Ventura Comunicaciones

24/09/2025

Quienes nos dedicamos a la comunicación y las relaciones públicas: a menudo caemos en la trampa de las posibilidades infinitas, olvidando la importancia de las probabilidades estratégicas.

En nuestro afán por “lograr cobertura”, “posicionar a la marca” o “conectar con audiencias”, muchas veces operamos desde un optimismo ingenuo donde todo es posible. Y sí, todo puede pasar en el mundo de las posibilidades: podría llegar un centenar de periodistas a tu conferencia de prensa o viralizarse tu boletín. Pero eso no significa que haya una alta probabilidad de que suceda.

Dejarlo al azar no es estrategia

Enviar un boletín de prensa a cien medios sin segmentación, organizar una conferencia sin evaluar agenda, timing ni interés, o publicar contenido sin objetivos: todo eso es lanzar botellas al mar con la esperanza de que alguien las recoja. Es jugar con las posibilidades, no con las probabilidades.

Más en nuestro Blog:

https://venturacomunicaciones.com/lanzar-una-botella-al-mar-o-sembrar-con-estrategia/

19/09/2025

Para quienes nos dedicamos a las relaciones públicas, a menudo caemos en la trampa de las posibilidades infinitas, olvidando la importancia de las probabilidades estratégicas.



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26/08/2025

EL PODER DEL HÁBITO EN UNA CRISIS

10 lecciones clave para líderes y organizaciones

En más de 20 años acompañando a empresas en momentos críticos, he aprendido algo:
Las crisis no inventan problemas… revelan los hábitos que ya existen.

Charles Duhigg, en El poder de los hábitos, explica cómo las organizaciones reaccionan en automático durante una crisis. Y ahí es donde se muestra la cultura real: comunicación, roles, liderazgo, confianza.
De ese libro —y de nuestra experiencia en Ventura Comunicaciones— destaco 10 lecciones que todo líder debería tener presentes:

👉 Las crisis sacan a la luz los hábitos ocultos
👉 Son oportunidades únicas de cambio
👉 Pueden usarse estratégicamente como palanca
👉 El liderazgo define la narrativa futura
👉 La comunicación interna salva (o hunde)
👉 Roles ambiguos = caos seguro
👉 Los protocolos solo sirven si son hábito
👉 Una crisis enseña más que cualquier curso
👉 El olvido es un enemigo silencioso
👉 Y, sobre todo, cada crisis es una oportunidad para redefinir propósito

En resumen:
Una crisis no se sobrevive con un boletín de prensa. Se supera con cultura, liderazgo y hábitos sólidos.

💡 ¿Está tu organización preparada para la próxima crisis?

🔗 En Ventura Comunicaciones te acompañamos a transformar la crisis en aprendizaje y a fortalecer tu reputación
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15/04/2025

26/01/2025

Ricardo Salinas Pliego, CEO de Grupo Elektra, es un ejemplo fascinante de un liderazgo complejo que combina audacia, comunicación abierta y confrontación directa con sus detractores. Aunque ha demostrado una notable capacidad para conectar con ciertos públicos clave, su estilo controversial, caracterizado por posturas conservadoras y enfrentamientos con el gobierno actual, ha generado tanto admiración como críticas que afectan la percepción pública de su liderazgo y la reputación de sus negocios.



Blog 👉 https://venturacomunicaciones.com/el-tio-richie-y-su-doble-cara-conectar-con-consumidores-mientras-enfrenta-al-gobierno-y-al-mercado/

16/01/2025

Toda fintech que busque incursionar en México debe entender que replicar estrategias exitosas de otros países, como Colombia o Argentina, sin adaptarlas a la realidad local, es un camino directo al fracaso.

Aunque hay similitudes entre los países de la región, como el idioma y desafíos compartidos –falta de educación financiera en sectores vulnerables y regulaciones complejas–, México tiene características únicas.









Te compartimos nuestro blog 👇

https://venturacomunicaciones.com/fintechs-en-mexico-lecciones-para-conquistar-un-mercado-unico/

07/12/2024

¿Estás listo para enfrentar la próxima crisis?… No es cuestión de si sucederá, sino de cuándo. En el mundo de la comunicación corporativa, gestionar una crisis es una prueba de fuego que separa a los estrategas efectivos de los improvisados.

Aunque las crisis no avisan, lo que sí puedes anticipar es cómo responderás cuando la reputación de tu organización esté en juego.

Nunca está de más repasar los conceptos clave y las estrategias que te ayudarán a identificar riesgos, anticipar escenarios y diseñar planes efectivos para minimizar el impacto.





👇

https://venturacomunicaciones.com/manejo-de-crisis-lo-basico-que-nunca-debemos-olvidar/

07/08/2024

En Ventura Comunicaciones manejamos la comunicación de sucesos que ponen en riesgo las operaciones y la viabilidad de tu organización.
 
Realizamos auditorias de riesgo para identificar áreas vulnerables en tu empresa para elaborar planes de prevención y mejora continua, políticas de actuación, capacitación y manejo de crisis.

La preparación es la mejor estrategia para disminuir riesgos y atender una crisis oportunamente. 

¡No dejes para mañana lo que puedes hacer hoy!

02/08/2024

¿Venezuela en la encrucijada de una ?

Una crisis de se presenta cuando un gobierno pierde el apoyo popular debido a que ha transgredido el marco legal y la sociedad percibe abuso de poder. Una de legitimidad transmutará irremediablemente a una y ésta a su vez derivará en una crisis de que comprometerá el futuro del gobierno, la estabilidad y paz social.  Los ciudadanos, al desconocer la legitimidad de quienes ejercen el poder político, se verían estimulados a tampoco reconocer u obedecer su mandato.

La legitimidad de un gobierno proviene de dos fuentes, una formal institucional que le otorga las leyes que constituyen el Estado y otra informal e intangible construida a partir de la percepción que el pueblo tiene. La primera se obtiene a través de un proceso democrático y/o del orden jurídico del sistema político y la segunda es la que la ciudadanía tiene sobre el desempeño administrativo de sus autoridades, el respeto a las leyes y ejercicio del poder, la cual se afianza o se pierde según la capacidad de las autoridades para dar resultados.
 
La legitimidad queda en entredicho cuando un gobierno ha perdido la y de los ciudadanos.

05/06/2024

Lo predijo la serie de HBO Succession y en Ventura Comunicaciones se los dijimos.

¿Recuerdas el capítulo de las elecciones presidenciales?

¿Te suena familiar?

Ante la incertidumbre de resultados en la elección presidencial en Estados Unidos, la poderosa cadena televisiva ATN, propiedad de Waystar Royco, encabezada por los hermanos Roy, tuvo la oportunidad de moldear la percepción de la opinión pública al informar que la tendencia del voto favorecía al candidato republicano Jeryd Mencken. Esto le permitió a éste adelantarse y hacer un discurso como futuro presidente de los Estados Unidos.

Esto nos da una idea del poder de los medios como factor clave en cualquier ejercicio democrático: las negociaciones con el partido en el poder y los equipos de campaña, para favorecer a un candidato o a otro.

De acuerdo con la visión de ATN, lo peor que podía suceder es que surgieran dudas razonables entre la opinión informada (no la pública) porque un medio no es quien elige al presidente y solo está haciendo “fake news”, que se irán diluyendo.

Cualquier parecido con la realidad es mera coincidencia…

La comunicación corporativa en el centro de todo El financiero y amigo de Kendall Roy, Stewy Hosseini, siempre tuvo razón: “the family is f**ked… and it’s hurting the stock” (La familia está jodida…y está perjudicando las acciones). La frase no puede ser más clara para describir a la...