Digital Marketing

22/08/2019

https://codes.courseszone.com/careers-in-data-science-a-z/

Download Free Premium codes and Templates for free million of Projects at one place

06/07/2019

Learn to apply all the SQL concepts and functions you have learned in previous courses to build out your very own dashboard

05/07/2019

ယေန႔ေခတ္ႀကီးမွာ အလုပ္အကိုင္အခြင့္အလမ္းေတြဟာ အရမ္းကုိမ်ားလာပါၿပီ။

14/06/2019

02/04/2019

အဆင့္ ၅ ဒီအအဆင့္ကေတာ႔ ေနာက္ဆံုးအဆင့္ ျဖစ္ပါတယ္။ အခုဆိုရင္ သင္ဟာ Google Analytic ကို အလြယ္ဆံုးနည္းနဲ႔ ဘယ္လိုဖြင့္လို႔

27/03/2019

Apple ၏ CEO ေဟာင္း John Sculley ကေျပာျပေသာ လုပ္ငန္းတုိးတက္ရန္ႏွင္႔ ေၾကာ္ျငာႏုိင္ရန္ အဓိက မဟာဗ်ဴဟာ ၄ ရပ္
(အပုိင္း ၁)
-------------------------------------------------------------------------

သူဟာ PepsiCo ရဲ႕ဥကၠ႒၊ Apple ရဲ႕ CEO နဲ႔ MetroPCS ကုိ တည္ေထာင္သူအဖဲြ႔၀င္တစ္ေယာက္ျဖစ္ ခဲ့ပါတယ္။ အခုအခ်ိန္မႇာေတာ့ သူဟာ ေဆး၀ါးလုပ္ငန္းတစ္ခုျဖစ္တဲ့ RxAdvance ကုမၸဏီရဲ႕ ေၾကာ္ျငာပုိင္းဆုိင္ ရာအရာရႇိခ်ဳပ္ (CMO) ျဖစ္ပါတယ္။ ၁၉၇၀ ျပည့္လြန္ႏႇစ္ေတြနဲ႔ ၈၀ ျပည့္လြန္ႏႇစ္ေတြရဲ႕ ေစာေစာပုိင္းမႇာ စကာလီရဲ႕ ေခါင္းေဆာင္မႈနဲ႔ PepsiCo ရဲ႕ ေၾကာ္ျငာလႈပ္ရႇားမႈဟာ အဲဒီကုမၸဏီရဲ႕ ေစ်းကြက္အရြယ္အစားကုိ Coca-Cola ရရႇိထားတဲ့ ပံုမႇန္ေစ်းကြက္အရြယ္အစားနားကုိ ေရာက္သြားေစခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီေနာက္မႇာ သူဟာ MetroPCS ကုမၸဏီ ကုိ T-Mobile ကုမၸဏီကုိမေရာင္းခင္ ေဒၚလာကိုးဘီလီယံ တန္ဖုိးရႇိတဲ့ ကုမၸဏီႀကီးတစ္ခုျဖစ္လာေအာင္ တည္ေဆာက္ရာမႇာကူညီေပးခဲ့ပါတယ္။ အဲဒါေၾကာင့္ လူသိမ်ားခဲ့တဲ့ သူနဲ့စတိဗ္ေဂ်ာ့ဘ္ရဲ႕ ဆက္ဆံေရးအားနည္းမႈဟာ သူ Apple မႇာရႇိေနတဲ့ ဆယ္ႏႇစ္တာကာလအတြင္း စတိဗ္ေဂ်ာ့ဘ္ကုိ သူ့ရဲ႕ကုိယ္ပုိင္ကုမၸဏီက ယာယီထြက္သြားမႈ ကုိျဖစ္ေပၚေစေပမယ့္ ကုမၸဏီရဲ႕တုိးတက္မႈကေတာ့ ရာခုိင္ႏႈန္း ၁၀၀၀ ေက်ာ္ေအာင္ ျမင့္တက္ခဲ့ပါတယ္လုိ႔ သူကေျပာပါတယ္။

စီးပြားေရးေလာကထဲမႇာေနခဲ့တဲ့ ဆယ္စုႏႇစ္ငါးခုေက်ာ္က စကယ္လီကုိ တုိးတက္ေရးမဟာဗ်ဴဟာနဲ႔ ေၾကာ္ျငာ မဟာဗ်ဴဟာေတြကုိ သင္ၾကားေပးခဲ့ၿပီး အဲဒီ မဟာဗ်ဴဟာေတြကုိ သူကဒီေန႔ထက္တုိင္ မႇတ္ေက်ာက္ေတြအျဖစ္ အသံုးျပဳေနပါတယ္။

''စြန္႔ဦးတီထြင္သူေတြဟာ တျခားလူေတြနဲ႔ မတူပါဘူး။ သူတုိ႔ရဲ႕ သိခ်င္တတ္ခ်င္စိတ္ဟာ ဘယ္ေတာ့မႇ ေရာင့္ရဲတင္းတိမ္တယ္လုိ႔ မရႇိပါဘူး။ သူတုိ႔ ဟာ စြန္႔စားတဲ့သူေတြျဖစ္ပါတယ္။ စြန္႔ဦးတီထြင္သူေတြဟာ အထဲကုိ၀င္လာၿပီး 'ဒီေနရာမႇာ ပုိၿပီးေကာင္းတဲ့ နည္းလမ္းတစ္ခုရႇိရမယ္' လုိ့ ေျပာတဲ့သူေတြျဖစ္ပါတယ္'' လုိ႔ သူကေျပာပါတယ္။

ကိုယ့္ရဲ႕စီးပြားေရးလုပ္ငန္းလုပ္မယ့္ စိတ္ကူးကုိ ႀကီးထြားလာေစဖုိ႔နဲ႔ ေအာင္ျမင္မႈဆီကုိသြားမယ့္ သင့္ရဲ႕လမ္းကုိ ေဖာ္ေဆာင္ႏုိင္ဖုိ႔ စကာလီရဲ႕ ထိပ္တန္းအႀကံျပဳ ခ်က္ေလးခုကုိ ေအာက္မႇာေဖာ္ျပလုိက္ပါတယ္။

၁။ ကိုယ္သတိထားမိတဲ႕ အားနည္းခ်က္ေတြကုိ ကိုယ္႔အတြက္ အက်ဳိးရႇိေအာင္အသံုးျပဳပါ'
ကုိလာစစ္ပဲြ' ေတြ အရႇိန္ျမင့္တက္ေနတဲ့ကာလမႇာ စကာလီဟာ Pepsi ကုမၸဏီရဲ႕ ေၾကာ္ျငာလုပ္ငန္းႀကိဳးပမ္းမႈေတြမႇာ အႀကီးအကဲျဖစ္ပါတယ္။ ကုိလာစစ္ပဲြဆုိတာကေတာ့ ၁၉၈၀ ျပည့္လြန္ႏႇစ္ေတြတုန္းက PepsiCo နဲ႔ Coca-Cola ကုမၸဏီႏႇစ္ခုၾကားမႇာ ထိပ္တုိက္ရင္ဆုိင္ခဲ့တဲ့ စည္း႐ံုးလႈပ္ရႇားမႈတုိက္ပဲြေတြပဲ ျဖစ္ပါတယ္။
''အဲဒီအခ်ိန္က Coke ဟာ ကမၻာေပၚမႇာ တန္ဖုိးအျမင့္ဆံုး Brand တစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။ သူတုိ႔ဟာ လက္ေတြ႕ဘ၀ကုိ ပုိင္ဆုိင္ထားၿပီး လူတုိင္းက သူတုိ႔ကုိပဲ ေရႇ႕ကဦးေဆာင္သူအျဖစ္ျမင္ခဲ့ၾကပါတယ္'' လုိ႔ စကာလီက ေျပာပါတယ္။ အဲဒီလုိျဖစ္ခဲ့တာေၾကာင့္ တကယ္လို႔ လူေတြက အတူတူေရာၿပီး စီထားတဲ့ ပုလင္းေတြေပၚမႇာ Brand နာမည္ေတြကုိ ျမင္ေနရရင္ လူႀကိဳက္မ်ားတဲ့ Coca-Cola ကုိပဲ ေရြးခ်ယ္ဖုိ႔ အလားအလာရႇိတယ္ဆုိတာကုိ သူကသိခဲ့ပါတယ္။

ဒါေပမဲ့ မ်က္စိပိတ္ထားၿပီး စမ္းသပ္တဲ့ အရသာစမ္းသပ္မႈေတြ တသီႀကီးလုပ္ၿပီး အဲဒီအထဲ က Pepsi ကုိ ပုိႀကိဳက္တဲ့လူေတြ ေပၚထြက္လာတဲ့အခါ ဒီလုပ္ငန္းနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး မတူကဲြျပားတဲ့နည္းနဲ႔ စဥ္းစားေအာင္ လူေတြကုိ တုိက္တြန္းအားေပးဖုိ႔ စကာလီက ဆံုးျဖတ္ခဲ့ပါတယ္။

အဲဒီေနာက္ Coca-Cola က အေဖ်ာ္ယမကာေတြ ကုိ ၁၂ ဆ အသာစီးနဲ႔ေရာင္းေနတဲ့ ေစ်းကြက္တစ္ခုျဖစ္တဲ့ တကၠဆက္ျပည္နယ္၊ စန္အန္တုိနီယုိၿမိဳ႕မႇာ 'Pepsi ရဲ႕ စိန္ေခၚမႈ' လို႔ေခၚတဲ့ လႈပ္ရႇားမႈတစ္ခုကုိ စၿပီးလုပ္ခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီလႈပ္ရႇားမႈမႇာ မ်က္စိပိတ္ထားၿပီး အရသာစမ္းသပ္ စစ္ေဆးေနတဲ့လူေတြကုိ ႐ုပ္ရႇင္႐ိုက္ၿပီး Pepsi ကုိ ေရြးခ်ယ္တဲ့လူေတြကုိ အသားေပးေဖာ္ျပတဲ့ ေၾကာ္ျငာေတြကုိ ဖန္တီးၿပီးအသံုးခ်ခဲ့ပါတယ္။ ''အဲဒီလုပ္ရပ္အေပၚမႇာ Coca-Cola က မေက်နပ္မႈေတြ ပုိျဖစ္ေလ ကြၽန္ေတာ္တုိ့မႇာ ေရာင္းအားပုိေကာင္းလာေလပါပဲ'' လုိ႔စကာလီက ေျပာပါတယ္။

ကိုယ့္ရဲ႕လုပ္ငန္းစိတ္ကူး ဘာေၾကာင့္အလုပ္ျဖစ္သလဲဆုိတာနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး မိမိလက္ခံထားတဲ့ စုိးရိမ္ပူပန္မႈေတြကုိ စာရင္းတစ္ခုလုပ္လုိက္ပါ။ ၿပီးရင္ အဲဒီစုိးရိမ္ ပူပန္မႈေတြကုိ အားသာခ်က္ေတြျဖစ္ေအာင္ ေျပာင္းလဲဖုိ႔ နည္းလမ္းေတြကုိ အျပင္းအထန္စဥ္းစားေဖာ္ထုတ္ဖုိ႔ အခ်ိန္ေတြေပးပါ။

ကိုယ့္ရဲ႕ကုန္ပစၥည္း၊ ဒါမႇမဟုတ္ ၀န္ေဆာင္မႈဟာ ယႇဥ္ၿပိဳင္မႈမႇာ ေနာက္ကက်န္ေနခဲ့မႇာကုိ ကိုယ္စိတ္ပူရင္ အဲဒီပူေနတဲ့စိတ္ကုိ လုပ္ငန္းဆုိင္ရာ တိတ္တိတ္ပုန္း အရည္အေသြးတစ္ခုျဖစ္လာေအာင္ ေျပာင္းလဲပစ္ႏုိင္မယ့္ နည္းလမ္းေတြကုိ စဥ္းစားပါ။

ကိုယ့္ဆီမႇာ ကိုယ္ႀကိဳက္တဲ့ အရြယ္အစားေလာက္ႀကီးမားတဲ့ အဖဲြ႔တစ္ဖဲြ႕မရႇိဘူးဆုိရင္ ကိုယ္ႀကိဳးပမ္းအားထုတ္ေနတဲ့ အလုပ္ဟာ ေစ်း၀ယ္သူတစ္ေယာက္ခ်င္းစီကုိ ပုဂၢိဳလ္ေရးအရတုံ႔ျပန္ေပးတဲ့ ရင္းရင္းႏႇီးႏႇီး လုပ္ကုိင္တဲ့လုပ္ငန္း တစ္ခုျဖစ္တယ္လုိ့ သတ္မႇတ္ေၾကညာလုိက္ပါ။ ကိုယ့္ရဲ႕အေတြးအေခၚကုိ ေျပာင္းလဲျခင္းဟာ ကိုယ့္ရဲ႕လုပ္ငန္းရလဒ္ကုိ ေကာင္းေကာင္းႀကီး ေျပာင္းလဲေပးႏုိင္ပါတယ္။

က်န္ရွိေသာ အပုိင္းမ်ားကုိ အပတ္စဥ္ တင္ေပးသြားပါမည္။