16/08/2026
Kisah Seorang Pelukis
Pada suatu ketika, ada seorang pelukis profesional yang sangat mahir dalam bidangnya.
Setiap hari, dia menghabiskan masa menghasilkan lukisan. Bagi dirinya, setiap garisan, warna dan detail yang diletakkan di atas kanvas mempunyai maksud tersendiri.
Namun, seperti biasa dalam dunia pekerjaan, tidak semua orang akan menyukai apa yang kita hasilkan.
Pada suatu hari, seseorang datang kepadanya dan memberikan kritikan terhadap salah satu hasil kerjanya.
Katanya,
โLukisan ini sebenarnya boleh buat lebih baik."
Pelukis itu diam.
Walaupun dia cuba menerima kritikan tersebut secara profesional, jauh di sudut hatinya, dia mula tertanya-tanya.
โ๐๐๐ญ๐ฎ๐ฅ ๐ค๐ ๐ก๐๐ฌ๐ข๐ฅ ๐ค๐๐ซ๐ฃ๐ ๐๐ค๐ฎ ๐ญ๐๐ค ๐๐ฎ๐ค๐ฎ๐ฉ ๐๐๐ ๐ฎ๐ฌ?โ
Jadi, dia mendapat satu idea.
Dia ambil sebuah kanvas dan hasilkan satu lukisan baharu. Tetapi kali ini, dia sengaja menghasilkan sebuah lukisan yang mempunyai beberapa kecacatan.
Ada bahagian yang tidak begitu kemas, warna yang tidak seimbang, garisan yang sengaja dibiarkan tidak sempurna.
Setelah selesai, dia membawa lukisan tersebut ke lobi syarikat dan meletakkannya di tempat yang mudah dilihat oleh semua orang.
Di hadapan lukisan itu, dia meletakkan satu nota besar:
โ๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐?โ
Keesokan harinya, pelbagai komen mula muncul.
โBahagian ini tak cantik.โ
โWarna dekat sini tak sesuai.โ
โGarisan ini terlalu kasar.โ
โSepatutnya bahagian ini dibuat lebih kecil.โ
โKalau saya yang buat, saya akan ubah bahagian ini.โ
Hari demi hari, semakin banyak komen yang ditulis. Semakin banyak p**a kesalahan yang orang nampak pada lukisan tersebut.
Pada awalnya, pelukis itu cuba membaca semuanya. Tapi semakin banyak dia membaca, semakin dia rasa kecewa.
Dia mula rasa demotivated,
โ๐๐ฎ๐ฉ๐๐ง๐ฒ๐ ๐๐๐ง๐ฒ๐๐ค ๐ฌ๐๐ง๐ ๐๐ญ ๐ค๐๐ค๐ฎ๐ซ๐๐ง๐ ๐๐ง ๐๐๐ฅ๐๐ฆ ๐ก๐๐ฌ๐ข๐ฅ ๐ค๐๐ซ๐ฃ๐ ๐๐ค๐ฎ.โ
Melihat keadaan itu, bosnya datang kepadanya. Bosnya bertanya,
โKenapa nampak macam hilang semangat?โ
Pelukis itu menunjukkan lukisan tersebut.
โRamai orang nampak kesalahan pada lukisan saya. Mungkin betul apa yang mereka cakap. Mungkin saya memang tak cukup bagus.โ
Bosnya tersenyum. Kemudian dia berkata,
โKau kena faham satu perkara. Bila kau letakkan sesuatu hasil kerja di hadapan orang ramai, memang akan ada orang yang nampak kekurangannya.โ
โSebagai pemilik kepada hasil kerja itu, kau tak semestinya perlu dengar dan ikut setiap komen yang diberikan.โ
Pelukis itu terdiam.
Bosnya kemudian berikan satu arahan.
โSekarang, buat satu lagi lukisan. Buat sama persis dengan lukisan ini.โ
Pelukis itu pun menghasilkan semula lukisan yang sama. Setelah siap, dia meletakkannya di lobi.
Tetapi kali ini, dia menukar ayat pada nota tersebut. Dia menulis:
โ๐๐
๐๐๐ ๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐, ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐ ๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐.โ
Pelukis itu menunggu.
Seorang datang. Baca. Kemudian pergi.
Seorang lagi datang. Tengok lukisan. Kemudian berlalu pergi.
Hari berganti hari. Pelbagai orang melihat lukisan tersebut.
Tetapiโฆ
๐๐ข๐๐๐ ๐ฌ๐๐ญ๐ฎ ๐ฉ๐ฎ๐ง ๐ค๐จ๐ฆ๐๐ง ๐๐ข๐ญ๐ฎ๐ฅ๐ข๐ฌ.
Tiada siapa yang memberikan cadangan, tiada yang menawarkan penyelesaian.
Lukisan yang sama. Kesalahan yang sama. Kekurangan yang sama.
Tetapi kali ini, tiada siapa yang bersuara.
Pelukis itu akhirnya faham apa yang cuba disampaikan oleh bosnya.
๐๐๐ง๐ ๐ค๐ซ๐ข๐ญ๐ข๐ค ๐ข๐ญ๐ฎ ๐ฆ๐ฎ๐๐๐ก.
๐๐๐ฆ๐๐๐ซ๐ข ๐ฌ๐จ๐ฅ๐ฎ๐ฌ๐ข ๐ฃ๐๐ฎ๐ก ๐ฅ๐๐๐ข๐ก ๐ฌ๐ฎ๐ค๐๐ซ.
Dalam dunia kepimpinan, bisnes dan pekerjaan, kita akan sentiasa berdepan dengan komen, kritikan dan complaint.
Tetapi sebagai seorang leader, ๐ค๐ข๐ญ๐ ๐ญ๐ข๐๐๐ค ๐ฉ๐๐ซ๐ฅ๐ฎ ๐ฆ๐๐ง๐ ๐๐ฆ๐๐ข๐ฅ ๐ฌ๐๐ญ๐ข๐๐ฉ ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐๐ข๐ง๐ญ ๐ฌ๐๐๐๐ ๐๐ข ๐๐ซ๐๐ก๐๐ง.
Ada kritikan yang perlu kita ambil sebagai teguran, ada yang perlu dijadikan peringatan. Dan ada juga yang cukup sekadar kita dengar, nilai dan kemudian buat keputusan terbaik.
Kerana tidak semua orang yang nampak masalah mampu menyelesaikan masalah tersebut.
Sebab itu, apabila kita sendiri mempunyai sesuatu yang ingin kita complain, cuba ubah cara kita.
Jangan hanya berkata:
โIni tak betul.โ
Tetapi cuba tambahkan:
โ๐๐ง๐ข ๐ฒ๐๐ง๐ ๐ฌ๐๐ฒ๐ ๐ง๐๐ฆ๐ฉ๐๐ค, ๐๐๐ง ๐ข๐ง๐ข ๐๐๐๐๐ง๐ ๐๐ง ๐ฌ๐๐ฒ๐ ๐ฎ๐ง๐ญ๐ฎ๐ค ๐ค๐ข๐ญ๐ ๐๐๐ข๐ค๐ข.โ
Itulah komunikasi yang lebih matang kerana matlamat kita bukan untuk mencari siapa yang salah.
Matlamat kita adalah untuk mencari ๐๐ฉ๐ ๐ฒ๐๐ง๐ ๐๐จ๐ฅ๐๐ก ๐ค๐ข๐ญ๐ ๐ฅ๐๐ค๐ฎ๐ค๐๐ง ๐ฌ๐ฎ๐ฉ๐๐ฒ๐ ๐ค๐๐๐๐๐๐ง ๐ฆ๐๐ง๐ฃ๐๐๐ข ๐ฅ๐๐๐ข๐ก ๐๐๐ข๐ค.
๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐๐ข๐ง๐ญ ๐๐จ๐ฅ๐๐ก ๐ฆ๐๐ฆ๐๐ฎ๐ค๐ ๐ฆ๐๐ญ๐.
๐๐๐ญ๐๐ฉ๐ข ๐ฌ๐จ๐ฅ๐ฎ๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ฆ๐๐ฆ๐๐๐ง๐ญ๐ฎ ๐ค๐ข๐ญ๐ ๐๐๐ซ๐ ๐๐ซ๐๐ค ๐ค๐ ๐ก๐๐๐๐ฉ๐๐ง.
Story by our COO,
Istighfar Hamidon
