株式会社エッジコネクション/EdgeConnection Corp.

10/06/2026

＼FC延岡AGATAの挑戦を応援しませんか？／

今回は、FC延岡AGATAの取締役でもある大村社長が、チームの現状や今後の展望についてお話ししました。

先日のホーム戦では、川副クラブに3-0で勝利！
九州リーグ優勝、そしてJFL昇格を目指し、
熱い戦いが続いています。
しかし、その道のりは決して簡単ではありません。

全国トップクラスの社会人クラブが集まる九州リーグで戦いながら、FC延岡AGATAは地域の皆さまに支えられる「市民クラブ」として活動しています。

今回の放送では、
クラブの現状やスポンサーの仕組み、サポーターの存在についてお話しています。

💡今回のポイント
・九州リーグはどれほどレベルが高いのか？
・FC延岡AGATAの現在の順位と優勝への道
・JFL昇格を目指す上で必要なこととは？
・FC延岡AGATAを支えるスポンサーやサポーターの役割

現在、FC延岡AGATAは勝点18で3位につけており、首位との勝点差3で優勝争いが続いています。
クラブの成長には、選手たちの努力だけでなく、地域の皆さまの応援や支援も欠かせません。

⚽次戦は6月13日！
九州リーグ優勝を目指して熱戦を繰り広げています。

次戦の詳細や今後の試合日程は、
FC延岡AGATA公式HPをご覧ください👇
https://fc-agata.com/

6月9日放送「第190回 大村社長のビジネスライフenjoy塾！」YouTubeで公開中！
➡ https://youtu.be/43EYUOppy5I?si=A6v7Y5Z1lKFtrDRU

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🎙番組視聴方法🎙
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・毎週火曜 朝7:30〜／FMのべおか 88.6MHz
・スマホなら「リスラジ」アプリで《FMのべおか》と検索💡

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🌟 お悩み・質問募集中！
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ちょっとした相談から職場あるあるまで、
なんでもOK！
✉️メール：[email protected]
📩リクエストフォーム：
https://www.fmnobeoka.jp/request/

今回は「FC延岡AGATAが挑むJFL昇格！地域に支えられるクラブの現在地」についてお話しします！大村社長のビジネスライフenjo...

09/06/2026

🌟新しいYouTube動画が公開されました！🌟

「売上も伸びているし、組織も順調に拡大している。でも、ここからどう成長を加速させればいいのだろう？」
そんな悩みを感じたことはありませんか？

会社が一定の規模まで成長すると、
これまでと同じやり方では成長スピードが鈍化してしまうことがあります。

では、次のステージへ進むためには何が必要なのでしょうか。

今回は、事業の成長をさらに加速させるための組織づくりや仕組みづくりについてお話ししています。

テーマは...
『会社の成長を加速させる！スケールに勢いをつける3つの方法』

🔎ポイント
・組織が大きくなると、なぜ成長が鈍化する？
・社員が高い目標に挑戦し続ける組織の特徴
・組織拡大で見落とされがちな”落とし穴”
・さらに成長する企業が投資しているものは？

組織が次のステージへ進むために。
経営者として押さえておきたい「スケールを加速させる考え方」について解説しています。

🎥動画はこちら👇

会社の成長が止まる原因は、売上や採用ではなく「組織設計」にあるかもしれません。事業をスケールさせるためには、業務を分業し、それぞれ...

08/06/2026

✨＼メディア掲載／✨
代表大村のインタビューが『社長名鑑』に掲載されました！

学生時代の起業経験、シティバンクで学んだ“仕組み化”の考え方、
そして現在の「伴走型支援」への想いまで。
創業の背景から、エッジコネクションの組織づくり・今後のビジョンについてお話しています。

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企業の経営者と直接繋がる社長インタビューメディア(運営: レイサス株式会社様)
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📖 タイトル
経営課題の壁を共に乗り越える 伴走型支援でビジネス変革をけん引
～株式会社エッジコネクション 代表取締役社長 大村 康雄～

🔎 インタビュー内容
・学生起業の挫折を経て、再び起業を選んだ理由
・業務の属人化を防ぐ「仕組み化」の考え方とは？
・営業支援から、人事・財務支援まで広げた背景
・「伴走型支援」へ舵を切ったことで生まれた変化とは？

営業・人事・財務の課題解決を通じて、
「世界で一番事業運営がラクな国」を目指す。

ぜひご覧ください！

👉記事はこちら

株式会社エッジコネクション　代表取締役社長 大村 康雄

05/06/2026

📢【新コラム公開！】
中間管理職に人気者を選ぶと危ない？✨

「部下から慕われている人だから管理職にした」
「人望があるからチームをまとめられるはず」
そんな考えで人材登用を行っていませんか？

今回は、中間管理職に求められる役割や、“人気者”を登用基準にすることで起こり得る組織課題について解説しています。

💡読むと学べるポイント
✔ 人気者と管理職の適性はなぜ違う？
✔ 人気者登用で起こる3つのダメージ
✔ 管理職候補を見極めるポイント
✔ 中間管理職に必要な視点とは？

管理職育成や組織づくりに取り組む経営者・マネージャーの方におすすめの内容です。ぜひご一読ください！

▼コラムはこちら
https://edge-connection.co.jp/consultant_column/?p=4302

05/06/2026

📢【新コラム公開！】
起業前に絶対勉強しておくべき4つのこととは？✨

「起業したいけれど、何から学べばいいかわからない」
「専門知識よりも先に身につけるべきことはあるの？」
そんな疑問を持つ方も多いのではないでしょうか。

今回は、創業後に後悔しないために身につけておきたい知識やスキルについて解説しています。

💡読むと学べるポイント
✔ 新規顧客を獲得するための考え方とは？
✔ 経営に欠かせない数字管理の基礎
✔ プレゼン力の強化は何から始めるべき？
✔ 生成AIを活用して業務効率を高める方法

これから起業を目指す方はもちろん、創業間もない経営者の方にもおすすめの内容です。ぜひご一読ください！

▼コラムはこちら
https://edge-connection.co.jp/consultant_column/?p=4284

05/06/2026

📢【新コラム公開！】
中小企業のお金の管理でやってはいけない3つのミスとは？✨

「利益は出ているのに、なぜか資金が足りない」
「売上は順調だけど、将来が不安」
そんな悩みを抱える経営者の方も少なくありません。

今回は、資金繰り悪化や黒字倒産を防ぐために押さえておきたい、お金の管理のポイントについて解説しています。

💡読むと学べるポイント
✔ 黒字倒産が起こる仕組みとは？
✔ 資金管理で陥りやすい3つのミス
✔ キャッシュフローを安定させる考え方
✔ 経営判断に活かせる数字の見方は？

事業を安定的に成長させたい経営者の方におすすめの内容です。ぜひご一読ください！

▼コラムはこちら
https://edge-connection.co.jp/consultant_column/?p=4297

04/06/2026

＼ 月刊人事マネジメント掲載！／
代表大村の新連載『「安心感」と「緊張感」で成果を生み出すチームの作り方』第5回が掲載されました！

「心理的安全性を高めたい」
そう考える組織は増えています。

しかし、
制度を導入しても、なぜか定着しない。
1on1や褒める文化づくりを始めても、行動が変わらない。

その背景には、
“文化になる前に止まっている”状態があるかもしれません。

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経営・人事・総務向け専門誌（運営：株式会社ビジネスパブリッシング様)
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📘連載テーマ
〜優しいだけの組織から脱却する 〜
「安心感」と「緊張感」で成果を生み出すチームの作り方

🔍第5回テーマ(全6回)
「"心理的安全性"を文化にする仕組み」

💡 こんな疑問に答えます！
・なぜ制度は導入しても“定着しない”のか？
・制度が形骸化する組織と、定着する組織の違いは？
・会議や1on1は、どうすれば機能する？
・“うまくいっている組織”は、何を続けている？

心理的安全性は、つくったつもりでは根づきません。
“ある前提”を変えない限り、組織の行動は変わらないのです。

安心と挑戦を両立させる組織は、何が違うのか。
組織づくりに関わる皆さまに、ぜひご覧いただきたい内容です。

【月刊 人事マネジメントのご案内はこちら】
https://secure01.red.shared-server.net/www.busi-pub.com/index2.html

03/06/2026

＼職場の“人間関係のモヤモヤ”どう向き合う？／

今回は、リスナーさんから
「職場で派閥を作りたがる人がいる」
「上司の忙しいアピールが気になる」
というご相談をいただき、お話しております。

働く中では、
派閥やグループの空気に巻き込まれそうになったり、上司の何気ない言動によって相談しづらさを感じたりすることがあります。

本人に悪気がなかったとしても、
周囲の雰囲気や仕事の進めやすさに影響してしまうことも少なくありません。

今回の放送では、
職場で感じる人間関係の違和感についてお話しています。

💡テーマ①：職場の派閥問題
・なぜ派閥やグループは生まれるのか？
・巻き込まれないためには、どう振る舞うべき？

💡テーマ②：上司の忙しいアピール
・なぜ忙しさをアピールする人がいるのか？
・忙しいアピールが気になる時、どう伝えるべき？

「関わりすぎると疲れる人間関係」と「相談しづらい上司」。
どちらも放置すると、職場の空気やチームの成果に影響してしまうのかもしれません。

あなたは、職場の人間関係や上司の言動にモヤモヤしたことはありますか？

6月2日放送「第189回 大村社長のビジネスライフenjoy塾！」YouTubeで公開中！
➡ https://youtu.be/iOV6yrjqBMY?si=AnCi1tiZKva_PsV1

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🎙番組視聴方法🎙
⋆┈┈┈┈┈┈┈┈⋆
・毎週火曜 朝7:30〜／FMのべおか 88.6MHz
・スマホなら「リスラジ」アプリで《FMのべおか》と検索💡

⋆┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈⋆
🌟 お悩み・質問募集中！
⋆┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈⋆
ちょっとした相談から職場あるあるまで、
なんでもOK！
✉️メール：[email protected]
📩リクエストフォーム：
https://www.fmnobeoka.jp/request/

今回は「なぜ派閥は生まれるのか？／『忙しい』が口癖の上司の心理とは？」についてお話しします！大村社長のビジネスライフenjoy塾！...

03/06/2026

✨＼メディア掲載／✨
当社代表大村の執筆記事が「C-NAPS」に、掲載されました！

毎週会議をやって、数字も確認している。
それなのに、なぜ成果が変わらないのか――。

その背景には、
「営業会議の運用方法」に原因があるケースも少なくありません。

数字報告で終わる会議、
個別案件の詳細共有に時間を使う会議、
“過去の反省”ばかりに議論が偏る会議。

今回は、営業会議が形骸化してしまう原因を整理しながら、
成果につながる“振り返り”の考え方と機能させるための運用方法について解説しています。

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マーケティング情報メディア(運営：株式会社ファングリー様)
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📖 タイトル
営業会議をしても成果が変わらない会社の共通点
“振り返り”が機能する営業組織の作り方

✍🏻 ポイント
・営業会議、なぜ毎回長引いてしまう？
・同じ反省を繰り返す組織の共通点とは？
・成果を出す組織は、何を振り返っている？
・会議が“学びの場”にならない理由とは？

営業会議を「報告の場」で終わらせるか、
「改善の場」に変えられるかで、
営業組織の成果は大きく変わります。

営業組織の改善に悩む経営者・営業マネージャーの方は、ぜひご覧ください！

👉 記事はこちら
https://fungry.co.jp/cnaps/blog/sales-meeting/

02/06/2026

🌟新しいYouTube動画が公開されました！🌟

「会社の理念やミッション。なぜ社員の行動や判断には反映されないのだろうか...」
そんな悩みを感じたことはありませんか？

会社が成長するにつれて、
社長の考えや価値観を組織全体で共有し続けることは簡単ではありません。

では、どうすれば組織に根付いているのか、わかるのでしょうか。

今回は、経営理念やミッションが組織に根付いているかを見極めるポイントについてお話ししています。

テーマは...
『経営理念・ミッションが浸透している会社の共通点とは？』

🔎ポイント
・理念が根付いている組織の特徴は？
・社員ごとの判断の違いは、なぜ生まれる？
・社長の考えは、どのように組織へ伝わる？
・理念が浸透する会社と、形だけになる会社の違いとは？

組織が大きくなっても、同じ方向を向き続けるために。
経営者として一度立ち止まって考えたいテーマについて解説しています。

🎥動画はこちら👇

経営理念やミッションを作っただけで満足していませんか？本当に大切なのは「社員に浸透しているか」です。採用・教育・組織づくりに悩む...