株式会社 猿人 ENJIN, LTD

01/09/2026

チームで取り組んでいるはずなのに、営業成果にばらつきがあったり、
営業活動が個人の経験や勘に頼った属人的なスタイルになっており、限界を感じていませんか？

昨今の複雑な購買プロセスにおいて、組織として安定して営業成果を出し続けるには、
個人の力だけに頼るのではなく、
営業に関わるあらゆる“仕組み”を整備する『セールスイネーブルメント』が不可欠です。

本記事では、セールスイネーブルメントの基本から、導入メリット、成功に向けたステップ、
そこで重要な役割を果たすマーケティング部門の活動内容まで、
まるっと分かりやすく解説しています！

📝コンテンツ目次📝
▷セールスイネーブルメントってなに？
▷セールスイネーブルメントの主な取り組み内容と施策
▷セールスイネーブルメントに取り組むメリット
▷セールスイネーブルメント導入の流れ
▷マーケティング部門が実践するセールスイネーブルメント
▷まとめ

記事全文は初回コメントのリンクからご覧ください💁

25/08/2026

【「リードは受注につながらない」というテーマで登壇して、改めて気づいた話】

展示会50%の壁を突破し、リードを獲得しても商談につながらない・・・。
「MQL 300件、受注0件」という数字だけを見て、
その施策を「効果なし」と諦めていませんか？

先日のセミナー登壇に向けた打ち合わせを通して、
営業連携の本当の意味にたどり着くまでの【思考のプロセス】を
ブログ「猿の知恵袋」にまとめました。

ツールや設計ではなく、本当に目を向けるべき「後工程」のリアル。
イベント出展のROIにモヤモヤしている方にこそ届いてほしい、
等身大の気づきを綴っています。

👇詳細は初回コメント欄のリンクからご覧ください！👇

25/08/2026

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最近投稿をサボりがちでしたが、ちゃんとやってます！ジョガーズ皇居ラン👍

次回は9/10(木)です😄

18/08/2026

BtoBイベントを出展・開催しても「名刺獲得で終わり、
商談に繋がらない」とお悩みではありませんか？

イベントで成果を出すには、全体を戦略的に設計し、
各施策の目的や役割を明確にすることが不可欠です。

本記事では、展示会・セミナー・カンファレンス・共催・協賛などの各施策を活用し、
成果を最大化する設計や事後フォロー体制をわかりやすく解説します。

📝コンテンツ目次📝
▷展示会施策の効果的な進め方
▷セミナー施策（オンライン・オフライン）の設計と運用
▷カンファレンス施策でブランドとリードを最大化する方法
▷共催イベント施策でのパートナー活用と成功パターン
▷協賛・スポンサーシップ施策の設計と活用

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04/08/2026

企画や戦略を描けても、 リソース不足や社内調整のハードルから
「実行フェーズで停滞してしまう」とお悩みの担当者様は多いのではないでしょうか。

本記事では、戦略立案から現場での実行・改善までをプロと一緒に走り抜ける
「伴走支援」の有用性と活用法を分かりやすく解説します。

📝コンテンツ目次📝
▷「伴走支援」って何?
▷マーケティング部門が抱える“新規施策あるある”
▷「全部ひとりでやるのは、無理。」 だから“プロと走る”という選択肢を
▷Q.「で、猿人さん。結局どこまでやってくれるの?」 A. 「けっこうやります」
▷戦略だけで終わらせない。「やりきり力」を支える伴走支援という選択

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28/07/2026

BtoBマーケティングにおけるイベント施策は、
単発の「点」ではなく「全体最適」で設計することが重要です。

展示会やセミナーなどをどう組み合わせるかで成果が
大きく変わります。

本記事では、BtoBイベントの4つの主要カテゴリーの特徴や、
自社に最適な施策ポートフォリオの組み方をわかりやすく解説します。

📝コンテンツ目次📝
▷なぜBtoBイベントが重要なのか？
▷BtoBイベント・カンファレンスの分類 (4つの主要カテゴリー)
▷戦略的視点:「プライベートカンファレンス」は主催か協賛か？
▷自社に最適なイベント種別の選び方とポートフォリオの組み方
▷おわりに：イベント施策は「点」ではなく「全体最適」で考える

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21/07/2026

営業チームで
「成果が人によってバラバラ…」
「特定のメンバーに頼りきり…」
といったモヤモヤを感じたことはありませんか？🤔

これからの時代は、個人のスキルだけでなく、チーム全体で“勝ちパターン”を共有する仕組みづくりが重要になります💡

本記事では、営業の属人化を脱却し、誰でも成果を出せる状態をつくる
「セールスイネーブルメント」についてわかりやすく解説します。

基本概念から、実践するための4つの要素、
失敗しないための導入ステップまでをまとめました。

チームの営業力をもう一段階引き上げたい方、ぜひチェックしてみてください✨

📝コンテンツ目次📝
・セールスイネーブルメントって？
・なぜ今、セールスイネーブルメントが必要なの？
・セールスイネーブルメントを支える4つの要素
・セールスイネーブルメントの導入で得られる3つのメリット
・セールスイネーブルメントの導入ステップと実践のコツ

続きは初回コメントをご覧ください💁

14/07/2026

BtoBマーケティングの成果を分ける本質は、
単に「どの施策を打つか」だけではありません。

実務で差が出るのは、「誰が・何を・どこまで責任を持ち、
どのリズムで回すか」という実行体制の設計です。

本記事では、米国テック企業の特徴と日本のIT企業の現状を比較したうえで、
両者の強みを活かしたハイブリッド型の最適解をわかりやすく解説します。

📝コンテンツ目次📝
・米国テック企業のマーケティングプロジェクト実行体制の特徴
・日本のIT企業のマーケティングプロジェクト実行体制の現状
・日米比較から定義するステークホルダーと役割のスコープ
・日本企業が目指すべきハイブリッドな実行体制の構築

続きは初回コメントのリンクからご覧ください💁

07/07/2026

Web広告等でリードは増えても受注に繋がらない・・・
そんなBtoBマーケティングの課題を解決する鍵は、
「成功企業のリアルな実践例」にあります。

本記事では、SaaSやSIerの伴走支援・共創事例、
成果を出すKPI設計まで網羅してご紹介します。

📝コンテンツ目次📝
・BtoBマーケティング成功事例とは
・BtoBマーケティングの課題
・BtoBマーケティング成功事例3選
・BtoBマーケティング成功のためのチェックリスト

続きは初回コメントのリンクからご覧ください💡✨

23/06/2026

展示会に出展しても「名刺は集まるが商談に繋がらない」
という課題を抱える企業は少なくありません。

現在のBtoB展示会はリアル回帰が進む一方で、
体験価値の設計や「商談の質」の担保が
出展成果を左右する時代を迎えています📈

本記事では、2026年の最新トレンドを整理し、
成果を最大化するための出展計画・スケジュール設計、
メディア連携、事後のナーチャリング施策を網羅的に解説します。

📝記事の目次📝
・変化したBtoB展示会の最新トレンド
・成果を出すための出展計画、スケジュールの組み立て方
・イベント&広告企画リストの活用：主催企業とメディア連携
・出展効果を最大化するための事前・事後アクション
・おわりに：早期の計画立案が2026年の飛躍を決める

＼自社の展示会ROIを最大化するために／
前年踏襲から脱却し、確実な商談獲得へと繋げるためのヒントは、
初回コメントのリンクからご覧ください💁‍♀️