the WATERMELON

the WATERMELON 통합 브랜드 컨설팅 & 커뮤니케이션 그룹
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• Client: LG CNS• Scope: Brand Community Planning & Operation• Year: 2022-2025ㅤ/ BackgroundLG CNS에서 운영하는 가전 커뮤니티 220 Cor...
10/04/2025

• Client: LG CNS
• Scope: Brand Community Planning & Operation
• Year: 2022-2025
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/ Background
LG CNS에서 운영하는 가전 커뮤니티 220 Cord & Code 활성화를 위한 오프라인 이벤트 기획 및 운영을 진행했습니다. 앱 베이스의 온라인 커뮤니티에 그치지 않고, 오프라인 브랜드 경험 및 커뮤니티 활동을 통해 220 Cord & Code 멤버들과의 온오프라인 접점을 늘리며 나아가 브랜드 팬덤을 구축하고자 했습니다.
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/ Brand eXperience Impact
브랜드 커뮤니티이자 브랜드 경험 플랫폼 BemyB 운영 노하우를 바탕으로 오프라인 세션 및 이벤트를 기획하고 운영했습니다. 브랜드 담당자가 전해주는 브랜드 소개와 함께 가전 제품을 직접 경험할 수 있는 프로그램 기획을 통해 ’브랜드 경험‘을 극대화할 수 있도록 했습니다. 주제에 맞게 해당 브랜드 경험을 극대화할 수 있는 공간에서 진행하여 몰입도를 높였으며, 키비주얼 디자인을 통해 현장에서도 비주얼적으로 브랜드를 경험할 수 있게 했습니다. 현재까지 LG전자 (프라엘, 에어로퍼니처, 무드업냉장고), 루이스폴센, 네스프레소, ODE 등 각 분야의 대표 가전 브랜드와 함께 했습니다.
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/ Visible Impact
가격이라는 허들이 있는 가전 제품 특성 상 직접 만지고, 체험해볼 수 있는 세션으로 구성하여 매 회차 참여하는 멤버들의 만족도를 높여왔습니다. 또한 온라인에서 포스팅으로만 만나던 멤버들끼리 서로 밍글링할 수 있는 시간을 구성하여 온라인에 국한된 커뮤니티가 아닌 가전에 대한 개인의 취향을 나눌 수 있게 했습니다. 브랜드에서는 신제품 출시 전이나 대표 브랜드에 대한 고객들의 반응과 추가 바이럴 컨텐츠를 확보할 수 있었습니다.

• Client: BemyB• Scope: Internal Branding, Internal Brand Communication, Brand Activation• Year: 2024ㅤ/ Background브랜드 경험...
10/04/2025

• Client: BemyB
• Scope: Internal Branding, Internal Brand Communication, Brand Activation
• Year: 2024
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/ Background
브랜드 경험 플랫폼 BemyB는 7주년을 맞이해 새로운 도서 를 발간했으며, 컨퍼런스 에 대한 기획 및 운영 전반을 수행했습니다. 파도처럼 변하는 산업 및 사회의 변화 속에서 시류를 타고 앞을 내다봐야 하는 브랜드 담당자를 위해 경험과 노하우를 가진 브랜드 책임자가 모여 현장에 밀접한 질문과 해답을 나누었으며, 양방향 소통을 통해 얻게 된 인사이트로 개인이 생각하는 브랜딩에 대한 이해를 확장할 수 있는 기회를 제공했습니다.

/ Brand eXperience Impact
BemyB의 키 컬러인 블루, 옐로우를 활용해 파도와 바다를 상징하는 그래픽 모티브를 개발했습니다. 각각의 시각적 자산은 물결을 따라 자유로이 움직이는 듯한 모션을 부여해, 주변 디스플레이 환경에서 컨퍼런스의 주제를 시각적으로 표현합니다. 도서 속 등장한 브랜드 최고 책임자 4인이 ‘브랜드 경험’, ‘캠페인’, ‘본질’, ‘스토리텔링’이라는 키워드를 주제로 이야기를 진행했습니다. 이를 통해 브랜드를 대하는 관점과 태도에 대해 명확히 이해할 수 있도록 전달하고, 사회자를 통한 자유로운 커뮤니케이션으로 뚜렷한 인사이트를 얻을 수 있도록 유도했습니다.

/ Visible Impact
컨퍼런스를 통해 브랜드를 운영하거나 관리하고 있는 사람이라면 느낄 수 있는 막연함을, 다양한 연사의 사례를 통해 깨달음을 얻고 나아갈 방향성을 제시해 줄 수 있도록 했습니다. 또한 파도라는 컨퍼런스의 컨셉에 맞춰 떠오를 수 있는 요소를 상징적으로 시각화하여 전달했고, 각기 다른 분야의 사람이 만나 대화를 나누는 네트워킹 시간을 제공하여 서로의 공통 관심사나 영감을 나누고 성장할 수 있는 공간이 될 수 있도록 기획 및 운영했습니다.

• Client: GS E&C• Scope: Brand Experience Marketing, Brand Declaration Ceremony• Year: 2024ㅤ/ Background앞선 기술과 탁월한 미학으로 ...
10/04/2025

• Client: GS E&C
• Scope: Brand Experience Marketing, Brand Declaration Ceremony
• Year: 2024
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/ Background
앞선 기술과 탁월한 미학으로 최상의 주거 경험을 대표하는 이름, 자이. 그러나, 잇따른 하이엔드 브랜드 증가와 안전 이슈로 20여 년간 공고히 지켜온 자이만의 프리미엄이 약화되는 상황에 직면하였습니다. 이에 이슈 극복과 더불어 변화하는 시장 환경 속 자이가 나아가야 할 미래의 주거의 의미를 정의하고 이를 내외부 변화의 시작점으로 삼고자 ‘RE:IGNITE(재점화)’를 테마로 리브랜딩을 진행하였고, 더워터멜론과 함께 ‘브랜드 컨설팅’부터 브랜드의 변화를 선포하는 ‘브랜드 선포식’까지, 자이의 RE:IGNITE 전반을 함께 진행하였습니다.
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/ Brand eXperience Impact
22년 만에 새롭게 변경한 브랜드 로고와 아이덴티티를 기반으로 자이 브랜드가 지향하고자 하는 철학인 ‘EXPERIENCE INSPIRATION’의 방향성을 제시하는 선포식을 기획, 운영하였습니다. 특히 고객 지향과 신뢰 가치를 담아 지난 1년간의 리브랜딩 과정을 무대 프로그램, 전시, 참여 이벤트, 굿즈 등의 다채로운 방식으로 소개해 자이만의 브랜드 경험을 제공하였습니다.
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/ Visible Impact
1부는 외부 파트너, 2부는 내부 임직원을 대상으로 진행하여 GS건설의 변화와 혁신의 과정을 다양한 이해 관계자 들에게 전달할 수 있도록 했습니다. 외부로는 변화된 자이를 널리 알리며 주거 브랜드로서의 입지를 새롭게 다질 수 있었고, 내부로는 임직원들이 새로워진 브랜드 방향성을 이해하고 공감하며 함께 나아갈 수 있는 계기가 되었습니다.

풀무원 녹즙 리브랜딩 프로젝트• Client: 풀무원 녹즙• Scope: Brand Identity System, Verbal Branding Direction, Visual Branding Direction, Co...
09/04/2025

풀무원 녹즙 리브랜딩 프로젝트

• Client: 풀무원 녹즙
• Scope: Brand Identity System, Verbal Branding Direction, Visual Branding Direction, Communication Ex*****on Planning
• Year: 2024

/ Background
풀무원녹즙은 1995년부터 30년 가까이 시장을 리딩하며 강한 존재감을 보여주었습니다. 그러나 팬데믹 이후 고객 및 매출 감소 등 부정적 시그널을 겪으며 강력한 돌파 전략의 필요성이 커졌습니다. 풀무원녹즙이 가진 차별화된 강점을 발굴하고, 이를 바탕으로 명확한 브랜드 아이덴티티를 확립하여 No.1 건강 기능 구독 서비스로 도약하는 기틀을 마련하는 것이 본 프로젝트의 핵심 과제였습니다.

/ Brand eXperience Impact
린 브랜딩 프레임워크는 제품이나 브랜드를 경험하는 고객의 관점에서 브랜드를 진단하고 방향성을 도출하는 Outside-In 방법론입니다. 린 브랜딩 프레임워크 방법론을 활용하여 풀무원녹즙을 진단하고 리브랜딩 전략을 도출했습니다.

풀무원녹즙을 다양한 관점에서 360도로 진단한 결과, ’풀무원의 오리진‘, ’녹즙의 근본‘, ’매일 신선 배송의 시초‘와 같은 다양한 Origin을 가진 브랜드라는 사실을 발견할 수 있었습니다. 이를 토대로, 풀무원녹즙의 존재 이유이자 차별점을 Origin으로 정의하였고 리브랜딩 전략의 방향성을 ’From the Origin‘으로 수립했습니다.

풀무원녹즙의 핵심가치로부터 ’세상에서 가장 신선한 구독‘이라는 브랜드 아이덴티티를 정립했습니다. Farm to Table의 과정에서 ’극신선‘이라는 특별한 가치를 제공하며 ’No.1 건강 기능 구독 서비스‘의 지향점을 담고 있습니다.

/ Visible Impact
2025년 30주년을 맞는 풀무원녹즙을 위해, 새롭게 정립한 브랜드 아이덴티티를 토대로 Verbal, Visual, Communication 관점에서의 브랜드 운영 방향성을 제언했습니다.

이를 통해 풀무원녹즙이 시장 내 주도권을 강화하고, 고객과의 관계를 긴밀히 발전시킬 수 있는 확고한 기반을 마련하고자 했습니다. 뿐만 아니라, 판매사원으로 활동하는 모닝스텝에게 중요한 판촉물로 기능하는 리플렛의 디자인을 리브랜딩 방향성에 따라 새롭게 디자인함으로써 오프라인 고객 접점에서의 브랜드 경험을 성공적으로 향상시켰습니다.

더워터멜론과 함께 수립한 리브랜딩 전략을 바탕으로, 풀무원녹즙이 녹즙 카테고리의 원조이자 강자로서 시장을 주도하고 개척해 나갈 것을 기대합니다.

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언주로 727, 트리스빌딩 2층
Gangnam District
06050

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