Andrea Bertorello Mr.Web

03/03/2025

Passione che non finisce mai…

Quando acquisisci la tecnica, ti rimangono i movimenti automatici del corpo che rispondono alle esigenze del mezzo, tutto come se fosse Istintivo anche se sali sulla moto una volta all’anno

Così vale nel business, il metodo crea consapevolezza ed il tempo crea l’automazione

21/01/2025

Ci sono i “𝐠𝐮𝐫𝐮” che urlano sui social, vendendo sogni a piccoli imprenditori con corsi pieni di glitter e frasi fatte

E poi ci sono i 𝐕𝐄𝐑𝐈 formatori, quelli sconosciuti, che lavorano 𝐧𝐞𝐥𝐥’𝐨𝐦𝐛𝐫𝐚 per aziende con 𝐦𝐢𝐠𝐥𝐢𝐚𝐢𝐚 di dipendenti, offrendo competenze reali e risultati tangibili

Morale?

Se 𝐥𝐮𝐜𝐜𝐢𝐜𝐚 troppo, probabilmente è 𝐅𝐔𝐅𝐅𝐀!

Tu cosa ne pensi?

06/01/2025

𝐋𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐧𝐨𝐧 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐞 𝐚 𝐧𝐮𝐥𝐥𝐚… se non la metti in pratica.

Il 𝟗𝟖% di chi compra corsi non applica ciò che impara.

𝐏𝐞𝐫𝐜𝐡𝐞́ 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞𝐝𝐞? Mancanza di metodo, disciplina e un supporto reale.

È come la palestra: a gennaio tutti iscritti, ma a febbraio le sale sono vuote.

𝐋𝐨 𝐬𝐭𝐞𝐬𝐬𝐨 𝐚𝐜𝐜𝐚𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧 𝐢 𝐜𝐨𝐫𝐬𝐢.

La soluzione? 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠 𝐚𝐭𝐭𝐢𝐯𝐨.

Non basta studiare: serve qualcuno che ti segua, ti sproni e ti tenga responsabile. Senza un coach, la maggior parte delle persone si perde nelle scuse e nella routine.

Vuoi davvero formarti? Scegli corsi con un 𝐬𝐮𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐨 𝐮𝐦𝐚𝐧𝐨, proprio come un personal trainer della conoscenza. 💪

E tu, hai avuto brutte esperienze con i corsi?

02/01/2025

“L’arte perduta della vera professionalità”

In un mondo dominato dal denaro, dov’è finita l’anima del lavoro?

Ricordo un mio anziano collega nel 1996, artigiano, che curava ogni dettaglio, anche quelli invisibili al cliente. Lo faceva per se stesso, perché il suo lavoro parlava di chi era.

Oggi, invece, vedo valori spesso solo scritti su un muro. Si parla tanto di “𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧”, ma quanti la vivono davvero? Troppo spesso il cliente è un numero, e la qualità un’opzione.

Ma il vero successo si misura nei sorrisi dei clienti, nelle relazioni costruite, nell’impatto lasciato. Non siamo qui solo per lavorare, ma per creare valore.

E voi? Per cosa lavorate davvero?

03/09/2024

“𝐂𝐢 𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐚𝐦𝐨 𝐚 𝐒𝐞𝐭𝐭𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞”

Ad Agosto, l’errore più comune per molti imprenditori è rimandare a Settembre la maggior parte delle attività, approfittando delle ferie estive. Questa abitudine, però, può avere conseguenze importanti sulla gestione aziendale.

Per gestire un’azienda con metodo e strategia, l’organizzazione è fondamentale.

Eppure, è sorprendente quanto spesso le attività non vengano gestite con una vera programmazione.

Il problema di Agosto si ripete ogni anno: le attività vengono posticipate a Settembre, creando un sovraccarico di lavoro che porta a ricominciare lo stress quotidiano subito dopo le vacanze. Il risultato?

Una concentrazione eccessiva di impegni che rischia di travolgere l’imprenditore come un vero e proprio tsunami.

Questa situazione si ripete anche a Dicembre. Il ciclo è sempre lo stesso: il rimando delle attività importanti porta a iniziare l’anno nuovo con un carico di lavoro eccessivo, trasformando un periodo che dovrebbe essere di nuove opportunità in un momento di ansia e stress.

Qual è la morale di tutto questo?

Rimandare può sembrare una soluzione facile, ma senza una pianificazione accurata, le attività posticipate possono sommarsi e diventare ingestibili.

È essenziale focalizzarsi sui mesi di chiusura dell’anno e distribuire le attività in modo equo, evitando di spostare tutto a Dicembre.

Così facendo, entrerai nel nuovo anno con una mente libera e una visione chiara, pronto ad affrontare le sfide future senza essere travolto dagli impegni rimandati.

Ricorda, la chiave è la pianificazione: non lasciare che le tue attività ti sommergano, gestiscile con intelligenza e metodo.

E tu, ti ritrovi sommerso dalle attività spostate a Settembre ?

29/08/2024

𝐈𝐥 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐧𝐨𝐧 𝐞̀ 𝐮𝐧 𝐓𝐚𝐬𝐭𝐨 𝐌𝐚𝐠𝐢𝐜𝐨

Molti imprenditori credono che il marketing sia un pulsante magico che, una volta premuto, fa piovere soldi dal cielo. Ma, spoiler alert: non è così.

Immaginate di voler fare tutto da soli, magari dal divano di casa, pensando che basti qualche post sui social per far esplodere le vendite. Sbagliato. Il marketing è una scienza complessa che richiede strategia, pianificazione e investimenti concreti.

Non basta dire “voglio crescere” e aspettare che il resto venga da sé. Il marketing deve essere integrato con una solida organizzazione aziendale, una chiara pianificazione, e prodotti o servizi di qualità.

Il vero problema? Spesso il titolare sottovaluta il marketing, vedendolo come un gioco piuttosto che come uno strumento cruciale per il successo. Senza obiettivi chiari, investimenti adeguati, e la giusta dose di umiltà, l’insuccesso è garantito.

Chi vuole veramente crescere deve buttare nel cesso l’ego, rimboccarsi le maniche e lavorare duro, studiando ed evolvendo insieme alla propria azienda. Chi cerca il guadagno facile, invece, troverà solo il fallimento. Il marketing non è magia, è strategia.

E tu, sei un 𝐒𝐨𝐠𝐧𝐚𝐭𝐨𝐫𝐞 che aspetta piovere i soldi dal cielo o comprendi la 𝐑𝐞𝐚𝐥𝐭𝐚̀ ?

07/02/2024

Lavori nel Mondo del 𝐓𝐔𝐑𝐈𝐒𝐌𝐎 𝐃𝐄𝐍𝐓𝐀𝐋𝐄 𝐨 𝐧𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐂𝐇𝐈𝐑𝐔𝐑𝐆𝐈𝐀 𝐄𝐒𝐓𝐄𝐓𝐈𝐂𝐀?

Negli ultimi due anni abbiamo seguito più di 30 cliniche nel turismo Medicale tra Italia ed Albania, alcuni hanno avuto successo, mentre altri no.

Qual è il 𝐒𝐄𝐆𝐑𝐄𝐓𝐎 per convertire dei Lead in Pazienti?
Ho analizzato personalmente ogni aspetto tecnico e pratico di questo settore e mi sono accorto che molte problematiche derivano da una scarsa capacità di Vendita Empatica, ho quindi creato un Manuale che ti spiega come:

1. Creare 𝐄𝐌𝐏𝐀𝐓𝐈𝐀
2. Avere un 𝐌𝐄𝐓𝐎𝐃𝐎
3. Seguire uno 𝐒𝐂𝐑𝐈𝐏𝐓
4. Tenere 𝐂𝐀𝐋𝐃𝐎 il Lead

Richiedi 𝐎𝐑𝐀 il Manuale e UTILIZZALO da Subito!
Per riceverlo via mail 𝐒𝐂𝐑𝐈𝐕𝐈 𝐍𝐄𝐈 𝐂𝐎𝐌𝐌𝐄𝐍𝐓𝐈
“𝐌𝐀𝐍𝐔𝐀𝐋𝐄“

Abes Tecnology Srl è un azienda che si occupa di formazione professionale e gestione Social Network per attività e professionisti.

07/02/2024

Lavori nel Mondo del 𝐓𝐔𝐑𝐈𝐒𝐌𝐎 𝐃𝐄𝐍𝐓𝐀𝐋𝐄 𝐨 𝐧𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐂𝐇𝐈𝐑𝐔𝐑𝐆𝐈𝐀 𝐄𝐒𝐓𝐄𝐓𝐈𝐂𝐀?

Negli ultimi due anni abbiamo seguito più di 30 cliniche nel turismo Medicale tra Italia ed Albania, alcuni hanno avuto successo, mentre altri no.

Qual è il 𝐒𝐄𝐆𝐑𝐄𝐓𝐎 per convertire dei Lead in Pazienti?
Ho analizzato personalmente ogni aspetto tecnico e pratico di questo settore e mi sono accorto che molte problematiche derivano da una scarsa capacità di Vendita Empatica, ho quindi creato un Manuale che ti spiega come:

1. Creare 𝐄𝐌𝐏𝐀𝐓𝐈𝐀
2. Avere un 𝐌𝐄𝐓𝐎𝐃𝐎
3. Seguire uno 𝐒𝐂𝐑𝐈𝐏𝐓
4. Tenere 𝐂𝐀𝐋𝐃𝐎 il Lead

Richiedi subito il Manuale e UTILIZZALO da Subito, per riceverlo via mail 𝐒𝐂𝐑𝐈𝐕𝐈 𝐍𝐄𝐈 𝐂𝐎𝐌𝐌𝐄𝐍𝐓𝐈
“𝐌𝐀𝐍𝐔𝐀𝐋𝐄“

01/02/2024

3 Temi che vengono Spesso Sottovalutati dall’𝐈𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐢𝐭𝐨𝐫𝐞

🌟 Nel viaggio dell’imprenditoria, la scelta del team è il 𝐜𝐮𝐨𝐫𝐞 pulsante del 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨.

Immagina di essere il 𝐜𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐧𝐨 di una nave: per navigare verso nuovi orizzonti, è fondamentale avere al tuo fianco un equipaggio di 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐢𝐬𝐭𝐢 qualificati.

Non basta solo avere le 𝐢𝐝𝐞𝐞 giuste, ma serve chi le può 𝐭𝐫𝐚𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐫𝐞 in realtà.

🤝 𝐅𝐢𝐝𝐚𝐫𝐬𝐢 è un atto di 𝐜𝐨𝐫𝐚𝐠𝐠𝐢𝐨, ma è anche una strategia vincente. Quando delego un compito a un membro del mio team, non lo faccio solo perché ho bisogno di aiuto, ma perché credo nelle sue competenze e nella sua visione.

Questa fiducia crea un ambiente di lavoro 𝐬𝐭𝐢𝐦𝐨𝐥𝐚𝐧𝐭𝐞, dove le idee si trasformano in 𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢.

⏳ E poi, c’è la 𝐩𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐳𝐚.

In un mondo che corre, imparare ad 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫𝐞 i 𝐫𝐢𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐢 può sembrare controintuitivo. Tuttavia, ogni grande impresa è frutto di 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐨, dedizione e impegno costante.

Le grandi cose non si costruiscono in un giorno, ma sono il risultato di un lavoro 𝐦𝐞𝐭𝐢𝐜𝐨𝐥𝐨𝐬𝐨 e di una 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐢𝐭𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐚.

🔍 Spesso, come imprenditori, trascuriamo queste 𝐭𝐫𝐞 chiavi fondamentali: selezionare i giusti 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐢𝐬𝐭𝐢, 𝐟𝐢𝐝𝐚𝐫𝐬𝐢 di loro e 𝐩𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫𝐞 per i risultati.

Sono questi i momenti in cui una barca può 𝐭𝐫𝐚𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐫𝐬𝐢 in una magnifica nave.

🔵 E tu, cosa ne pensi?
Qual è la tua esperienza nell’essere parte o nel guidare un team imprenditoriale?
𝐂𝐨𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐢 la tua storia!

—

28/01/2024

L’amministrazione è il cuore pulsante di ogni azienda di successo

In un mondo aziendale in costante evoluzione, l’efficienza e l’efficacia dell’amministrazione si rivelano decisivi per il raggiungimento degli obiettivi aziendali

La gestione attenta di risorse, processi e personale è il fulcro su cui si costruisce la stabilità e la crescita di un’impresa.

Il successo di molte aziende di rilievo è strettamente legato alla loro capacità di organizzare con precisione millimetrica ogni aspetto della gestione aziendale

Questo include la pianificazione strategica, la gestione finanziaria, le risorse umane e l’operatività quotidiana

Una buona amministrazione consente di ottimizzare i processi, ridurre gli sprechi e massimizzare l’efficienza, traducendosi in un vantaggio competitivo sostanziale.

Inoltre, un’efficace gestione amministrativa non solo aiuta a mantenere l’ordine e la disciplina interna, ma facilita anche la scalabilità dell’azienda

Permette alle organizzazioni di adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato e alle nuove opportunità, garantendo al contempo una gestione finanziaria sana e sostenibile

Infine, una forte attenzione all’amministrazione migliora la reputazione aziendale

Clienti, fornitori e investitori sono attratti da aziende ben gestite, dove l’organizzazione è chiara e i processi sono trasparenti. In conclusione, una gestione amministrativa precisa ed efficiente è un ingrediente fondamentale per il successo a lungo termine di qualsiasi impresa

Tu come analizzi la tua attivita’?
Come fai a comprendere se stai sbagliando qualcosa e quali sono le manovre correttive?

L’unico sistema e’ affidarsi a un CONSULENTE chenti spiega nel dettaglio quali sono i tuoi punti di forza e i tuoi punti deboli

Hai mai fatto ve**re in azienda un consulente? Scrivilo nei commenti 👇🏻

21/01/2024

“Perché l’EBITDA è Fondamentale nella Valutazione del ROI delle Sponsorizzate?

📊 Analizzare il successo delle campagne sponsorizzate su Facebook basandosi unicamente sul ROI (Return on Investment) può essere ingannevole. Un parametro chiave da considerare è l’EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization), ovvero il reddito prima degli interessi, delle tasse, del deprezzamento e dell’ammortamento. Ecco perché è cruciale:

1. Visione Completa della Salute Finanziaria:L’EBITDA offre una visione più ampia della salute finanziaria di un prodotto o servizio. Mentre il ROI si concentra sul ritorno immediato dell’investimento pubblicitario, l’EBITDA considera la redditività generale, fornendo un’immagine più completa.

2. Sostenibilità a Lungo Termine:Focalizzarsi solo sul ROI può portare a trascurare aspetti cruciali come la sostenibilità finanziaria a lungo termine. L’EBITDA, considerando costi operativi e spese non monetarie, aiuta a valutare se una strategia è sostenibile nel tempo.

3. Decisioni Strategiche Informati:Analizzando l’EBITDA, le aziende possono fare scelte più informate su dove e come investire nel marketing. Questo aiuta a ottimizzare le spese pubblicitarie e a massimizzare il ritorno complessivo.

4. Benchmarking Settoriale:L’EBITDA permette di confrontare la tua azienda con concorrenti nel tuo settore, fornendo una misura standardizzata di confronto che va oltre il semplice ROI delle campagne pubblicitarie.

5. Gestione dei Rischi:Con l’EBITDA, è possibile identificare aree di rischio e inefficienze, permettendo una gestione più prudente delle risorse.

🔍 In conclusione, mentre il ROI delle campagne su Facebook è importante, l’EBITDA fornisce una visione più ricca e dettagliata che può guidare a decisioni di business più efficaci. Ricorda: una strategia di marketing di successo richiede una visione olistica della performance finanziaria!



Controlli l’Ebitda?