16/09/2026
Una delle cose che noto più spesso nelle founder è questa: confondono il fare con l’avanzare.
Sono impegnate.
Lavorano tanto.
Provano nuove idee.
Pubblicano contenuti.
Seguono corsi.
Modificano il sito.
Cambiano offerte.
Ma quando chiedo:
“Dove vuoi arrivare esattamente?”
La risposta spesso non è così chiara e non c’è nulla di sbagliato, perché nessuno ci insegna davvero a pensare in termini di strategia.
Ci insegnano a fare, a produrre, a restare occupate ma non a costruire una direzione.
La strategia non è un documento complicato pieno di parole difficili, è la capacità di prendere decisioni coerenti nel tempo, di sapere quali opportunità cogliere e quali lasciare andare, di capire cosa merita davvero la tua energia perché un business non cresce grazie alla quantità di cose che fai, ma cresce quando ciò che fai è allineato alla direzione che hai scelto.
E forse la domanda più importante non è:
“Hai una strategia?”
MA
“Hai abbastanza chiarezza da sapere perché stai facendo quello che stai facendo?”
👇🏻Scrivi STRATEGIA nei commenti e ti invierò le 3 domande che uso per capire se le fondamenta di un business sono davvero solide.
