株式会社シービーシー

株式会社シービーシー 店舗型集客専門の広告代理店です。
「どうやって集客すればいいの?」
?

先日アンソニー・ロビンズのZOOMセミナーに参加してきました。アンソニーは、世界No.1のコーチとも言われ、クリントン元大統領、ダイアナ妃、レディ・ガガ、アンソニー・ホプキンス、ヒュー・ジャックマンなどの、世界のビッグネームをコーチングして...
21/07/2022

先日アンソニー・ロビンズのZOOMセミナーに
参加してきました。

アンソニーは、世界No.1のコーチとも言われ、

クリントン元大統領、ダイアナ妃、
レディ・ガガ、アンソニー・ホプキンス、
ヒュー・ジャックマンなどの、

世界のビッグネームをコーチングしていることでも有名です。

ニューヨーク開催だったので、
日本時間だと22時前後~翌13時前後、
これを4日間ぶっ通すタフなセミナーでした。

実は2回目の参加なんですが、
前回同様途中で力尽きて落ちてしまうw

とはいえ今回も多くのことを学んだので、
機会があればその辺のこともこの場でお伝えしていければと思います。

しかし、まだ昼夜逆転の生活から戻り切れていません・・・

さて、今回のタイトルにある値引きについては、
昔からやった方が良いかどうか聞かれることが多いです。

結論から言うと、
基本的にはやらない方がよい、です。

何故かというと、
値引きをするとクレームの多いお客さんが
集まりやすいこと

そして、そうやって来店するお客さんは
他の値引きしているお店に行きがちで、
リピートになりにくいこと、

この2つが主な理由です。

値引きをしないで集客できるのであれば、それに越したことはありません。

しかし、値引きもやり方次第では
効果的な武器になります。

女性の方いらっしゃったらすいません。

キャバクラありますよね?
客引きのお兄さんが
「1セット4,000円で!」とか声かけてくるあれです。

「4,000円かぁ、安いな!」

なんて入店すると、
結局1万円以上出費している、
なんてことはよくある話。

皆さんもそんな経験ありませんか?

お店としては、1時間4,000円で飲まれて
しまっては困るんですよね。

「安いな!」と思って入店しても、
結局、場内指名、延長、女の子のドリンク、
と、つい追加で注文してしまう。

さらに、連絡先とか交換しちゃって、
女の子からフォローメールが来るわけです。

これ、しっかり単価アップの仕組みと
リピートの仕組みまでできちゃってるんですよ!

もうホントに何回この仕組みに乗っかってどれだけの投資をしたか・・・

「1セット4,000円」は値引きではありませんが
考え方は一緒です。

この4,000円があるから多くのお客さんが
入店してくれるんですよね。

初っ端から1セット1万円だと
なかなか入店してもらえないでしょう。

当然4,000円支払って帰るお客さんもいますが、
1万円、2万円と支払ってくれるお客さんも
いるわけです。

リピートになると客単価は1.5万円くらいに
なるかもしれません。

「もうどれくらいの料金かかるか知ってるし
かわいい子がいるのも知ってる、
居心地がいいのも知っている」わけです。

だから不安もなくお金を支払うことができるんです。

さぁここ大事ですよ!
「初めてのお客さん」の場合は、
「どんなお店だかわからないし、
かわいい子いるかわからない。

だから、入店までのそういった不安な
気持ちを和らげるため」の、
「1セット4,000円」なんです。

「4,000円なら試してみよっか?」
となるわけです。

2回目以降は4,000円で来るお客さん
いませんよね?

長々キャバクラの話を書いてしまいました。
でもこの仕組みってすごくないですか?

単価アップの仕組みも、リピートの仕組みも
できているんですよ!

そして、平均客単価やリピート率、
リピート後の来店頻度などを
しっかり計算していくと、

初回のセットを幾らにしても大丈夫か、
といった計算もできてきます。

これは何のビジネスにも応用できる
考え方です。

単価アップの仕組み、
リピートする仕組み、
継続利用を促す仕組み、

など、こういった仕組みができていて、
初回不安なお客さまに対して、
その不安を解消できるような値引きをする、

こういった戦略的値引きであれば
効果的なんです。

マくドナルドもそうですよね。
ハンバーガー安いです。
クーポンもバンバン配布してます。

でもそれだけの注文で終わらないですよね?

キラートークの
「ポテトもご一緒にいかがですか?」
と言われれば、ポテトも注文しちゃいます。

マクドナルドはこのキラートーク一つで
数十億円の売上をあげているわけです。
ちゃんとこういう仕組みを作ってるんですよ。

ちょっと興奮していつもより
長い文章になってしまいましたw

ぜひ皆さんも自店でこういった仕組みを
導入できないか?
考えてみてください。

もちろんCBCでもこういった仕組みを構築する
お手伝いもしています。

「仕組が大事なのはわかったけどさぁ、
考えるの難しいよ!」とか

「どうやったら効果的にできるの?」

なんて方がいらっしゃったら、
ご連絡ください。

今回タイトルにさせていただいた「年商3000万を500億にした錬金術とは?」というのは、私がマーケティングを勉強する中で出会ったジェイ・エイブラハムという最高のマーケッターの話です。私の記憶とメモ頼りの話なので、事実とは少し違うかもしれませ...
28/06/2022

今回タイトルにさせていただいた
「年商3000万を500億にした
錬金術とは?」というのは、

私がマーケティングを勉強する中で出会った
ジェイ・エイブラハムという最高のマーケッターの話です。

私の記憶とメモ頼りの話なので、
事実とは少し違うかもしれませんが
ご了承ください。

彼の発想力はとても素晴らしく、
皆さんのビジネスにも応用できる要素が
たくさんあるので、ぜひ最後まで読んでみてください。

投資用の金を販売している企業を
ジェイが支援した時の話。

ユーザーが投資をしない理由を調査すると、
「リスクが恐い」というものが主だった。

そこで、まずは投資を気軽に試してもらうためのオファーをしたそうです。

それは、2100円の銀貨を1900円で
販売する、というもの。

そして、購入者には投資を学んでもらう
ために1万円以上の価値のある情報を
提供したんです。

大事なのは、
・売りすぎない(手軽にできる程度で)
・まずは投資に慣れてもらう
・投資の教育

そして、このオファーの面白いところは、
この「1900円で販売した銀貨は
2100円で買い取る」という

ありえない返金保証をしたことでした。
銀貨一枚につき200円赤字になる計算です。

この1900円のコインを10万人が購入。
そのうちの10%の1万人が50万円以上の商品を追加で購入。

その1万人のうち3%の300人が、
500万~1000万の商品を追加で購入したそうです。

これは、年商を500億円にした施策の
一つで、他にもいくつかの仕掛けがありました。

ここでは長くなるから割愛させていただきま
すがこれだけでも強力な破壊力があることが
お分かりいただけると思います。

この施策の中にはマーケティングの
様々な要素が含まれています。

・投資をしたことが無い人を取り込む、
 ターゲット層の大幅拡大
・お客さまが購入しやすい階段を作る
 フロントエンド商品とバックエンド商品の仕組み
・新規顧客一人獲得するのにどれくらいの
 広告費を使えるかを計算する
・クロスセル、アップセル(客単価アップ)の仕掛け
・リスクリバーサル(お客さまのリスクを企業が受け持つこと)

などなど。

でもこれ「お客さまのことを真剣に考えた」結果でしかありません。

・お客さまが何を求めているのか?
・どうしたらその求めているものに応えられるのか?
・購入する際に不安になることは何か?
・その不安をどうしたら和らげることができるのか?
・さらにお客さまの利益になることはないか?

これって自社の利益よりも、
お客さまの利益を先に考えていますよね?

ジェイはこうも言っています。
「お客さまに恋をせよ!」

「お客さまのことを考える」
=「お客さまは神さまだ」ではありません。
「お客さまにへりくだる」でもありません。

ぜひあなたのお店のお客さまについても、
恋人に対するのと同じくらいじっくりと考える時間を作ってみてください!

広告に騙されて悪質な商品を購入したことはありませんか?・メニューの写真と実物が全く違う飲食店・商品紹介と実物がまったく違う通販商品・実績あると言いながら成果を出せない広告会社                  などなどこれらは誇大広告や意図...
21/06/2022

広告に騙されて悪質な商品を購入したことはありませんか?

・メニューの写真と実物が全く違う飲食店
・商品紹介と実物がまったく違う通販商品
・実績あると言いながら成果を出せない広告会社
                  などなど

これらは誇大広告や意図的に人を騙すような広告、
ないしはセールスをしている企業です。

どんなに素晴らしい商品・サービスを持つ企業でも、
それを必要とする人に知ってもらわなければ意味がありません。

逆に、ほどほどの商品・サービス(時には悪質な)でも、
広告のテクニックだけで一時的に売れてしまうこともあります。

私自身、不誠実な広告に騙されたり、
商品購入後にがっかりした経験は1度や2度ではありません。


それは、まじめに良い商品・サービスを提供する企業や、
それを本当に必要とするユーザーの双方にとって、
とても悲しいことだと思いませんか?

素晴らしい商品・サービスを持っているならば、
それをしっかりとユーザーに知ってもらう努力をする。

そうすれば不誠実な広告に騙されるユーザーが減り、
本当に求められている商品・サービスがユーザーに届きます。

だから、ユーザーが幸せになり、企業も幸せになり、
その企業で働く従業員も幸せになる。

私たちはそんな社会を目指しています。

私たちのやっている仕事というのは、
「本当によい商品・サービスを、
それを必要とする人に届けること。

そして、提供する側も提供される側も
幸せになることで、社会を良くしていくこと」です。

素晴らしい商品・サービスを持っているあなた。
まだ出会っていないあなたのユーザーのためにも、
あなたの商品が知られる努力をしてみてください。

「広告や販促の反応が 爆上がりする魔法の言葉」とても魅力的ですよね。広告や販促の世界では一つの言葉だけで反応が全く変わると言われています。「無料」とか「値引き」だと思われるかもしれません。これらも確かに強力な言葉です。しかしこの2つの言葉は...
20/05/2022

「広告や販促の反応が
 爆上がりする魔法の言葉」

とても魅力的ですよね。

広告や販促の世界では一つの言葉だけで
反応が全く変わると言われています。

「無料」とか「値引き」だと思われるかもしれません。
これらも確かに強力な言葉です。
しかしこの2つの言葉は諸刃の剣でもあります。

詳しくはここでは話しませんが、
「無料」とか「値引き」という言葉を使って集客すると、

・リピートしない方
・クレーマー

を呼んでしまいがちです。
使いどころを間違えると大変なことになります。

では、どんな言葉なのかというと・・・

それは「あなた」です。

昔、某家電量販店の優秀な販売員さんの話を
聞いたことがあります。

例えばカメラを買いに来たお客さまがいます。
売れない販売員はそのカメラの特徴を
ひたすら話すそうです。
・このカメラは2000万画素あって
高画質なんです!
・ズームは10倍もできるんです!
・広角も24mmで・・・
・連写機能もすごくて・・・
・ISO感度も高性能で・・・
・新機種で今一番人気ですよ!

要は「わたし(商品)」の特徴を
猛アピールしてくるわけです。

優秀な販売員さんは、
まずお客さまがそのカメラで
「何をしたいのかを?」をヒアリングします。

例えばワンちゃんを飼っていて、
ワンちゃんの写真を撮りたいなら

「動き回っていてもピンボケもしません」
「ワンちゃんの一瞬の表情を逃しません」

それは何故かというと・・・
・電源入れてから撮れるまでが速い
・連写できる
・望遠ズームがある
・自動追尾AFがある
といったスペックがあるカメラだからです。

このようにカメラの紹介をします。
これ「あなた(お客さま)」について言ってますよね?

大事なのは、
そのカメラであなた(お客さま)が
何をしたいのか?
どうなりたいのか?
それを満たすカメラなのかどうか、なんです。

どんな高性能なカメラでも
「あなた(お客さま)」の潜在的ニーズを
満たせなければ必要ないものなんです。
(稀に高性能なカメラを持つ所有感で満足しちゃう人もいますが)

あなたはどちらの販売員からカメラを買いたいですか?

考えるべきは
その商品はお客さまを「どんなより良い未来」
に連れていけるか?

その未来に向けてプロとしての知識や
経験を以て、お客さまを正しく導いてあげる
のが商売の在り方だと思います。

これは広告や販促でも同様で、
「わたし」のことだけを言う広告は見向きもされません。

「あなた」という要素を入れることで
反応率はぐっとあがります。

あなたのお店の広告や販促は、
「わたし(自店や商品)」の
特徴ばかり言っていませんか?

ぜひ見直してみてください。

「あなた」の要素を入れた具体的な広告例も
お伝えしたかったのですが、
長くなったのでそれはまた別の機会で。

新規集客はしない方がいい!?結論から言うと、しなければいけないのですが、実は新規集客よりももっと大事なことがあります。世界最高峰のマーケッター、ジェイエイブラハムは、売上をあげるには3つのことだけに集中すればいい、と言いました。それは、客数...
20/04/2022

新規集客はしない方がいい!?

結論から言うと、しなければいけないのですが、
実は新規集客よりももっと大事なことがあります。

世界最高峰のマーケッター、ジェイエイブラハムは、売上をあげるには3つのことだけに集中すればいい、と言いました。

それは、
客数 × 客単価 × LTV
です。
※LTV(Life Time Value)は「顧客生涯価値」という意味で、お客さまがどれくらいお金を使ってくれるか?ということなのですが、ここでは「来店回数」としておきます。

新規集客はこの客数を増やす、ということなのですが、
もっと大事なことが、客単価とLTV(来店回数)を上げることです。

それはなぜでしょか?
3つの理由があります。

理由1
新規客を取り込んでも、どんどん取り逃してしまうので非効率
よく穴の開いたバケツで例えられます。
穴の開いたバケツにいくら水を入れても、どんどん水はこぼれてしまい、
溜まっていきません。まずは穴をふさがないと水はたまりません。おきかえると、再来店をする仕組み(来店回数を上げる仕組み)をしっかり整えないと、せっかく新規集客したお客さまをどんどん取り逃していくことになるのです。

理由2
新規集客の方がコストがかかる
新規集客はリピート集客の10倍のコストがかかると言われています。
だからまずはリピートの仕組み(来店回数を上げる仕組み)を作る方が良いのです。

理由3
客単価を上げるのが一番簡単。
客単価は今来店してくれているお客さんに対して一言加えるか、メニューを
工夫するだけで、一番お金がかからず売上が上がります。
マックのポテトはいかがですか?この一言で何十億も売上をあげています。
まずは客単価をあげるのが一番手軽でいいです。

新規集客は確かに必要です。
東京では5年経つと約半分の人が引っ越しなどでいなくなってしまうと言われています。
なので、今いる常連さんも少しづつ減っていくのです。

だから新規集客は必要なんですが、
まずは手軽にできる客単価を上げる、LTV(来店回数)を上げることから始めましょう!

住所

東京都中央区日本橋富沢町11-6 英守東京ビル5F
Chuo-ku, Tokyo
1030006

電話番号

+81356233950

ウェブサイト

アラート

株式会社シービーシーがニュースとプロモを投稿した時に最初に知って当社にメールを送信する最初の人になりましょう。あなたのメールアドレスはその他の目的には使用されず、いつでもサブスクリプションを解除することができます。

事業に問い合わせをする

株式会社シービーシーにメッセージを送信:

共有する