Atelier BeGood

31/10/2024

El primer contrato que firmó, era de 50 páginas. El último tenía más de 250, narró su fundador Xavier López Ancona. Cuidar la reputación es uno de sus tres principales retos al franquiciar. ¿Tú cuánto cuidas tu reputación y la de tu empresa?

09/11/2023

Esta mañana presentó la "Radiografía del emprendimiento en México 2023" y estuvo presente para analizar los resultados, algunos de los cuales les compartimos.

Los retos para el en son muchos respecto a la formación, el financiamiento, las políticas públicas y la formación de un ecosistema que impulse la creación de empresas que, hoy, generan como micros, pequeñas y medianas empresas, más del 80% de los empleos en este país.

Vale la pena agregar el dato que la editora y el columnista de Puri Lucerna y Jonathán Torres, el reconocimiento que hicieron a que los medios construyen realidad y deben informar desde otras perspectivas, más allá de historias inspiradoras y faltas de realidad.

20/10/2023

Atelier BeGood en la Cumbre de Emprendores de la ASEM - Asociación de Emprendedores de México hablando con periodistas sobre los retos de cubrir al sector emprendedor en México.

"Si hay un buen Storydoing los periodistas tocarán la puerta y lo importante es que sea sostenible", Jonathán Torres

Panel: 'La historia de los emprendedores en 2024, contada por los periodistas'.

🎙️ Mario Alberto Verdusco, Jefe de Información y Redacción en Grupo Expansión.

🎙️ Viridiana Mendoza, LATAM Special Projects and Daily News Lead de LInkedIn.

🎙️ Jonathán Torres, periodista y socio director de Atelier BeGood

28/09/2023

La empresa tiene dos tipos de luces: cortas y largas. Aquellas que se concentran en las cortas (llegar al número, etc.. ) tienden a distraerse de lo importante que está en las luces largas que Alonso Pallarés, Dir. de Transformación de Tecnología de Interprotección, resume en 4 claves fundamentales para la empresa hacia el futuro:

1) Cultura corporativa: atreverse, sentirse parte, cuál es el propósito más allá de ganar dinero
2) Curiosidad: de que pasa en la tecnología, cómo uso la AI, las nuevas metodologías, los competidores, la colaboración
3) Inversión: valor para meterle lana para innovar, comunicar, sin tener miedo
4) Diversión: le metemos muchas horas al trabajo. El mejor asset es que la gente haga lo que le gusta y se divierta

2023

28/09/2023

"Independientemente del tamaño, es obligación de las empresas vincularse con sus grupos de interés (para su supervivencia). Hay que mapearlos", dir. De Compromiso Social de

Conocer las expectativas de los stakeholders es uno de los principales pilares para gestionar y construir corporativa

¿Sabes quiénes son tus ? ¿Qué esperan de ti? ¿Qué de tu propuesta de valor les entregas?

28/09/2023

Hoy nuestro CEO es coordinador editorial del 2023 "México fuerte" y moderó la mesa "Millennials y GenZ: el futuro ya está aquí", sobre cómo cómo coexisten tantas generaciones en los espacios de trabajo. Son los jóvenes contra los viejos o es trabajo en equipo. laboral

CLAVES:
1) Las nuevas generaciones fomentan los liderazgos ágiles que admiten que no saben lo que saben y aprenden de todos los stakeholders
2) El ethos es la libertad y eso se traduce en una cultura organizacional con autogestión y autonomía
3) Liderar con autenticidad: tienes que venir como eres, ser vulnerable con los equipos. Genera conexión y empatía.
4) Los jóvenes comunican muy distinto y quieren congruencia y consistencia en el día a día de las organizaciones y cómo empata con sus propios intereses.
5) Es una generación propensa a las enfermedades de salud mental y por lo tanto quieren empresas que los protejan
6) En espacios donde hay miles de colaboradores desde los 20 años hasta los 60 y + se requiere identificar las diferencias
7) Seguir polarizando, manifestando las diferencias y poniéndoles distancia, es un error
8) Tiempo no está ligado al conocimiento que es diferente a la experiencia
9) Juntar varias generaciones trabajando en torno a un problema, la solución puede ser muy innovadora
10) Las empresas deben entender las necesidades de las nuevas generaciones y entregar salarios que van más allá del dinero
11) La falta de congruencia es enemigo de la retención de jóvenes en los mercados laborales
12) Las áreas de talento deben estar fortalecidas dentro de la organización
13) EL SENTIDO DE PROPÓSITO para las nuevas generaciones es vital para los jóvenes y en ello no está solo ganar dinero
14) Para todos los equipos es necesario mostrarles que el éxito es una carrera larga de consistencia. No son carreras de microondas de pico un botón y ya soy jefe. A dónde quieres llegar...
15) Las políticas de reclutamiento tienen que cambiar entendiendo qué es la flexibilidad para los jóvenes, cómo la entienden
16) El rol de las empresas es de mentoría, de acompañamiento para ser mejor y también en el trabajo

28/09/2023

"Hoy la no es una moda, es la vara con la que se miden los negocios", Edgar Farah, Presidente de Grupo

26/09/2023

Atelier BeGood está presente en la décima edición de 2023 que reúne a las empresas y emprendedores líderes en la industria

Destaca que buena parte de las conferencias tocan el tema de la pasando por el cristal de la , la y el . Uno de sus más grandes es construir en torno a

01/07/2023

Conectamos en el Foro de la y semanas después me reunía con el equipo de Prometea X para hablar del "Storydoing, el superpoder para construir reputación". Gracias, equipo de por la oportunidad de contribuir a sus emprendimientos. Y gracias Guillermo, de Sequoia, por la invitación a

01/06/2023

Jonathán Torres nuestro director, en el Foro con su conferencia "Primero la reputación. Luego la facturación" con varias lecciones para los líderes:

1) En un mundo de percepciones, cuando somos conscientes de nuestro propósito, de nuestros valores y grupos de interés, nuestros comportamientos se convierten en realidad y si esos hechos los comunicas convertidos en Storydoing, estarás construyendo reputación.

2) La Reputación se crea y se destruye, pero sobre todo se gestiona.

3) ¿Conoces a tus grupos de interés y cuáles son las expectativas que tienen sobre ti como líder y sobre tu empresa?

4) ¿Has mapeado tu Storying? Porque el Storytelling puede no ser sostenible. Apuesta al Storydoing. Hechos no palabras.

5) En la Economía de los Intangibles ya se habla de que estos representan más del 50% del valor total de una empresa.