Laccademya

17/09/2020

Ogni azienda per funzionare ha bisogno di un’organizzazione interna che consenta a tutti i dipendenti di avere una chiara visione delle attività da svolgere.

Nell’era digitale è emerso quanto sia fondamentale per ogni impresa stabilire in maniera precisa i ruoli, utilizzando però un modello flessibile che offra alle PMI, una maggiore interazione tra diversi settori e una capacità di adattamento ai mutamenti del mercato.

Le PMI come possono definire un modello organizzativo funzionale?

16/09/2020

Il team 📌 Organizzazione aziendale

Nell’organizzazione aziendale la cooperazione di un gruppo è uno degli elementi fondamentali per il successo di ogni progetto.

Il team di lavoro è costituito da individui con competenze differenti e singole personalità che attraverso l’interazione, la relazione e la progettualità lavorano per il raggiungimento di un obiettivo preciso, comune e condiviso da tutti.

Come può un’azienda organizzare un gruppo di lavoro efficiente?

1️⃣ Definire un obiettivo comune al fine di generare un senso di appartenenza
2️⃣ Stabilire il metodo da seguire per contribuire ad un’ottimale gestione delle risorse
3️⃣ Avere un coordinamento funzionale del team
4️⃣ Comunicare e scambiare le informazioni in modo chiaro, diretto e trasparente per migliorare il lavoro di tutti
5️⃣ Valorizzare le differenze tra i vari componenti per avere una chiara visione di chi svolgerà le singole attività

Credi che i team di lavoro all’interno della tua azienda siano organizzati efficientemente?

15/09/2020

Per ottimizzare le performance delle risorse che lavorano all’interno di un’impresa è indispensabile affidare ad ogni componente dell’organizzazione, compiti e responsabilità chiari affinchè si arrivi al raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Scopri come suddividere correttamente ruoli e responsabilità e generare valore.

Il successo di ogni azienda è frutto di un’organizzazione delle risorse e di una chiara definizione dei ruoli aziendali coinvolti nei progetti.

11/09/2020

Il 90% degli imprenditori non ha una visione chiara dello scopo da perseguire.

Senza obiettivi il business non decolla e tu imprenditore ti sentirai costantemente avvilito e scoraggiato.

Poniti una domanda: è chiaro il traguardo verso cui indirizzi la tua azienda?

09/09/2020

In che modo il metodo S.M.A.R.T. può aiutarti a raggiungere gli obiettivi di business? Scoprilo nell’ultimo articolo del nostro blog.

Per avere successo nel business il primo passo da compiere è legato alla definizione degli obiettivi aziendali. Scopri come applicare il metodo S.M.A.R.T. .

07/09/2020

Riusciresti a percorrere una strada senza sapere dove andare?
Nel business come nella vita, la meta costituisce l’elemento chiave per far crescere l’impresa e avere successo.
Ad oggi la maggior parte degli imprenditori non valuta e definisce attentamente cosa vuole raggiungere, rischiando di investire tempo e denaro in attività che non lo condurranno da nessuna parte.

Cosa fare per evitare un dispendio di budget e risorse?

🔸 Definisci obiettivi specifici e non vaghi: il caos non indica la direzione
🔸 Mantieni la rotta definendo a monte la data di inizio e di fine dell’attività in essere
🔸 Valuta i limiti e le risorse necessarie per portare a casa il risultato prefissato
🔸 Concentrati esclusivamente su ciò che può garantirti i risultati attesi
🔸 Definisci una data per celebrare il successo aziendale

17/08/2020

Per anni gli imprenditori hanno concentrato tutte le loro forze sulla produzione di prodotti e sull’erogazione dei servizi, puntando maggiormente sulla quantità e su una qualità standardizzata.

Oggi questo non funziona più.

Puntare solo su una strategia di prezzo concorrenziale non genera i risultati attesi.

Cosa fare per far sopravvivere l’azienda? La risposta è racchiusa nell’approccio al lavoro. Ogni PMI che vuole essere competitiva sul mercato ha bisogno di una mentalità data oriented, deve sapere analizzare i mercati, comprendere lo stato attuale dell’azienda, deve essere in grado di coordinare correttamente le sue forze interne: deve avere una strategia aziendale.

Oggi le aziende sono chiamate ad un grande cambiamento da pianificare con il supporto di manager e professionisti.

Invia una mail all’indirizzo [email protected] e scopri come possiamo aiutarti ad analizzare lo stato attuale della tua azienda.

11/08/2020

Se l’organizzazione aziendale è fumosa, non fatturi.
Perché è così importante avere una buona corporate governance? Alla base del successo di un’azienda vi è una corretta organizzazione aziendale.

Per rendere performante una PMI, persone, materiali e strumenti devono essere coordinati tra di loro tramite processi chiari, condivisi e definiti. In questo modo non solo è possibile orientare i risultati verso gli obiettivi di business ma è possibile generare valore per i clienti, nel tempo, nel modo e al giusto prezzo.

05/08/2020

La tecnologia e la digitalizzazione hanno dato vita a nuove modalità di lavoro che permettono al dipendente di essere operativo da casa, da un bar o da un’isola caraibica, responsabilizzandosi nell’organizzazione del tempo.

Ma siamo poi così sicuri che basta una connessione internet e delle piattaforme condivise per poter parlare di smart working? La risposta è no. Lo smart working, così come il telelavoro costituiscono nuove modalità di intendere, non solo il lavoro, ma tutta l’organizzazione aziendale, è un vero e proprio processo strategico che va a disegnare la struttura organizzativa di un’impresa.

Il lavoro agile non si improvvisa, si studia specificatamente per ciascuna realtà imprenditoriale e richiede l’intervento di professionisti.

06/05/2020

Gran parte dell'efficacia di una strategia aziendale è determinata dalla pianificazione di fasi progettuali, linee guida da seguire, strumenti da utilizzare ed obiettivi a medio e lungo termine da raggiungere. Per tale motivo, il processo di pianificazione necessita di riflessione, attenzione, definizione chiara di un piano di azione e del supporto di un team di esperti in grado di comunicare correttamente la mission aziendale, così da raggiungere il successo.

Laccademya: Forma. Comunica.

30/04/2020

I cambiamenti non si improvvisano, ma si costruiscono con supporto, attenzione e strategia.

Essere consapevoli della realtà è il primo passo verso il miglioramento e per fare ciò che questo avvenga in modo graduale, funzionale e propositivo è necessario affidarsi alla consulenza di professionisti.

Leggi il nostro articolo e cogli la tua opportunità.
Laccademya: Forma. Comunica.

Ripartire: trasformare l’impresa con lo smart working, come affrontare la crisi economica, comunicare con il brand journalism. Qual è la strategia giusta.