Gianluca Giaroni - Officina Commerciale

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Gianluca Giaroni - Officina Commerciale Stai facendo marketing ma non vendi? Credo che il mondo abbia bisogno di persone più profonde e consapevoli.
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Il problema è altrove (nel 70% dei casi) | Diagnosi, Strategia e Sviluppo Commerciale per Imprenditori e PMI | CEO @ Officina Commerciale Sono nato a Bologna il 6 Settembre 1965, sono un Imprenditore e consulente, dopo 30 anni di esperienza in vari settori legati all’edilizia, agli impianti tecnologici ed al settore immobiliare, con grandi soddisfazioni sia professionali che economiche nel 2010 mi sono accorto che il mondo del lavoro e le sue regole stavano cambiando, di conseguenza anch'io ho deciso di cambiare. Chi è curioso, chi ha il coraggio di cambiare, chi agisce, chi cerca di intuire con creatività soluzioni innovative e differenzianti sarà una risorsa per i giorni a ve**re. Chi decide di aggiungere valore diventando parte dell’opportunità, sarà fautore di un cambiamento profondo nella società e quindi nelle generazioni future. Con grande passione e 5 anni di approfonditi studi e pratica nel settore, quello di chi fa accadere le cose, ho finalmente scelto quello che più mi piaceva, oggi mi occupo di comunicazione e marketing, on line e off line, insegnando ad aziende e professionisti i nuovi ed affascinanti modelli di fare Business del 21° Secolo, grazie al potere di internet e delle nuove tecnologie.

24/10/2026

𝗦𝗮𝗶 𝗿𝗲𝘀𝘁𝗮𝘂𝗿𝗮𝗿𝗲 𝘂𝗻'𝗮𝘂𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝗽𝗼𝗰𝗵𝗶.
𝗠𝗮 𝗰𝗵𝗶 𝘁𝗶 𝗰𝗲𝗿𝗰𝗮 𝗼𝗻𝗹𝗶𝗻𝗲 𝗿𝗶𝗲𝘀𝗰𝗲 𝗮 𝗰𝗮𝗽𝗶𝗿𝗲 𝗾𝘂𝗮𝗻𝘁𝗼 𝘃𝗮𝗹𝗲 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗰𝗵𝗲 𝗳𝗮𝗶?

Siamo ad Auto e Moto d'Epoca a Bologna e ci rivolgiamo a chi lavora nel restauro: la bravura è la base, ma non sempre basta a farsi riconoscere dal mercato.

Guarda il video. Alla fine trovi come ricevere gratuitamente il dossier Officina Commerciale.

23/10/2026

𝗖𝗼𝗻𝗼𝘀𝗰𝗶 𝗼𝗴𝗻𝗶 𝗱𝗲𝘁𝘁𝗮𝗴𝗹𝗶𝗼 𝗱𝗶 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗰𝗵𝗲 𝘃𝗲𝗻𝗱𝗶.
𝗠𝗮 𝗰𝗼𝗻𝗼𝘀𝗰𝗶 𝗮𝗹𝘁𝗿𝗲𝘁𝘁𝗮𝗻𝘁𝗼 𝗯𝗲𝗻𝗲 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗰𝗵𝗲 𝘁𝗶 𝗿𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗶𝗻 𝘁𝗮𝘀𝗰𝗮 𝗱𝗼𝗽𝗼 𝗮𝘃𝗲𝗿𝗹𝗼 𝘃𝗲𝗻𝗱𝘂𝘁𝗼?

Siamo alla fiera Auto e Moto d'Epoca di Bologna, tra persone che di storia e motori sanno tutto. Per questo vogliamo parlare dell'altra metà del mestiere: quella che non si vede in vetrina.

Guarda il video. Alla fine trovi come ricevere gratuitamente il dossier Officina Commerciale.

18/10/2026

𝗟𝗲 𝘁𝗮𝘀𝘀𝗲 𝘀𝗼𝗻𝗼 𝗮𝗹𝘁𝗲. 𝗜 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗻𝗼𝗻 𝘀𝗽𝗲𝗻𝗱𝗼𝗻𝗼. 𝗜 𝗱𝗶𝗽𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗻𝗼𝗻 𝘀𝗶 𝘁𝗿𝗼𝘃𝗮𝗻𝗼.

D’accordo.

𝗠𝗮 𝗻𝗼𝗶 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶 𝘀𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗿𝗶𝗼 𝘀𝗶𝗰𝘂𝗿𝗶 𝗱𝗶 𝗻𝗼𝗻 𝘀𝗯𝗮𝗴𝗹𝗶𝗮𝗿𝗲 𝗺𝗮𝗶 𝗻𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲?

🎥 Oggi parliamo senza peli sulla lingua.

15/10/2026

«𝗔𝗯𝗯𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗯𝗶𝘀𝗼𝗴𝗻𝗼 𝗱𝗶 𝗽𝗶𝘂̀ 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶!»

È una frase che sento continuamente.

Ma siamo sicuri che il problema sia trovare nuovi contatti?

A volte la risposta è già dentro l’azienda.

🎥 Guarda il video e poi dimmi cosa ne pensi.

13/10/2026

𝗦𝗲𝗶 𝘂𝗻 𝗿𝗶𝘀𝘁𝗼𝗿𝗮𝘁𝗼𝗿𝗲 𝗼 𝘂𝗻 𝗼𝘀𝘁𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗺𝘂𝗹𝘁𝗶𝗻𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗶?

Per 10 anni ho gestito la mia pizzeria a Bologna e so cosa significa vedere il 30% dei margini sparire in commissioni.

Ho creato un sistema operativo per riprenderti i tuoi clienti e il tuo incasso, senza fuffa.

Guarda il video e scopri come passare dall'impasto ai numeri veri.

𝗣𝗿𝗲𝗻𝗼𝘁𝗮 𝗹𝗮 𝘃𝗶𝗱𝗲𝗼 𝗰𝗮𝗹𝗹 𝗲 𝘁𝗶 𝗺𝗼𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗶𝗹 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮 😜

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10/10/2026

«𝗚𝗟𝗜 𝗔𝗕𝗕𝗜𝗔𝗠𝗢 𝗠𝗔𝗡𝗗𝗔𝗧𝗢 𝗜𝗟 𝗣𝗥𝗘𝗩𝗘𝗡𝗧𝗜𝗩𝗢. 𝗔𝗗𝗘𝗦𝗦𝗢 𝗔𝗦𝗣𝗘𝗧𝗧𝗜𝗔𝗠𝗢.»

Questa frase, credetemi, l’ho sentita pronunciare tantissime volte.

E ogni volta penso la stessa cosa:

𝗺𝗮 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝗱𝗼𝘃𝗿𝗲𝗯𝗯𝗲 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗮 𝗿𝗶𝗰𝗵𝗶𝗮𝗺𝗮𝗿𝗲 𝗹’𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮?

Hai dedicato tempo a parlare con lui.

Hai cercato di capire cosa gli serviva.

Hai preparato una proposta.

Hai mandato il preventivo.

E poi non ti fai più sentire.

Dopo una settimana arriva la solita conclusione:

«Non ci ha richiamato, probabilmente costavamo troppo.»

Ma chi lo ha detto?

Magari il cliente non aveva capito qualcosa.

Magari stava confrontando altre offerte.

Magari aveva semplicemente bisogno di essere seguito.

E invece nessuno lo ha ricontattato.

𝗦𝗮𝗽𝗲𝘁𝗲 𝗾𝘂𝗮𝗹 𝗲̀ 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝘀𝗮 𝗰𝗵𝗲 𝘁𝗿𝗼𝘃𝗼 𝗽𝗶𝘂̀ 𝗮𝘀𝘀𝘂𝗿𝗱𝗮?

Che alcune aziende investono migliaia di euro per trovare nuovi clienti e poi lasciano decine di preventivi senza alcun seguito.

E magari il mese dopo si lamentano perché arrivano poche richieste.

Ma prima di spendere altri soldi per trovare nuovi contatti, non sarebbe meglio capire cosa succede a quelli che abbiamo già?

Perché un preventivo inviato non è automaticamente una vendita persa.

𝗘̀ 𝘂𝗻’𝗼𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝘁𝗮̀ 𝗰𝗵𝗲 𝗻𝗼𝗻 𝗵𝗮 𝗮𝗻𝗰𝗼𝗿𝗮 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗼 𝘂𝗻𝗮 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲.

In Officina Commerciale partiamo sempre da un principio:

𝗣𝗿𝗶𝗺𝗮 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗮𝗴𝗻𝗼𝘀𝗶. 𝗣𝗼𝗶 𝗹𝗮 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮. 𝗜𝗻𝗳𝗶𝗻𝗲 𝗹𝗲 𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶.

E voi come vi comportate?

Dopo aver inviato un preventivo richiamate il cliente oppure aspettate che sia lui a farsi sentire?

08/10/2026

«𝗟𝗘 𝗧𝗔𝗦𝗦𝗘 𝗦𝗢𝗡𝗢 𝗧𝗥𝗢𝗣𝗣𝗢 𝗔𝗟𝗧𝗘!»

Quante volte lo abbiamo detto?

Io, da imprenditore, tante.

E continuerò probabilmente a dirlo.

Ma oggi vorrei condividere una riflessione che nasce dall’esperienza.

Il problema non è soltanto quanto dobbiamo pagare.

𝗜𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮 𝗲̀ 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗰𝗶 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝘀𝗲 𝘂𝗻𝗮 𝘀𝗰𝗮𝗱𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗽𝗿𝗲𝘃𝗶𝘀𝘁𝗮 𝗳𝗼𝘀𝘀𝗲 𝗮𝗿𝗿𝗶𝘃𝗮𝘁𝗮 𝗮𝗹𝗹’𝗶𝗺𝗽𝗿𝗼𝘃𝘃𝗶𝘀𝗼.

E questa cosa succede anche in altre situazioni.

Un cliente importante ci lascia.

Un dipendente fondamentale se ne va.

Le vendite cominciano a rallentare.

La liquidità si riduce.

E cosa facciamo?

Corriamo ai ripari.

Ma a quel punto siamo già in emergenza.

E quando sei in emergenza spesso non scegli più la soluzione migliore.

𝗦𝗰𝗲𝗴𝗹𝗶 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗰𝗵𝗲 𝗿𝗶𝗲𝘀𝗰𝗶 𝗮 𝗺𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿𝗲 𝗶𝗻 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗰𝗮 𝗽𝗿𝗶𝗺𝗮 𝗰𝗵𝗲 𝘀𝗶𝗮 𝘁𝗿𝗼𝗽𝗽𝗼 𝘁𝗮𝗿𝗱𝗶.

Ecco perché credo che un imprenditore debba imparare a guardare la propria azienda non soltanto per quello che sta succedendo oggi, ma anche per quello che potrebbe accadere domani.

Non significa prevedere il futuro.

Significa prepararsi.

Perché molti problemi, prima di esplodere, mandano segnali.

𝗜𝗹 𝗽𝘂𝗻𝘁𝗼 𝗲̀ 𝗮𝗰𝗰𝗼𝗿𝗴𝗲𝗿𝘀𝗲𝗻𝗲 𝗶𝗻 𝘁𝗲𝗺𝗽𝗼.

Questo è uno dei principi alla base del nostro lavoro in Officina Commerciale.

Prima comprendiamo il problema.

Poi decidiamo cosa fare.

𝗘 𝘃𝗼𝗶 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗮𝘁𝗲? 𝗜𝗻 𝗜𝘁𝗮𝗹𝗶𝗮 𝘀𝗶𝗮𝗺𝗼 𝘁𝗿𝗼𝗽𝗽𝗼 𝗮𝗯𝗶𝘁𝘂𝗮𝘁𝗶 𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝗲𝗺𝗲𝗿𝗴𝗲𝗻𝘇𝗲 𝗶𝗻𝘃𝗲𝗰𝗲 𝗱𝗶 𝗽𝗿𝗲𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿𝗹𝗲?

07/10/2026

𝗛𝗮𝗶 𝘂𝗻𝗮 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮 𝗰𝗵𝗲 𝘀𝗶 𝗼𝗰𝗰𝘂𝗽𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗻𝗲𝗹𝗹𝗮 𝘁𝘂𝗮 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮?

Perfetto.

Ma prova a farti una domanda un po’ più scomoda:

𝗳𝗮 𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴… 𝗼 𝗳𝗮 𝗽𝗼𝘀𝘁?

Non sto dicendo che chi gestisce i social lavori male.

Il punto è esattamente il contrario.

Se gli hai detto “occupati dei social” e pubblica, crea grafiche, prepara il piano editoriale e aggiorna il sito, probabilmente sta facendo benissimo ciò che gli hai chiesto.

Ma qualcuno deve occuparsi anche di:

𝘁𝗮𝗿𝗴𝗲𝘁, 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼, 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮, 𝗮𝗰𝗾𝘂𝗶𝘀𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲, 𝗿𝗮𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗶𝗹 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗲 𝗼𝗯𝗶𝗲𝘁𝘁𝗶𝘃𝗶 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮𝗹𝗶.

E qualcuno deve deci 𝗱𝗼𝘃𝗲 𝘃𝗼𝗴𝗹𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗹’𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮.

È questa la differenza tra eseguire delle attività e avere una direzione.

La prossima volta, quindi, non chiederti soltanto:

“Cosa pubblichiamo questa settimana?”

Chiediti:

𝗣𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝗹𝗼 𝘀𝘁𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗳𝗮𝗰𝗲𝗻𝗱𝗼?
𝗣𝗲𝗿 𝗰𝗵𝗶?
𝗘 𝗰𝗼𝘀𝗮 𝘃𝗼𝗴𝗹𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗰𝗵𝗲 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲𝗱𝗮 𝗱𝗼𝗽𝗼?

Perché 𝗽𝘂𝗯𝗯𝗹𝗶𝗰𝗮𝗿𝗲 𝗲̀ 𝗳𝗮𝗰𝗶𝗹𝗲. 𝗦𝗮𝗽𝗲𝗿𝗲 𝗱𝗼𝘃𝗲 𝘃𝘂𝗼𝗶 𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗹’𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮 𝗲̀ 𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴.

🔎 CHECK-UP STRATEGICO | OFFICINA COMMERCIALE

05/10/2026

✨ 𝗢𝗻𝗹𝗶𝗻𝗲 𝗶𝗹 𝗻𝘂𝗼𝘃𝗼 𝘀𝗶𝘁𝗼 𝗱𝗶 𝗦𝗺𝗲𝗿𝗮𝗹𝗱𝗼 𝗖𝗹𝗲𝗮𝗻

Siamo felici di presentare il nuovo sito di 𝗦𝗺𝗲𝗿𝗮𝗹𝗱𝗼 𝗖𝗹𝗲𝗮𝗻, realtà bolognese che da 3 anni porta nelle case un'idea diversa di pulizia: discreta, attenta, profondamente rispettosa delle persone e degli spazi.

Per loro abbiamo curato un restyling completo: identità più elegante, navigazione più fluida, focus sui servizi all-inclusive a canone fisso e sulla fiducia che è alla base del loro servizio.

Il loro mantra ci ha guidati: “Ogni ambiente racconta qualcosa di chi lo vive. Il nostro compito è fare in modo che racconti la storia giusta.”

Scoprilo qui 👉 www.smeraldoclean.it

03/10/2026

𝗖’𝗲̀ 𝘂𝗻𝗮 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝘇𝗮 𝘁𝗿𝗮 𝗹𝗲𝗴𝗴𝗲𝗿𝗲 𝗶 𝗻𝘂𝗺𝗲𝗿𝗶 𝗲 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝗲 𝗶 𝗽𝗿𝗼𝘀𝘀𝗶𝗺𝗶 𝗻𝘂𝗺𝗲𝗿𝗶.

Il bilancio è indispensabile.

Ma racconta qualcosa che è 𝗴𝗶𝗮̀ 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀𝗼.

La diagnosi aziendale serve invece a capire perché sei arrivato a quei risultati e quali problemi stanno limitando oggi l’azienda.

Perché puoi aumentare la pubblicità, cambiare sito, assumere commerciali, abbassare i prezzi o investire ancora…

Ma se non hai individuato il vero problema, rischi semplicemente di 𝘀𝗽𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗽𝗶𝘂̀ 𝘀𝗼𝗹𝗱𝗶 𝗽𝗲𝗿 𝗰𝘂𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝘀𝗮 𝘀𝗯𝗮𝗴𝗹𝗶𝗮𝘁𝗮.

Il nostro metodo parte da qui:

🔎 𝗗𝗶𝗮𝗴𝗻𝗼𝘀𝗶
🎯 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮
⚙️ 𝗔𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶
📈 𝗥𝗶𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝗶

Il bilancio ti dice i numeri che hai fatto.

𝗟𝗮 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮, 𝗱𝗼𝗽𝗼 𝘂𝗻𝗮 𝗱𝗶𝗮𝗴𝗻𝗼𝘀𝗶, 𝘁𝗶 𝗶𝗻𝗱𝗶𝗰𝗮 𝗹𝗮 𝘀𝘁𝗿𝗮𝗱𝗮 𝗽𝗲𝗿 𝗳𝗮𝗿𝗲 𝗶 𝗽𝗿𝗼𝘀𝘀𝗶𝗺𝗶.

Prima di decidere cosa fare, scopri cosa non funziona.

𝗖𝗛𝗘𝗖𝗞-𝗨𝗣 𝗦𝗧𝗥𝗔𝗧𝗘𝗚𝗜𝗖𝗢 | 𝗢𝗙𝗙𝗜𝗖𝗜𝗡𝗔 𝗖𝗢𝗠𝗠𝗘𝗥𝗖𝗜𝗔𝗟𝗘

Indirizzo

Via Varsellane, 7/2
Monte San Pietro
40050

Orario di apertura

Lunedì 10:00 - 20:00
Martedì 10:00 - 20:00
Mercoledì 10:00 - 20:00
Giovedì 10:00 - 20:00
Venerdì 10:00 - 20:00
Sabato 10:00 - 20:00

Telefono

+393428772878

Sito Web

,

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