Think Creative Idea marketing

Think Creative Idea marketing Firma de estrategia creativa. Arquitectos de marcas y auditores en posicionamiento.
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Thinkcreativeidea es una firma de estrategia creativa que ofrece soluciones impactantes e innovadoras a clientes en una variedad de industrias. Nuestro objetivo es proporcionar soluciones de creación de marca y marketing que se adapten a las necesidades únicas de cada negocio individual. Thinkcreativeidea fue fundada en 2010 por dos profesionales de marketing y creatividad que compartían la pasión por hacer planes estratégicos y crear mensajes de marca efectivos. Su objetivo era crear una empresa que pudiera ofrecer soluciones innovadoras e impactantes que ayudaran a las empresas a destacarse en un mercado abarrotado.

Diferenciación ≠ valor¿Ser diferente es suficiente para construir una ventaja competitiva?No.Inspirada en la lógica de l...
09/09/2026

Diferenciación ≠ valor

¿Ser diferente es suficiente para construir una ventaja competitiva?

No.

Inspirada en la lógica de la Estrategia del Océano Azul de Kim y Mauborgne, esta matriz cruza dos variables:

→ Diferenciación: ¿qué tan distinta es tu oferta?
→ Relevancia: ¿qué tan importante es para tu cliente?

De su combinación surgen cuatro escenarios:

🟣 Commodity
Baja diferenciación + baja relevancia.
Oferta fácilmente sustituible. El precio suele dominar.

🔵 Funcional
Baja diferenciación + alta relevancia.
El cliente necesita la categoría, pero tiene pocas razones para preferirte.

🟢 Innovador
Alta diferenciación + baja relevancia.
Es diferente, pero el mercado todavía no percibe suficiente valor.

🟡 Indispensable
Alta diferenciación + alta relevancia.
Aquí está la oportunidad estratégica: una propuesta diferente que resuelve algo que realmente importa.

Dyson y Apple son buenos ejemplos de cómo la innovación puede combinar diferenciación + relevancia para construir propuestas de valor fuertes.

La lección es sencilla:

No necesitas ser diferente en todo.
Necesitas ser diferente en algo que le importe al cliente.

En ThinkCreativeIdea trabajamos precisamente sobre esa intersección: lo que la marca puede ofrecer + lo que el mercado necesita + aquello que puede diferenciarnos.

¿Tu marca es diferente o realmente es relevante por aquello que la hace diferente?

⚠️ Tu marca no se diferencia porque tú digas que es diferente.Se diferencia cuando existe una intersección estratégica e...
25/08/2026

⚠️ Tu marca no se diferencia porque tú digas que es diferente.

Se diferencia cuando existe una intersección estratégica entre tres elementos:

→ Lo que tu marca puede ofrecer.

→ Lo que el consumidor todavía necesita.

→ Lo que la competencia aún no está resolviendo.

Ahí aparece uno de los espacios más importantes de la estrategia: el punto de diferenciación.

Pero llegar a él requiere analizar.

Primero entendemos los valores y capacidades reales de la marca.

Después identificamos las necesidades insatisfechas del consumidor.

Finalmente observamos qué está haciendo —y qué no está haciendo— la competencia.

El resultado no debería ser simplemente una lista de atributos.

Debe convertirse en una propuesta de valor defendible, relevante y difícil de sustituir.

Porque también existen zonas de coincidencia:

Puntos de paridad: aquello que necesitas ofrecer para competir.

Puntos de diferenciación: aquello que puede hacer que el consumidor te prefiera.

⛔ La pregunta estratégica no es:

"¿Qué podemos decir diferente?"

✅ Es:

"¿Dónde podemos crear un valor que realmente importe?"

En www.thinkcreativeidea.net entendemos la estrategia como un proceso creativo y científico: analizar, conectar ideas y convertirlas en decisiones.

Una marca fuerte no busca diferenciarse en todo.

Busca diferenciarse en lo que importa.

El pollo frito de KFC y el "Chicken W**e" de La Vieille Ferme se juntan en un bar efímero donde el maridaje perfecto fin...
20/08/2026

El pollo frito de KFC y el "Chicken W**e" de La Vieille Ferme se juntan en un bar efímero donde el maridaje perfecto finalmente tiene nombre: Coq au Vin.

KFC y la marca francesa de vino La Vieille Ferme abren Coq au Vin, un bar de vinos pop-up en Shoreditch, durante el fin de semana festivo de agosto, que marida pollo frito con vino.

La colaboración
La Vieille Ferme se hizo conocida como “Chicken W**e” por el ave en su etiqueta, y en 2024 lanzó una edición limitada con ese nombre. Ahora KFC lleva el apodo a su expresión más literal al asociarse con la marca para el evento.

El evento
El pop-up de marketing experiencial se realiza en Kachette Annex del 28 al 31 de agosto. Marida Popcorn Chicken con vino espumoso rosado, Hot Wings con La Vieille Ferme Rouge, y Original Recipe Tenders con rosado o blanco. La etiqueta “Chicken W**e” regresa exclusivamente para el evento. Los boletos cuestan £15 por una sesión de 90 minutos, con espacios limitados sin reserva. La activación fue desarrollada por KFC y La Vieille Ferme, con Here Be Dragons entre los equipos acreditados.

Contexto
Phoebe Syms, Líder de Fama y Alianzas de KFC UK & Ireland, comentó: “Somos el pollo frito icónico. Ellos son el icónico Chicken W**e. Coq au Vin es una de esas alianzas que simplemente tienen sentido”. La iniciativa continúa la tendencia reciente de KFC de convertir la comida en algo que la gente pueda usar, visitar o comentar más allá del restaurante, como su anterior bar de uñas temático de pepinillos en Francia.

¿Por qué a Marketing se le sigue pidiendo que lo haga todo? 🤔 Después de más de 20 años en marketing estratégico, hay un...
31/07/2026

¿Por qué a Marketing se le sigue pidiendo que lo haga todo? 🤔

Después de más de 20 años en marketing estratégico, hay una realidad que se repite en muchas empresas:

A Finanzas se le pide finanzas.

A Legal, lo legal.

A Operaciones, procesos.

A Ventas, vender.

Pero a Marketing… se le pide todo.

Estrategia, contenido, redes, marca, ventas, eventos, datos, tecnología, experiencia del cliente… y más.

Y cuando algo no funciona, la pregunta es: “¿Qué está haciendo Marketing?”

La verdad es que el problema casi nunca es Marketing.

Suele ser la falta de una propuesta de valor clara, un posicionamiento definido o una alineación real entre áreas.

Marketing termina intentando ordenar lo que la organización no ha definido.

Por eso, el cambio no empieza con más campañas, sino con una Arquitectura de Marketing clara:

Roles bien definidos

Responsabilidades compartidas

Estrategia alineada al negocio

Y Marketing como articulador del crecimiento, no como “área de todo”

Marketing no reemplaza una mala estrategia ni corrige la falta de visión.

Cuando cada área entiende su papel, el impacto cambia por completo.

Porque el objetivo no es pedirle más a Marketing, sino construir organizaciones donde cada área aporte valor real.

Y donde Marketing pueda hacer lo que realmente debe hacer:

entender el mercado, construir marca y generar crecimiento sostenible.

15/07/2026

Quién dirige a quién
🇲🇽 La agencia no fija el rumbo. Tú sí.
Un error que veo seguido: contratar una agencia de marketing digital y esperar que ella defina la estrategia del negocio.
No es su trabajo. Su trabajo es ejecutar bien. El rumbo lo pones tú.
Cuando entramos a acompañar un proyecto donde la agencia ejecutaba sin una estrategia que la dirigiera, el síntoma era claro: campañas activas, presupuesto corriendo… y cero conexión con los objetivos comerciales del cliente.
Lo que hicimos en Thinkcreative Idea:
→ Construimos el brief estratégico que la agencia nunca tuvo
→ Definimos qué es un lead calificado para este negocio (MQL vs SQL)
→ Convertimos la relación de "haz campañas" a "ejecuta esta estrategia"
La agencia no cambió. Cambió quién la dirigía y con qué claridad.
Una buena agencia sin estrategia es un gran motor sin volante.
¿Tu agencia ejecuta tu estrategia, o improvisa la suya? 👇

10/07/2026

Empezar por lo básico: MQL y SQL ⚠️
Te comparto algo que veo seguido.
Un negocio contrata una agencia de marketing digital, ya tiene su plan armado, invierte en pauta… y a los tres meses nadie sabe si está funcionando.
¿El problema? Nunca definieron qué es un lead calificado para ellos.
Y aquí es donde a mí me gusta empezar: por lo básico. ✅ Por diferenciar un MQL de un SQL.
El MQL mostró interés. Descargó algo, se suscribió, dio like. El SQL ya va en serio: tiene intención, presupuesto y momento de compra. No son lo mismo, y tratarlos igual es el origen de casi todas las peleas entre marketing y ventas.
Cuando defines bien estos dos criterios, pasa algo bonito:
→ La agencia sabe a quién optimizar y a quién nutrir con paciencia
→ Ventas deja de perseguir contactos que no están listos
→ Y por fin puedes medir si tu inversión sirve o no
La creatividad viene después. La estrategia arranca con criterios claros.
Si sientes que tu agencia trabaja mucho pero no sabes hacia dónde, empieza por aquí. Cuéntame cómo lo estás midiendo hoy 👇

Tres marcas en México subiéndose a la tendencia mundialista, a partir del uso coloquial del verbo «jalar» —invitar a alg...
09/07/2026

Tres marcas en México subiéndose a la tendencia mundialista, a partir del uso coloquial del verbo «jalar» —invitar a alguien a hacer algo o aceptar dicha invitación— y la fonética del apellido del futbolista noruego Erling Håland, cuya pronunciación correcta en realidad es «Jóland». ⚽️🇳🇴

¡SE SIGUEN SUMANDO! 🇲🇽❤️Cada vez más marcas están adaptando temporalmente nombres, publicaciones y elementos de comunica...
05/07/2026

¡SE SIGUEN SUMANDO! 🇲🇽❤️

Cada vez más marcas están adaptando temporalmente nombres, publicaciones y elementos de comunicación al español como una forma creativa de mostrar su apoyo a la Selección Mexicana rumbo al duelo de este domingo frente a Inglaterra⚽️
La iniciativa busca celebrar nuestra identidad, nuestra cultura y la pasión que une a millones de aficionados cuando juega México❤️

¿Te imaginas ver por unos días a las marcas dejando de lado el inglés para hablar completamente en español? Algunas ya comenzaron a hacerlo y la tendencia sigue creciendo en redes sociales.

Este domingo no solo se juega un partido, también se vive la emoción, el orgullo y la unión de toda una afición
💚🤍❤️

¿Qué marca te gustaría ver sumándose a esta iniciativa?

La campaña se centra en el reconocimiento de la marca, mostrando nombres de productos populares sin imágenes ni logotipo...
28/02/2026

La campaña se centra en el reconocimiento de la marca, mostrando nombres de productos populares sin imágenes ni logotipos.

La campaña "You know where" de McDonald's Nueva Zelanda demuestra el poder de la marca al eliminar imágenes de productos y logotipos de su publicidad exterior, confiando en el reconocimiento de la marca para evocar sus productos icónicos únicamente a través de nombres como "cheeseburger", "fries" y "sundae".

Manejo de Medios: OMD Nueva Zelanda se encarga de la gestión de los medios de la campaña.

Branding define quién eres / Marketing hace que te entiendan

27/02/2026

¿Qué tienen en común Blackpink, la NBA y Toy Story?

El spot "Backstory" es un despliegue de Asíndeton (omisión de conjunciones). Vimos pasar a Rosé (Blackpink), Doechii, Shai Gilgeous-Alexander y, en un giro brillante, al mismísimo Woody de Toy Story. Sin nexos, solo una sucesión de iconos.

La Figura Retórica: Asíndeton. Esta aceleración rítmica crea un efecto de "multitud" y "omnipresencia". Levi's no necesita explicar la conexión entre ellos; la marca es el conector.

Correlación de Consumo: El uso de figuras globales como Rosé disparó las búsquedas de la marca en mercados asiáticos un 14% durante la transmisión, capitalizando el fenómeno del "segundo screen".

Dato Clave: El anuncio de 30 segundos, con un costo récord de $10 millones de dólares, se pagó solo con el earned media generado por la diversidad de sus protagonistas.

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