PuntoD Consultores

02/03/2019

Agradezco la confianza de para el desarrollo y capacitación de su estrategia comercial, la cual es clave para la permanencia y expansión en estos tiempos, una empresa preocupada por la mejora continua. Síguenos en Facebook como PuntoD Consultores

28/01/2015

El tono y los temas que se discutan en el equipo de ventas son elementos fundamentales para lograr el éxito. Los administradores efectivos establecen de manera clara la expectativa para que los vendedores sepan qué hacer y cuál es el impacto de sus acciones en el logro de la meta. En Opportunita te ayudamos a establecer los indicadores adecuados para el éxito de tu fuerza de ventas, consúltanos.

22/01/2015

“La cultura se come a la estrategia en el desayuno” es una forma de decir que los líderes altamente efectivos de una fuerza de ventas no sólo dependen de teoría y programas para mejorar el desempeño de su equipo, sino de la alineación de los rasgos culturales, comportamientos e interacciones sociales. En Opportunita te ayudamos a desarrollar una fuerza de ventas exitosa, consúltanos.

31/12/2014

Nuestros mejores deseos para este 2015, que todos sus proyectos, lleguen al éxito!!

19/12/2014

09/12/2014

Al monitorear a la fuerza de ventas, es común no distinguir entre el pronóstico de ventas y la tubería de ventas. El pronóstico debe ser el resultado de lo que hay en la tubería de ventas. Una tubería de ventas inicia con la definición de clientes potenciales, prospectos y finalmente clientes. Asegura que tus vendedores tengan una tubería de clientes robusta y dale seguimiento. En Opportunita te ayudamos a establecer un scorecard apropiado para tu fuerza de ventas.

03/12/2014

La mayoría de las empresas se tardan en despedir entre 6 y 18 meses después de darse cuenta de que el empleado tiene consistentemente un mal desempeño y, por el contrario, se apresuran en contratar a un empleado nuevo por el sentido de urgencia por cubrir una vacante. Piensa en la contratación como una inversión valiosa para tu empresa que requiere tiempo y el apoyo de un experto y no pierdas oportunidades en tu mercado al mantener gente con el perfil equivocada para la tarea.

29/11/2014

28/11/2014

La tarea más importante que puedes hacer para mejorar los resultados de tu equipo es tener un sistema para medir el desempeño a través de todo el ciclo de ventas de tal manera que puedas evaluar a cada vendedor individualmente e identificar si necesita ayuda.

27/11/2014

26/11/2014

Ayúdanos a darte una mejor asesoría, envía todas tus preguntas y necesidades al correo [email protected], y con gusto te responderemos tus inquietudes, también si tienes alguna sugerencia de tema a tratar, con gusto lo publicamos. Recuerda no importa el tamaño de tu negocio o si trabajas por tu cuenta, todo es aplicable con su determinada proporción.

26/11/2014

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