Hub Business by Abuy

09/09/2021

Partecipa con noi alla crescita della diversità come garanzia di pace nel mondo
Il termine “diversità” è spesso usato in modo intercambiabile con il concetto di “multiculturalismo”. Secondo il sociologo Dr. Caleb Rosado, le seguenti azioni sono coinvolte nella definizione del multiculturalismo:
⚫ Il riconoscimento dell'abbondante diversità delle culture;
🟡 Rispetto delle differenze;
🔵 Riconoscere la validità delle diverse espressioni e contributi culturali;
🟢 Promuovere ciò che offrono le altre culture;
🟡 Incoraggiare il contributo di vari gruppi;
🟠 Consentire alle persone di rafforzarsi e aiutare gli altri a raggiungere le loro potenzialità essendo critici nei confronti dei propri pregiudizi;
🔴 Celebrare piuttosto che semplicemente tollerare le differenze per raggiungere l'unità attraverso la diversità.

PERCHÉ LA DIVERSITÀ È UNA "BUONA COSA"?

La diversità è importante perché i nostri luoghi di lavoro, le nostre scuole e tutti i luoghi pubblici sono sempre più costituiti da diversi gruppi culturali, razziali ed etnici. Possiamo imparare gli uni dagli altri. Questo ci aiuterebbe a capire le diverse prospettive del mondo in cui viviamo; questo aiuterebbe a dissipare stereotipi negativi e pregiudizi personali in merito.
Inoltre, la diversità ci aiuta a riconoscere e rispettare “modi di essere” che non sono necessariamente i nostri.

COME INTENDIAMO SOSTENERE LA DIVERSITÀ?

Contiamo:
Di offrire servizi e prodotti al fine di aumentare il livello di comprensione degli altri; rendendo facile interagire con quante più espressioni di diversità possibili.
Attraverso i nostri post e articoli, ascoltare gli altri su valori che potrebbero essere in conflitto o essere incompatibili con altre culture
1- Stimolare l'empatia perché pensiamo che essere diversi gli uni dagli altri è una risorsa. Aiutare a misurare il peso di parole e azioni.
2- Assistere nel riconoscimento e nella comprensione di diversi concetti come famiglia, ruoli di genere, spiritualità e benessere emotivo che variano ampiamente da persona a persona e influenzano il comportamento.
3- Sii proattivo nell'ascoltare, accettare e accogliere persone e idee diverse dalle tue.

Agora Africaine ha scelto di costruire ponti verso la fiducia, il rispetto e la comprensione tra i popoli. Ci impegniamo nella promozione e nella tutela delle espressioni della diversità perché solo così possiamo mettere le ali affinché il nostro mondo si libri nel cielo della Pace.

07/09/2021

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Congratulazioni alla nostra prof. Anna Gregorio, docente di Astrofisica spaziale: è stata inserita tre le “Inspiring Fifty” italiane, le 50 donne più influenti nel mondo della tecnologia in Italia.

Le 50 prescelte rappresentano modelli femminili di ispirazione nel campo Stem: scienziate, imprenditrici e manager che con i loro successi contribuiscono a combattere il gap di genere particolarmente presente nelle discipline scientifiche.

Anna Gregorio nel 2020 era stata anche nominata tra le 100 donne italiane più influenti dalla rivista Forbes.

Leggi la news → bit.ly/AG_Inspiring_50

04/09/2021

Perché l’economia interculturale?
La globalizzazione e l'avvento del digitale fanno della diversità un elemento di sviluppo e stabilità. Parliamo così di conglomerazione di schemi mentali diversi da una comunità all’altra, da una persona all'altra. Una realtà che va apprezzata perché simbolo di uguaglianza.
Questa pluralità ha fatto sì che persone di tutto il mondo entrassero in contatto con lingue, credi, culture e tradizioni profondamente distanti dalla propria, creando un'economia sempre più interculturale.
Spesso però l'acquirente non è realmente consapevole circa il significato e le tradizioni legati al prodotto e si limita a sceglierlo per moda o estetica.
In questo contesto Abuy S.r.l.s tramite la sua piattaforma www.agoraafricaine.info. si pone l'obiettivo di raccontare le storie e le tradizioni dietro ai prodotti e chi li realizza, attingendo anche alla Storia ed ai personaggi che si sono distinti nell'approccio interculturale, evidenziando le similitudini con le altre culture e facendo della diversità un punto d'incontro e un'occasione di crescita. Rendere più vivi la coesione sociale, l'uguaglianza nella diversità e lo sviluppo locale.
L’economia interculturale è per noi, un modo di promuovere la parità di opportunità facilitando il contatto, le relazioni interpersonali e l'interazione positiva tra popoli o persone di diversi profili e background socioculturali.
Grazie a ciò, i prodotti tipicamente locali saranno consapevolmente posizionati sul mercato, dando la possibilità a sempre più persone di partecipare - sia come imprenditori che come consumatori - all'economia interculturale.
"È tempo che i genitori insegnino presto ai giovani che nella diversità c'è bellezza e c'è forza."
(Maya Angelou)

02/09/2021

Da Agora Africaine al progetto Abuy

Da Agoraafricaine al progetto Abuy

La rivoluzione digitale sta dando una svolta all’economia mondiale e l’Europa ne è naturalmente coinvolta. Secondo le stime del Boston Consulting nel rapporto Digitalizing Europe, il Digital Single Market consentirebbe di accrescere il Pil dell’Unione europea di 415 miliardi l’anno. Una cifra da capogiro che si unisce al +40% di crescita stimato fino al 2020 per quei Paesi che si sono votati all’economia digitale.
Consapevoli che questa nuova realtà offre delle opportunità lavorative per chi fatica ad uscire dalla disoccupazione; circa cinque anni fa si è iniziata un’avventura digitale con la creazione del blog www.agoraafricaine.info, dove si parla di storia africana, di cultura e dell’imprenditorialità ispirata dall’africanità. Di fronte ad un successo inaspettato, si capì che se ben sostenuti, nuove vie lavorative si presentavano per noi ma anche per chi crede che il commercio online sia un mercato destinato a svilupparsi, per chi ama le avventure, la cultura e la storia, promuovendo la conoscenza storica utilizzando le potenzialità del web e gli strumenti social.
Per tali ragioni nell’ottobre del 2019 è stata fondata la “Abuy srls”.
Gli innamorati dell’Africa, della pace, gli studenti, gli intellettuali ed i ricercatori troveranno in questo progetto una visione che parte dalle estremità verso il centro presentando prodotti eleganti ma soprattutto utili, legati a una storia e a una cultura. Inoltre, scavare nella storia africana porta a conoscere non solo i popoli autoctoni del continente, ma anche i visitatori ed i conquistatori. Cosi via, diventa più evidente il bisogno di mettere le storie insieme non per deresponsabilizzare i protagonisti, ma per presentare il più accuratamente possibile una percezione unitaria dei popoli, ad esempio facendo rivivere in uno unico percorso le vita degli antischiavisti e dei resistenti alla schiavitù raccontando la Storia. La speranza è quella di rendere più facile la coabitazione dei popoli, più semplice la vita di questi bambini sempre più numerosi nati tra due culture che non sanno sempre come muoversi. Aiutare a modificare la postura radicale delle cosiddette “vittime”.
Una missione aziendale che mira a raggiungere il compito essenziale affidato ai governi e ai cittadini dall’UNESCO: "Poiché le guerre cominciano nelle menti degli uomini, è nelle menti degli uomini che si devono costruire le difese della Pace"
I nostri obiettivi sono 5:
• Vendere prodotti che possano far si che gli acquirenti si identifichino culturalmente e socialmente.
• Informare. L’informazione è ciò che fa la differenza tra un cittadino fiducioso e un cittadino scettico.
• Creare nuovi percorsi lavorativi ed imprenditoriali con la storiografia dal XVII secolo.
• Offrire un forum in cui tutti possano interagire liberamente. Questo scambio sarà una parte integrante del processo di pacificazione e di integrazione.
• Creare un altro mercato per prodotti e giocattoli educativi africani.
Grazie a questa idea innovativa, a partire dal 4 settembre 2020 Abuy S.r.l.s. è beneficiaria del bando Regionale "Linea di intervento 2.1.b.1 - Concessione di sovvenzioni per il finanziamento di programmi personalizzati di pre-incubazione e incubazione d'impresa, finalizzati alla realizzazione di progetti di creazione o di sviluppo di nuove imprese caratterizzati da una significativa valenza o da un rilevante connotato culturale e/o creativo" per un importo di € 72.000,00.

23/08/2021

Siamo a qualche settimana del lancio ufficiale.
Nevio Lupi, Céline Hammer e Linda Rei per la parte italiana. Un po alla volta, vi farò scoprire tutte le facce dietro il lavoróne che stiamo abbattendo.

02/08/2021

All'inizio era arcobaleno.

L'idea Agora africaine mi è vienuta in mente mentre stavo pensando al logo.
Oggi più che mai, penso che ci serva un nome senza pretese che stilizzasse semplicemente le nostre espressioni
1- Ti aspetto in piazza
2- Siamo al bivio
3- Scendo in piazza
Una rappresentazione virtuale di questi luoghi comuni, di un melting pot dove la voglia di stare insieme è più forte di ogni cosa.
Un luogo di condivisione, amore e rispetto.
Ci sono voluti tutti questi anni perché questo prendesse forma. Speriamo che nei prossimi 10 anni, avremo un impatto maggiore, e riusciremo a creare posto per tutti.
Ancora qualche settimana e saremo in piazza ad aspettarvi.

26/07/2021

Qualche giorno fa, vi ho presentato il logo di Abuy dopo il restyling realizzato da Andrea Toffoli dello Studio Sandrinelli. Ci ha fatto piace ricevere il consenso di alcuni designer che ne capiscono sicuramente di più.

22/07/2021

🌹In Friuli Venezia Giulia il 22% delle aziende è guidata da donne ed è al 6° posto in Italia per tasso di femminilizzazione delle imprese.

Questi sono i dati dell’Osservatorio per l’imprenditorialità femminile di Unioncamere e InfoCamere che registrano, in Italia, un aumento dell’8% di imprese fondate da donne under 35 rispetto alle iscrizioni registrate nei primi tre mesi del 2020.

In Italia le imprese femminili superano il milione e 330mila, pari al 21,97% del totale del sistema produttivo nazionale e le regioni in cui si concentra il maggior numero di imprese femminili sono: Lombardia, Lazio, Campania e Sicilia.

➡️ Leggi il comunicato stampa completo su: https://www.unioncamere.gov.it/P42A4806C160S123/imprese-femminili--le-under-35-trainano-la-nascita-delle-nuove-attivit%EF%BF%BD.htm

19/07/2021

Restyling del logo Abuy.

Abbiamo scelto la continuità. Volevamo uno stile, dei colori, un disegno grafico… in linea con il vecchio logo, rispettando la base di partenza per non confondere gli stakeholder.
Un disegno facilmente riproducibile dai bambini.
Dei colori che rispecchiano anche il valore dei nostri interlocutori.
Parliamo anche di uguaglianza di genere, di coesione.

13/07/2021

Brainstorming molto intenso questa mattina con lo Studio Sandrinelli.

Con il nuovo piano di comunicazione social, stiamo entrando nella dirittura d'arrivo....

Linda Rei e Ilaria Selenati Sandrine Nguefack.


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05/07/2021

Brainstorming questa mattina con lo Studio Sandrinelli
Ilaria Selenati, Linda Rei


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31/05/2021

OPERATIONS MANAGEMENT

Ad oggi, sembrerebbe essere passata una vita intera dall'ultima volta che mi avete fatto l’amicizia, leggendo gli argomenti da me proposti. Questo blackout non è affatto dovuto all’ipotesi remota che io fossi a corto delle idee, bensì al fatto che tutto intorno a noi e la successione degli eventi, accadono molto velocemente. Per questo motivo e spesso volentieri, torna utile nonché necessario fermarsi, riorganizzarsi e rimettere la palla al centro.
Nell’ambito di un progetto imprenditoriale, passare dalla fase di mera definizione e progettazione alla concettualizzazione e realizzazione del progetto stesso, va di pari passo come passare dalla teoria alla pratica. L’implementazione di questa fase richiede l’ottima capacità di gestire come un solo corpo, alcuni vettori di management quali la Strategy, il Planning, il Control. All’inizio dell’avventura, non avevo veramente preso in considerazione della necessità di fare fronte a questa criticità che chiameremo: la gestione delle operazioni.
Il perimetro di competenza dell’Operations Manager è un campo che richiede una capacità multidisciplinare ed una visione multidimensionale dell’organizzazione. Le sue funzioni e mansioni sono la spina dorsale delle aziende e il successo, spesso ricade sulle sue spalle.

La gestione delle operazioni

La gestione delle operazioni attinge principalmente alla pianificazione, all'organizzazione e alla supervisione nel contesto della produzione o della fornitura di servizi. Coordinare l'utilizzo delle risorse per garantire che i prodotti ed i servizi siano progettati, creati ed infine resi disponibili per i clienti.

Nel contesto nostro, la prima cosa che abbiamo dovuto affrontare è stata lettura e la rilettura dei capitolati. Personalmente, ho evidenziato che un semplice errore nella clausola di un contratto può essere fatale, e compromettere un intero progetto. La gestione delle relazioni con gli stakeholders, coinvolti nei processi di implementazione della nostra azienda è un esercizio che abbiamo imparato a prendere sul serio. Sta di fatto che l'effettiva trasformazione degli input – parere, in output – accordo richiedeva la piena consapevolezza del valore dell’assenso concesso.
Gli input stessi possono essere di ogni genere e natura: fisica, morale, i beni (partner, fornitori, materiali, attrezzature e tecnologie, team del progetto…)

Il valore dell'apprezzamento

L’Operations Manager deve imparare e farsi carico del linguaggio della comunicazione manageriale, e adeguare le parole ad ogni circostanza e contesto. Un fornitore, per l’appunto, non dovrebbe gestire un servizio e/o un progetto soltanto perché dietro vi è il suo torna conto o compenso; dovrebbe farlo anzitutto per il raggiungimento dell’obiettivo personale e poi, dovrebbe sviluppare le sue competenze nell’ambito della crescita aziendale. Pertanto, è altrettanto compito dell’OM di guidare collaboratori e stakeholders, ad osservare un comportamento in linea con la Mission e la Policy aziendale.

Contestualizzare il ruolo

Più si analizzano i processi della gestione delle operazioni, ed a corredo dell’engagement dell’Operations Manager, più ci si rende conto di quanto possano essere integrale e trasversale per qualsiasi azienda; piccola o grande che sia. Potrebbe esserci una forte sovrapposizione con la gestione della catena di approvvigionamento, la logistica, l'ingegneria, il marketing strategico o qualsiasi ramo di attività che sia la colonna portante dell’azienda. Da questo, si può ammettere che le competenze di un efficace responsabile delle operazioni, sono fortemente connesse al successo duraturo di un'organizzazione.

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