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“Ogni fase critica contiene le basi per una nuova struttura più forte."
20/06/2026



“Ogni fase critica contiene le basi per una nuova struttura più forte."

219 milioni di euro per il Mezzogiorno: ma le nostre imprese sono pronte a far entrare gli investitori in azienda? 🚀💼Il ...
19/06/2026

219 milioni di euro per il Mezzogiorno: ma le nostre imprese sono pronte a far entrare gli investitori in azienda? 🚀💼
Il nuovo Fondo di Partecipazione MUR rappresenta un'opportunità enorme per il Sud Italia
Ecco la mappa di questa nuova misura: 💶 Le Risorse: 219 milioni di euro a disposizione per le imprese di 7 regioni del Mezzogiorno 🎯 Le Linee di Azione: Oltre 112 milioni sono dedicati alla ricerca applicata per Startup e PMI, mentre circa 107 milioni andranno a sostenere le tecnologie critiche STEP e gli investimenti produttivi innovativi di PMI e Grandi Imprese 📅 Il Meccanismo "Indiretto": Entro il 20 luglio 2026, Invitalia selezionerà gli operatori finanziari Saranno poi questi fondi a valutare e scegliere direttamente le startup e le imprese in cui investire
Il vero banco di prova? La governance e i capitali privati. La sfida più grande per le nostre PMI è nelle regole d'ingaggio: il Fondo investirà soprattutto in equity (o quasi equity) e richiederà obbligatoriamente che ogni operazione sia co-finanziata per almeno il 30% da capitali privati Inoltre, la selezione premierà la sostenibilità economico-finanziaria e la qualità tecnica dei progetti
Cosa ci insegna questa situazione? Per attrarre capitali, le buone idee tecnologiche non bastano più. Per sedersi al tavolo con fondi e intermediari finanziari, le startup e le PMI del Sud devono compiere un salto di managerializzazione.

Servono piani industriali inattaccabili, un controllo di gestione rigoroso e una governance aperta. Preparare l'azienda all'ingresso di investitori esterni è un percorso complesso, in cui l'affiancamento di figure manageriali specializzate diventa la chiave per trasformare un'opportunità sulla carta in una vera e propria operazione di crescita.

La tua azienda ha già la struttura organizzativa e finanziaria per attrarre capitali privati o è ancora legata ai vecchi modelli di finanziamento? 👇
(Scorri l'infografica qui sotto per la sintesi visiva dei dati del nuovo Fondo MUR!)

Il credito alle cresce, ma aumentano anche i rischi. Le nostre sono pronte per le sfide del 2026? 📊I nuovi dati ci r...
18/06/2026

Il credito alle cresce, ma aumentano anche i rischi.
Le nostre sono pronte per le sfide del 2026?

📊I nuovi dati ci restituiscono una fotografia in chiaroscuro per la aziendale. Nel 2025, il credito erogato alle imprese è cresciuto di circa l'11%, trainato in modo particolare dalle Società di Capitali con fatturato inferiore ai 5 milioni di euro, che hanno registrato un notevole +15,7%.
Tuttavia, l'aumento della liquidità è accompagnato da un serio campanello d'allarme: il tasso di default medio si è attestato al 3%, toccando il 3,3% per le Società di Capitali.

🔎E per il 2026? Lo scenario richiede un'attenta pianificazione.

A causa dell'instabilità geopolitica in Medio Oriente, delle tensioni sulle catene di fornitura (come il blocco dello Stretto di Hormuz) e del rischio inflazione, le previsioni indicano un ulteriore peggioramento. In uno scenario base, il tasso di default raggiungerà il 3,7%, ma potrebbe impennarsi fino al 4,4% nel caso in cui le condizioni macroeconomiche dovessero aggravarsi.

Alcuni settori sono già sotto forte pressione e mostrano tassi di insolvenza ben superiori alla media:
👕 Tessile e Abbigliamento (4,8%), un comparto che si conferma strutturalmente fragile e senza evidenti segnali di ripresa.
🚚 Trasporti e Logistica (4,8%), colpiti dalla volatilità dei prezzi energetici e dalle difficoltà nei trasporti internazionali.
🏗️ Costruzioni (4,5%), in ridimensionamento dopo la fine delle misure straordinarie di incentivazione come gli ecobonus.
🛍️ Commercio al dettaglio (4,1%), su cui pesano l'aumento dei costi e le prospettive difficili per il potere d'acquisto dei consumatori.

Qual è la lezione per e ?
I numeri ci dicono chiaramente che oggi non basta più riuscire a ottenere ; è vitale saperli gestire. In un contesto globale così incerto, caratterizzato da shock esterni continui, le imprese non possono permettersi di navigare a vista.

Diventa cruciale accelerare il processo di : inserire competenze in grado di strutturare un controllo di gestione rigoroso, una pianificazione finanziaria solida e un approccio data-driven che tuteli l'azienda. Il credito deve tornare a essere il motore per gli investimenti e l'innovazione, e non solo uno scudo contro l'emergenza.

📍La tua azienda ha già impostato una strategia finanziaria per proteggersi dai rischi previsti per i prossimi mesi? 👇
https://www.crosshub.it/index.php

“Le persone non fanno solo funzionare l’azienda: la fanno evolvere."
13/06/2026



“Le persone non fanno solo funzionare l’azienda: la fanno evolvere."

🚨 Al via il Nuovo 5.0 / 2026: sul piatto 9,8 miliardi di euro. Siete pronti a coglierne i vantaggi senza perdervi ne...
12/06/2026

🚨 Al via il Nuovo 5.0 / 2026: sul piatto 9,8 miliardi di euro.

Siete pronti a coglierne i vantaggi senza perdervi nella burocrazia?

📆Oggi, 12 giugno si aprono ufficialmente le prenotazioni sul portale GSE per accedere a questo nuovo e imponente piano di . Le nuove aliquote rappresentano una spinta potentissima per la crescita delle : parliamo di maggiorazioni del costo deducibile che arrivano al 180% (per investimenti fino a 2,5 milioni), al 100% (fino a 10 milioni) e al 50% (fino a 20 milioni).

Un’ d'oro per chi ha in programma tra il 2026 e il 2028, ma attenzione: le regole sono molto più rigide.

Per accedere a questi fondi serve un iter procedurale perfetto e tempistiche serrate, come il versamento obbligatorio di un acconto di almeno il 20% entro soli 60 giorni dall'approvazione del GSE. Inoltre, il nuovo decreto non prevede più alcuna soglia di esenzione: la perizia tecnica asseverata (per attestare l'interconnessione e i requisiti) e la certificazione contabile sono sempre obbligatorie, a prescindere dall'importo dell'investimento.

Perché è fondamentale farsi seguire da un consulente esperto?
Un banale errore procedurale, una comunicazione mancata o una documentazione imprecisa possono portare alla decadenza totale dell' , con il conseguente recupero dell'importo maggiorato di interessi e sanzioni.

Affidarsi a un esperto — in grado di orchestrare perfettamente la fase tecnica, fiscale e la comunicazione sul portale GSE — non è solo un "di cui", ma è l'unico vero scudo per proteggere i vostri investimenti.

L'Iperammortamento 2026 è una manovra complessa: serve chi sappia tradurre la burocrazia in un reale vantaggio competitivo.

La tua azienda ha già pianificato gli investimenti per il prossimo triennio?

“La solidità finanziaria è ciò che permette all’impresa di scegliere, non solo di reagire."
06/06/2026



“La solidità finanziaria è ciò che permette all’impresa di scegliere,
non solo di reagire."

L’ non è più solo una questione tecnologica.Per le significa soprattutto capacità di guidare il cambiamento.Molte i...
03/06/2026

L’ non è più solo una questione tecnologica.
Per le significa soprattutto capacità di guidare il cambiamento.

Molte investono in , automazione e nuovi modelli organizzativi, ma il vero punto critico spesso resta uno: trasformare questi investimenti in risultati concreti.

È qui che il assume un ruolo strategico.

👨‍💼👩‍💼Un non porta soltanto competenze verticali.
Porta direzione, coordinamento e visione operativa, aiutando l’impresa a costruire un percorso sostenibile di trasformazione.

Dalla definizione della roadmap digitale al coordinamento dei partner tecnologici, fino al trasferimento di know-how ai team interni, il diventa un acceleratore di crescita e innovazione.

Per le — e più in generale per il tessuto imprenditoriale italiano — la sfida oggi non è capire se innovare, ma farlo con metodo, velocità e competenze adeguate.

In lavoriamo ogni giorno per accompagnare le imprese in questo percorso, integrando managerialità, innovazione e sviluppo strategico.

Scopri di più: https://www.crosshub.it/Temporary-Management

“Innovare non è introdurre novità, è generare impatto reale sul business."
31/05/2026



“Innovare non è introdurre novità,
è generare impatto reale sul business."

🚀 L'istinto imprenditoriale ha reso grande il , ma per affrontare la complessità di oggi serve un cambio di paradigma.📍...
26/05/2026

🚀 L'istinto imprenditoriale ha reso grande il , ma per affrontare la complessità di oggi serve un cambio di paradigma.

📍Le sfide globali accelerano, tra transizione digitale e mercati esteri sempre più competitivi. Tuttavia, i dati evidenziano una criticità strutturale nelle nostre PMI: il gap di competenze manageriali interne si attesta spesso su un livello critico (3,5 su 5).

In sintesi, mancano le risorse specializzate per governare pianificazione, avanzata e .

Il dilemma di molti è chiaro: assumere un top manager a tempo indeterminato appesantisce i costi fissi in un momento di incertezza, mentre delegare tutto a consulenze esterne rischia di non lasciare vero valore in azienda.

Esiste una via più intelligente e flessibile: il .

Inserire in azienda una figura manageriale ad interim non è un "tappabuchi", ma un vero e proprio motore di evoluzione organizzativa.

👩‍💼👨‍💼Un interviene per:

🧠 Trasferire Know-How: Affianca e forma i team interni, rendendoli autonomi nel tempo.

🛡️ Garantire Resilienza Finanziaria: Struttura piani industriali solidi, migliorando il controllo di gestione e l'accesso al credito.

🌍 Strutturare l' : Trasforma l'export occasionale in una strategia di crescita stabile.

💡 Guidare l' : Definisce una roadmap chiara per l'adozione di nuove tecnologie e processi.

In osserviamo ogni giorno come l'innesto di competenze esterne di altissimo livello, focalizzate su obiettivi specifici e misurabili, consenta alle di compiere un salto di qualità strutturale senza perdere la propria agilità.

👇 Qual è l'area della tua azienda che avrebbe più bisogno di una "spinta" manageriale in questo momento?

🔗 Scopri la visione di CROSS HUB e come supportiamo l'evoluzione delle imprese👉https://www.crosshub.it/Temporary-Management






“Il marketing efficace non promette, dimostra valore nel tempo."
24/05/2026



“Il marketing efficace
non promette, dimostra valore nel tempo."

Indirizzo

Via Morgantini 3
Naples
80134

Orario di apertura

Lunedì 09:00 - 19:00
Martedì 09:00 - 19:00
Mercoledì 09:00 - 19:00
Giovedì 09:00 - 19:00
Venerdì 09:00 - 19:00

Telefono

+393451420959

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