Rómulo Estrategias Empresariales

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Contamos con más de 24 años de experiencia brindando diversos servicios, entre los cuales se encuentran; facturación electrónica, comunicación organizacional, edición de audio y video, imagen empresarial, marketing y publicidad.

08/08/2014

Les deseamos que tengan un buen fin de semana.

04/08/2014

Les deseamos que tengan un buen inicio de semana

25/07/2014

Elaboramos nómina electrónica.
No duden en pedir informes

24/07/2014

El fracaso esta sobrevalorado, porque lo complicado es saber aprovechar los fracasos para alcanzar el éxito.

24/07/2014

Buen día a todos!

18/07/2014

Buenos días!

17/07/2014

Recuerden que para cualquier asesoría comuníquense con nosotros.
91-13-96-62
En un horario de Lunes a Viernes de 8:30 - 14:30 y 16:00 - 18:30 hrs

17/07/2014

La semana esta por terminar, esperemos tengan un buen día !

15/07/2014

Cómo motivar a tus colaboradores.

Es bueno saber que existen dos tipos de motivaciones:

Intrínseca. La cual es basada en las inclinaciones que tiene una persona a partir de lo que es importante para él.

Extrínseca. Se basa en recibir una recompensa por el proceso que se realice.

Al combinar ambas motivaciones correcta y constantemente los colaboradores crean una mayor identidad y fidelidad ante la empresa en que laboran.

A continuación mostramos algunas formas de crear motivación laboral:
- Integración; es importante que los colaboradores se sientan acogidos por los demás.
- Metas y objetivos; saber que tanto de manera individual como en equipo se deben tener objetivos y metas a las cuales llegar para sentirse satisfechos.
- Buena economía; Se debe tener en cuenta que quien más aporta, más se beneficia y al final la más beneficiada es la empresa.
- Reconocimiento; Adecuarse a las necesidades de cada trabajador para reconocerlos de la manera más adeudada.
- Desarrollo profesional; al apoyarlos se obtiene conocimiento, práctica y calidad.

No existe una fecha para dejar de motivar a tus colaboradores; porque nunca se deja de motivar.

14/07/2014

Capacitar a tu equipo laboral tiene sus ventajas.

1. Tu empresa se vuelve más rentable
2. Se previenen errores en la empresa
3. Disminuye la rotación de colaboradores
4. Aumenta el sentido de pertenencia, mayor solidaridad y confianza
5. El negocio y el equipo dejan de ser estáticos

Si estás son tan sólo algunas de las ventajas de capacitar a los colaboradores, hay que imaginarse TODO lo que se puede lograr.

14/07/2014

Excelente inicio de semana

Ser un buen líder no es quedarse con toda la carga para adquirir "admiración"; sino saber delegar tareas a los colaborad...
10/07/2014

Ser un buen líder no es quedarse con toda la carga para adquirir "admiración"; sino saber delegar tareas a los colaboradores.

Nunca sabes quién puede encontrar mejores formas de resolver un problema.

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