13/05/2024
El rol de Promotor es vital para las organizaciones sobre todo de consumo debido a que con base en su labor, puede ayudar a construir una planeación comercial para desarrollar estrategias especificas direccionadas a cada tipo de cliente y de consumidor, así como para cada tipo de productos que se comercializan en el canal.
FUNCIONES DEL ANAQUELERO:
1.Exhibir el Producto en piso de venta, controlando sus caducidades mediante el PEPS( Primeras entradas , Primeras salidas) evitando devoluciones e impulsando la rotación.
2. Ejecutar el producto de una manera correcta con una buena presentación , limpio y careado dentro y fuera del anaquel con precios actualizados y con banderolas de señalización de contar con alguna oferta o promoción.
3. Negociar Espacios Adicionales como frentes en góndola y exhibiciones dentro de piso de ventas (cabeceras, tiras de impulso, islas, linea de cajas, etc.) con la finalidad de impulsar el Sell Out y los puntos de interacción con el Shopper Final dentro de la tienda.
4. Analizar las actividades de la competencia ( lanzamientos, in& outs, promociones, actividades POS, etc.) en relación con su marca, detectando áreas de oportunidad para desarrollo de estrategias.
5. Investigar, entender y analizar la banda de precios de la categoría en la que compite su portafolio de productos para detectar posibles desviaciones así como el porque y cuanto es lo que estamos arriba o abajo del punto de precio.
6. Construir , Desarrollar y Mantener la relaciones de negocio con el personal de tienda que es responsable del departamento así como de la gestión general de la tienda como Jefes de Departamento , Gerentes de Tienda , Distritales, etc. ya que esto es un parte aguas para desarrollar las marcas dentro del punto de venta y en el mercado, al mismo tiempo de incrementar las ventas.
7. Ejecutar estrategias comerciales, como promociones, activaciones, labor de venta para impulsar el sell out , desarrollar posicionamiento de marca así como crear engagement con los consumidores finales.
8. Implementar un análisis de su Performance con base en sus KPI´s de Operación (avance de venta vs Objetivo, rotación de producto, días de inventario, devoluciones, ejecución en piso de venta, etc.) el promotor debe de conocer a la perfección la estrategia tanto de la organización como del canal así como sus objetivos generales y particulares por marca producto zona cadena, etc. para con su experiencia del mercado desarrolle en conjunto con el equipo comercial estrategias diferenciadas para ganar terreno a la competencia y revertir tendencia de venta de ser necesario.