilling.
Reskilling.

Due parole che sembrano uscite da un convegno HR internazionale.

Ma nelle PMI e negli studi professionali il tema è molto più concreto di così.

👉 Come facciamo a mantenere aggiornate le competenze mentre il lavoro cambia continuamente?

Digitalizzazione, AI, nuovi servizi, clienti più esigenti:
oggi il problema non è solo trovare persone valide.

È evitare che le competenze diventino obsolete.

Nel nuovo articolo approfondisco:
✔ differenza tra upskilling e reskilling
✔ perché riguardano anche le PMI
✔ il ruolo delle soft skill
✔ come la formazione continua diventa leva di competitività

Il vero rischio non è il cambiamento.
È affrontarlo con competenze ferme a cinque anni fa.

👉 Link all’articolo https://gualtierotronconi.com/upskilling-e-reskilling/

"

“La formazione non funziona.”È una frase che sento spesso nelle PMI e negli studi professionali.Il punto è che nella mag...
11/05/2026

“La formazione non funziona.”

È una frase che sento spesso nelle PMI e negli studi professionali.

Il punto è che nella maggior parte dei casi non è vero.

👉 È la formazione fatta male che non funziona.

Nel nuovo articolo analizzo i 5 errori più comuni che fanno fallire i piani formativi:

❌ partire dai corsi invece che dai problemi
❌ fare formazione “una tantum”
❌ ignorare le soft skill
❌ non coinvolgere il team
❌ non collegarla ai risultati

La formazione è una leva potentissima.
Ma solo se smette di essere un evento e diventa un processo.

Se fatta bene, impatta direttamente su:
✔ produttività
✔ organizzazione
✔ qualità del servizio
✔ retention

👉 Leggi l'intero articolo qui: https://gualtierotronconi.com/la-formazione-non-funziona/

“È bravo, ma se n’è andato.”Succede continuamente nelle PMI e negli studi professionali.E quasi sempre la spiegazione è ...
04/05/2026

“È bravo, ma se n’è andato.”

Succede continuamente nelle PMI e negli studi professionali.

E quasi sempre la spiegazione è la stessa:
👉 “Gli hanno offerto di più”

Ma è davvero solo questo?

Nella maggior parte dei casi, no.

Le persone lasciano quando:
❌ smettono di crescere
❌ fanno sempre le stesse attività
❌ non vedono prospettive
❌ non sviluppano nuove competenze

E qui entra in gioco la formazione.

Non come obbligo.
Non come corso “una tantum”.

Ma come leva concreta di retention.

Nel nuovo articolo approfondisco il legame diretto tra formazione e turnover, e perché investire nello sviluppo delle competenze è una delle scelte più strategiche per trattenere i collaboratori migliori.

Le persone non restano dove lavorano.
Restano dove crescono.

👉 Link all’articolo: https://gualtierotronconi.com/cosa-centra-la-formazione-con-il-turnover/

"Nelle PMI succede continuamente.Il miglior tecnico diventa responsabile.Il collaboratore più affidabile diventa capo.Ma...
27/04/2026

"Nelle PMI succede continuamente.

Il miglior tecnico diventa responsabile.
Il collaboratore più affidabile diventa capo.

Ma c’è un problema:
👉 essere bravi nel lavoro non significa saper gestire le persone.

E così nascono manager che:
– non delegano
– controllano tutto
– intervengono solo nelle emergenze
– fanno fatica a far crescere il team

Il risultato?

❌ inefficienze
❌ collaboratori poco autonomi
❌ stress
❌ turnover

Nel nuovo articolo parlo di uno dei problemi più sottovalutati negli studi professionali e nelle PMI: il passaggio da tecnico a leader.

E di perché senza formazione manageriale questo salto continua a essere un punto critico.

Il vero rischio non è avere manager inesperti.
È lasciarli soli a imparare.

👉 Leggi qui l'intero articolo: https://gualtierotronconi.com/il-manager-che-non-sa-fare-il-manager/

"

“Vorremmo usare un Fondo Interprofessionale… ma da dove si comincia?”È una delle domande più frequenti che ricevo da azi...
20/04/2026

“Vorremmo usare un Fondo Interprofessionale… ma da dove si comincia?”

È una delle domande più frequenti che ricevo da aziende e studi professionali.

La risposta tecnica è semplice.

Quella strategica un po’ meno.

Perché il primo passo non è scegliere un corso.

E nemmeno inseguire il bando del momento.

Si parte da qui:
✔ verificare se l’azienda aderisce già
✔ capire quante risorse sono disponibili
✔ analizzare i fabbisogni real
✔ scegliere le priorità formative giuste

Solo dopo il Fondo diventa davvero uno strumento di crescita.

Nel nuovo articolo spiego il percorso pratico per partire da zero, evitare errori comuni e trasformare lo 0,30% del tuo monte salariale in competenze reali.

👉 Leggi qui l'articolo: https://gualtierotronconi.com/fondo-interprofessionale-da-dove-comincio/

Negli studi e nelle micro imprese si parla spesso di clienti, scadenze e marginalità.Molto meno di persone.Eppure il ver...
13/04/2026

Negli studi e nelle micro imprese si parla spesso di clienti, scadenze e marginalità.

Molto meno di persone.

Eppure il vero valore è tutto lì: nelle competenze, nella motivazione e nella crescita dei collaboratori.

Oggi attrarre e trattenere talenti è diventato uno dei temi più critici anche per studi piccoli e medi.

La leva più forte?

👉 la formazione

Non solo aggiornamento tecnico, ma crescita reale:
✔ autonomia
✔ soft skill
✔ leadership
✔ responsabilizzazione
✔ percorso di ruolo

Nel nuovo articolo approfondisco come la formazione possa diventare la leva più potente per:
– attrarre professionisti validi
– ridurre il turnover
– costruire continuità interna
– aumentare il valore dello studio

Le persone non restano dove lavorano.
Restano dove crescono.

👉 Leggi l'articolo qui: https://gualtierotronconi.com/far-crescere-i-talenti-con-la-formazione/

“Siamo troppo piccoli per fare un piano formativo.”È una delle frasi che sento più spesso parlando con studi professiona...
06/04/2026

“Siamo troppo piccoli per fare un piano formativo.”

È una delle frasi che sento più spesso parlando con studi professionali e PMI.

La realtà è che proprio nelle strutture piccole la formazione ha l’impatto più alto.

Perché:
✔ ogni persona incide direttamente sui risultati
✔ gli errori pesano di più
✔ l’organizzazione è meno strutturata
✔ il tempo è sempre poco

Nel nuovo articolo spiego come costruire un piano formativo da zero, anche se sei uno studio di 5 persone.

Senza burocrazia.
Senza modelli complessi.
Con un approccio concreto e sostenibile.

Il punto non è fare “tanta” formazione.
È fare quella giusta.

👉 Link all’articolo: https://gualtierotronconi.com/costruire-un-piano-formativo-aziendale/

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