Curso: 8 Pasos para mejorar la productividad de lo que hacemos

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Curso: 8 Pasos para mejorar la productividad de lo que hacemos Aprende a maximizar tus resultados y
lograr tus metas de manera eficiente Informes e Inscripciones:
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En la Escuela de Líderes Sociales y Empresariales hemos elaborado el curso: Liderazgo, Comunicación Organizacional y Trabajo en Equipo, con la intención de coadyuvar al manejo de estrategias y actividades que conduzcan a los participantes a lograr los resultados esperados en su organización, empresa, negocio. Los Participantes en este curso podrán contar con información, conocimientos e instrument

os para responder a las siguientes preguntas:
¿Qué tipo de Líderes necesitamos, hoy?
¿Necesitamos un Líder o varios Líderes?
¿Competencias a desarrollar en los líderes de hoy y del futuro?
¿Qué factores inciden en la gestión de equipos?
¿Cómo conseguir equipos de trabajo eficientes?
¿Qué estrategia de Comunicación Organizacional debemos implementar y fortalecer?
¿Qué elementos de la comunicación organizacional incrementa la eficacia y eficiencia de la organización? La eficiencia del liderazgo, la comunicación organizacional y de los equipos se puede conseguir a través de conjugar políticas, estrategias y acciones encaminadas a: mejorar el desempeño, la calidad y voluntad de quienes dirigen y los resultados que obtendremos en la perspectiva de sacar lo mejor de todos y cada uno de los miembros del equipo consiguiendo que trabajen con pasión, poniendo en valor la solidaridad, la cercanía, la sencillez el sentido de pertenencia y la comunicación fluida. Sin duda, el factor clave para la productividad de los equipos es la suma de: Un adecuado liderazgo, un buen ambiente de trabajo, líderes que emerjan del equipo y una comunicación asertiva y fluida, elementos que examinaremos en este curso.

30/09/2024
27/09/2024

Paradojas del trabajo, Hoy

Se espera que trabajes horas extras, sin reconocimiento
Pero te prohíben que llegues tarde.

Quieren que te comprometas con la empresa,
Pero no te permiten g***r de los remanentes y piensan, más de una vez, para reconocer tu esfuerzo y aún te deben bonos ofrecidos, aunque el trabajo se realizó y con éxito.

Te piden que te pongas la camiseta,
Pero ellos nunca o muy pocas veces, se la ponen por ti.

Te piden creatividad,
Pero te llenan de ansiedad, estrés.

Exigen eficiencia,
Pero duplican tareas o te asignan, a veces, tareas sin sentido.

Te piden resiliencia,
Pero tienen poco o nulo interés respecto de lo que te genera el agotamiento.

Quieren más con menos,
Pero: escatiman el descanso, no promueven el home office, no incentivan el trabajo por productos en vez de horarios.

Te exigen resultados,
Pero no valoran tu esfuerzo permanente; ni tu compromiso constante.

Te piden liderazgo,
Pero atropellan tu forma de relacionarte con los otros o tu capacidad para liderar: procesos, proyectos, etc.,

Quieren soluciones,
Pero no escuchan y menos implementan las ideas que se brindan.

Te piden innovación,
Pero no te dan espacio ni recursos para: leer, actualizarte, investigar, proponer.

Quieren lo mejor de ti,
Pero olvidan, que, también, necesitas apoyo.

Te piden comprensión en los días malos,
Pero se olvidan de la comprensión que dispensaste y de ti en los días buenos.

Te piden compromiso y con quien menos compromiso tienen es contigo ya que expresan, siempre que pueden: “Aquí…. nadie es indispensable, ni tiene el puesto seguro”.

Cambiamos la manera de reconocer, relacionarnos entrenar y valorar a nuestros colaboradores o seguiremos teniendo una rotación alta o de lo contrario mantendremos a quienes, no, necesariamente, sean los que necesitamos para lograr los resultados.

Juan Pedro Mora. Septiembre 2024.

Dirección

CLAUSTRO DE LOS BALCONES N° 4
Puebla
72750

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