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05/10/2020

二つの考え
努力の考え方についてブログ掲載しました。

本日は努力の捉え方についてブログ掲載していきます。 最近【努力】と【頑張る】という単語にもいろんな人それぞれ違う意味や感情のレッテルが貼られています。それを整理する必要があるのではと思いブログを書いて.....

28/09/2020

本日は目標についてお話しさせて頂きます。 皆さんは目標はお持ちでしょうか？ 少なからず、大きい小さいはあるとは言え、 目標はお持ちであると思います。 でも、実際のところ目標に対してどれだけ自分が その目標に向かっていっているか、その為に何をしているかって 難しいところですよね。 目標に対しての道のりは個人個人やり方はそれぞれで、 無数にあると思います。 でも今回はその中で、共感できる有名アスリートの方のお言葉をお借りし、 共有させて頂きたいと思います。 そのアスリートはこう述べています。 自分なりに“はかり”を使って限界を見ながら、ちょっと超えていく』ということを繰り返していく。 そうすると、『いつの日からか、こんな自分になっているんだ』という状態になって。 だから少しずつの積み重ねでしか自分を超えていけないと思うんですよね」 一気に高みに行こうとすると、今の自分の状態とギャップがありすぎて続けられない』と僕は考えているので、 地道に進むしかない。進むだけではなく、後退もしながら、あるときは後退しかしない時期もあると思いますが、 自分が『やる』と決めたことを信じてやっていく。それが正解とは限らないし、 間違ったことを続けてしまうこともあるんですけど、『そうやって遠回りすることでしか、本当の自分に出会えない』 という気がしています」 そうです、あの野球界のスター、イチロー選手です。 彼が語ったこの言葉は引退記者会見の時にお話しされた一部分です。 大事なのは比較基準は他者ではなく、あくまでも矢印を自分に向けて 様々な努力を積んで、ここまでの偉業を成し遂げられたのだと思います。 継続は力なりと良く言いますが、ほんとに自分に打ち勝つところが 改めて大事だと感じました。 これからの成長のためにも目標はあると思うので、 共に頑張っていきましょう。

本日は目標についてお話しさせて頂きます。 皆さんは目標はお持ちでしょうか？ 少なからず、大きい小さいはあるとは…

24/09/2020

今回は価値についての情報公開できればと思います。 今の時代、様々な情報を取得ことができ、いかに取捨選択して正確な情報を獲得できるかが大切なポイントになっています。 そして、価格競争も目まぐるしい時代になりました。 ひと昔前なら、それこそ商品、サービスの相場はあったものの、現在よりも情報量は少なかった為、結構自由な価格設定ができました。 しかし、現代は情報量の増加に伴い、価格競争が激化しているかと思います。 これは薄利多売になり、なかなか経営して行く中で厳しい境地に立たされるのではないかと私自身考えております。 そして多くの情報の中で私はしっくりくる言葉があります。 それは体験に価値をつけることです。 今までは物質的な価値で値段を設定したり、そういった観念が強かったと思います。 しかし、時代的に多種多様で、様々なチャンスがあり、何が正しく、何が間違っているのか、分からない時代になりした。 ですので、それぞれに、お客様にどういった体験をしてもらえるのか。そこを突き詰めることが経営での指針になるのではないかと思います。絶対的な法則はありませんが、私はそう考えています。 体験のシェア。これこそが新しい価値を生み出せる可能性を感じています。

今回は価値についての情報公開できればと思います。 今の時代、様々な情報を取得ことができ、いかに取捨選択して正確…

15/09/2020

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14/09/2020

やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、 ほめてやらねば、人は動かじ。 これは、皆さんも一度はお聞きしたことのある山本五十六（いそろく）さんの、有名な言葉です。 上記の言葉は「人を動かす」ための言葉です。 現代の風潮的に多く見られるのが、 やってみせても、みていない。 言って聞かせても、聞いていない。 させたら、できない。 ほめたら、増長する。 といったことがあると思います。 いい言葉通りにしてるのに、全然育ってくれない！ と、嘆いている上司や経営者の方々も多いと思います。 でも上記は「育てる」ための言葉ではなく、 実は、山本五十六さんの言葉には、まだ続きがあります。 続きを読んでわかっていただいた中で、それが人を育てる言葉になります。 話し合い、耳を傾け、承認し、 任せてやらねば、人は育たず。 さらに、 やっている、姿を感謝で見守って、 信頼せねば、人は実らず。 です。 人を育てたいのならば、話し合うのです。 それも、一方的な説教ではなく、相手の言い分を聞くのです。 そして、それを受け入れるのです。 その上で、相手ができるように、やりたいようにさせるのです。 そして、それを感謝で見守り、信頼し、万が一の時は自分が助ける準備をしておくのです。 そうしたら、人は育ち、実るのかもしれません。 今の時代は、これまで人間が行ってきた単純作業はロボットがやってしまいます。 他の人ができることをやっていたら、値段で選ばれます。 そして、同じことをするなら、人件費が安い国に勝てません。 この時代には、「他の人と違うこと」が重要です。 そこでは、人間の持っている「個性」「イレギュラー性」が重要になっています。 画一的な、標準的な、普通の人たちに、 誰でもできる仕事を、格安でやらせる。 そこでは、スキルの蓄積なんて必要ない。 言われたことを言われた通りにやればいいだけ。 だから、新しい人を、どんどん入れ替えながら働かせる。 という仕事は、「安さ」勝負しかできない仕事です。 それは、どんどん、加速します。 この仕事の行き着く先は、「ロボットがやる」か「人件費が安い国でやる」でしかないです。 企業や人はそれぞれ違った特性、考え方、スキルを持っていて十人十色ですが、どちらの場合もそれぞれの成長することは大事だと思います。 企業の中に人がいて、人が成長しなければ会社も成長しません。 そして人と関わる時間は財産なので、人を育てると言う目線でもいかに伸ばしてやれか、伸ばしてあげれるような考え方、対応の仕方をしていくか試行錯誤しないといけません。 ここは離職にも関係してくることだと思います。 一緒に仕事をし、経験を積んだ人を失うのは、とてつもなくもったいないことです。 日々お過ごしの中で、今一度、山本五十六さんの言葉を見返し、振り返ってみれば いかがでしょうか。

やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、 ほめてやらねば、人は動かじ。 これは、皆さんも一度はお聞きしたことの…

07/04/2020

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07/04/2020

#システム開発 #グラフィックデザイン