06/06/2026
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【幸田リョウ コラム note 】
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司会とは違う。
ファシリテーターの腕の見せどころ
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(本文より)
組織運営やコミュニティ運営のおいて、
ファシリテーターの役割を担う方もいらっしゃると思います。
ファシリテーターとは、会議やプロジェクト、ワークショップなどの場で中立的な立場から進行をサポートし、参加者の意見を引き出しながら合意形成や目標達成へと導く役割(進行役・促進役)を指します。
そしてトップダウンで役割を個人にはめ込むチームビルディングとは異なり、個人の共創を展開していくチームオーガナイジングにおいてファシリテーターはとても重要な役割なのです。
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実際の現場では、司会とファシリテーターが兼任されている場面がよくあります。また組織運営においてもファシリテーターが決定権や人事権を持つ方が兼任しているため、ファシリテーションがねじれて上手くいかない場面もあるのではないでしょうか?
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▼ 記事はこちら
https://note.com/ryo_koda/n/naeb3f103a879
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✔︎ 多くの場面で「ファシリテーター」の役割が求められている
✔︎ 失敗1. その場のゴールをあいまいにしている
✔︎ 失敗2.ファシリテーター自身が喋りすぎてしまう
✔︎ 失敗3. ファシリテーターが自分の意見を押し付けてしまう
✔︎ 失敗4. 声の大きい参加者をコントロールできない
✔︎ 失敗5. 「いい話し合いだった」で終わってしまう
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#会議運営
#チームオーガナイジング