Jessica Malfatto - Disclosers

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Nessuna formula magica, ma 54 riflessioni (consigli? lezioni?) su comunicazione, marketing e business, che ho estrapolat...
19/03/2026

Nessuna formula magica, ma 54 riflessioni (consigli? lezioni?) su comunicazione, marketing e business, che ho estrapolato dalle ultime 18 interviste a imprenditori, imprenditrici e manager per il podcast “Oltre il titolo”.

Dietro questa newsletter ci sono quindi almeno 18 ore di registrazione, 7-8 ore di preparazione totale, 5 ore di scrittura, analisi, revisione e rielaborazione: più o meno - senza esagerazione - 30 ore di lavoro, di studio e di pensiero.

Dalla Brand Marketing Director di WeRoad a uno dei founder di Marketing Espresso, dal CIO di Datapizza al CEO di Dalfilo e molti/e altri/e: ecco alcuni spunti utili che ci siamo portati a casa.

[dal podcast "Oltre il titolo"]

La fiducia non sta evaporando, ma - come sottolinea il nuovo report “2026 Edelman Trust Barometer” - si è ristretta. Si ...
09/03/2026

La fiducia non sta evaporando, ma - come sottolinea il nuovo report “2026 Edelman Trust Barometer” - si è ristretta.
Si è ritirata dai grandi spazi pubblici per rifugiarsi in "canali stretti": relazioni private, cerchie locali, (nuovi) media selezionati, creator specifici, ambienti di lavoro.

C’è quindi un nuovo codice della fiducia basato non sull'autorità, ma sulla prossimità e sulla riduzione del rischio cognitivo? La fiducia è diventata un meccanismo di difesa selettivo?

E in questo territorio, dove a volte sembra di trovarsi di fronte a un “Se non condividi i miei valori, se non la pensi come me, io non ti ascolto, alzo un muro e non ti ascolto”, come si possono muovere brand e media?

Questo è il contesto in cui chi lavora nella comunicazione deve muoversi oggi.

Ho provato a raccogliere un po' di riflessioni in questa newsletter.

La fiducia non sta evaporando, ma - come sottolinea il nuovo report “2026 Edelman Trust Barometer” - si è ristretta. Si è ritirata dai grandi spazi pubblici per rifugiarsi in "canali stretti": relazioni private, cerchie locali, (nuovi) media selezionati, creator specifici, ambienti di lavoro. ...

Quante volte partiamo dal presupposto che il pubblico stia già guardando nella nostra direzione? Quante volte diamo per ...
08/12/2025

Quante volte partiamo dal presupposto che il pubblico stia già guardando nella nostra direzione? Quante volte diamo per scontata la disponibilità iniziale all’ascolto?
La realtà, però, è decisamente diversa.

La competizione non riguarda solo il prodotto, il messaggio, il tono di voce o il “contenuto della settimana”, ma “esplode” un attimo prima: in quella frazione di secondo in cui una persona (o un sistema) decide se un brand merita attenzione oppure può essere ignorato.

È qui che si gioca buona parte della partita.

Chi lavora nella comunicazione non può più permettersi di ragionare come se la domanda fondamentale fosse: "come possiamo comunicare meglio?"

La domanda, in questo momento, prevede un “passo indietro”: "quali sono le condizioni minime affinché un brand venga ascoltato, ricordato, recuperato, citato, consigliato?".

Ho raccolto un po' di riflessioni in questa newsletter.

Quante volte partiamo dal presupposto che il pubblico stia già guardando nella nostra direzione?

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