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财务自由的标准是指人无需为生活开销而努力为钱工作的状态。 简单地说,一个人的资产产生的被动收入至少要等于或超过他的日常开支,如果进入这种状态,就可以称之为财务自由。..你财务自由了吗?你有被动收入了吗?12月有个简单零资金投入的被动收入模式...
22/10/2021

财务自由的标准是指人无需为生活开销而努力为钱工作的状态。 简单地说,一个人的资产产生的被动收入至少要等于或超过他的日常开支,如果进入这种状态,就可以称之为财务自由。


你财务自由了吗?
你有被动收入了吗?
12月有个简单零资金投入的被动收入模式上架……你知道了吗?


TSTSECRETMALL直播间:
毓爵与您有约~




日期:10月23日(星期六)
时间:8.30pm(晚上)
💁🏻‍♀️与您分享
毓爵Nancy Tan
·生命导师
·TST MALAYSIA集团董事长
·庭秘密唯妳菲家族创始人
·Feminacy Consultancy ®️
女人的天空创办人

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点击关注直播间:
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27/06/2019

招募
1.寿险Team leader, 须有3年相关经验底薪制
2.寿险业务员(底薪+佣金+团队花红+国外旅游)

以上职位男女均可

前兩天進行管理議題討論時,提到了『工作』與『事業』的差別,很多人以為所謂的『事業』是等你當了老闆後才會擁有,不然幫別人做事頂多都只能算是『工作』。你是在做工作? 还是在做事业?
21/04/2018

前兩天進行管理議題討論時,提到了『工作』與『事業』的差別,很多人以為所謂的『事業』是等你當了老闆後才會擁有,不然幫別人做事頂多都只能算是『工作』。

你是在做工作? 还是在做事业?

04/04/2018
祝大家大宝森节快乐
30/01/2018

祝大家大宝森节快乐

又一年的冬至,愿大家团团圆圆。
21/12/2017

又一年的冬至,愿大家团团圆圆。

『P I P 潇洒人生财富讲座会』📅日期 : 17 Dec 2017 (星期日)⏰时间:3.00pm🏠地点 : Hailam Kopitiam, Taman Shamelin Perkasa,Cheras, Kuala Lumpur分享者:...
11/12/2017

『P I P 潇洒人生财富讲座会』
📅日期 : 17 Dec 2017 (星期日)
⏰时间:3.00pm
🏠地点 : Hailam Kopitiam,
Taman Shamelin Perkasa,
Cheras, Kuala Lumpur
分享者:Timothy Chong
✅免费茶点招待‼
✅免费入场/报名‼

☑报名/询问详情,请联系:016-6657961
wechat: PIP2you

创立一份商业计划书。一份商业计划书能帮你确定要创立你的事业所需要的准备,不管事业是大还是小。这会在一份单一的文件中总结你的事业的理念。它也向投资人、银行、和其他感兴趣的对象提供了一份地图,以便在决定如何帮助你的时候使用,并棒他们决定你的生意...
03/10/2017

创立一份商业计划书。
一份商业计划书能帮你确定要创立你的事业所需要的准备,不管事业是大还是小。这会在一份单一的文件中总结你的事业的理念。它也向投资人、银行、和其他感兴趣的对象提供了一份地图,以便在决定如何帮助你的时候使用,并棒他们决定你的生意是否可行。对于如何写商业计划,有涵盖的各个方面的书籍可供学习,而你应该让自己至少读其中一本作为指引(可以在书店,图书馆或者网上找到这些)。简而言之,你的商业计划应该包括以下内容:
执行摘要。描述整体商业概念,它将如何盈利,你需要多少资金,现在处于什么阶段,包括它的法律地位,参与的人员以及简要的历史,和其他能让你的生意看起来将取得成功的内容。

业务描述。
更具体地描述你的生意,以及它风如何适应整个市场。你将卖给谁,你将如何运送你的产品?如果你是一个法人团体,有限责任公司,或者独资公司,要说明,以及为神恶魔你选择这样的方式。表述你的产品,它最大的特点,还有人们为什么会想要。

营销策略。
如果你想成功,就 必须了解你的市场,因此花大量时间来分析谁会想要你的产品,你计划如何吸引他们把钱从银行取出来并给你。你的市场有多大,有没有可能扩大初始的市场,而你的销售潜力是什么?当你明白这些问题后,你会想用这些打动读你商业计划的人。

竞争力分析。
当你进行以上步骤时,你会了解你的主要竞争者是谁。找出谁在做与你计划的类似的事情,而他们如何获得成功。而找到失败的例子也同样重要,是什么让它们垮掉。

发展计划。
你会如何创造你的产品?是你将提供的服务,还是更复杂的-软件,一个像玩具或者烤箱的实物--不管是什么,将怎么创立?明确这个过程,从采购原料到装配到完工,包装,仓储,以及运输。你是否需要其他人?会不会有工会?所有这些事都必须纳入考虑。

运营。
谁来领导,谁来执行?确定你的组织架构,从接待员一直到首席执行官,而每个人在作用以及财务上扮演怎样的角色。了解你的组织架构能帮你更好地规划运营成本,并确定你需要多少资本来让它有效地运作,记住你的事业会继续发展而对于需要谁来让业务运作会是一个粗略的概念;随着业务的增长,你可能要对招聘计划做出改变来适应当时的情况。同样,在许多情况下,“员工”就是你以及你能咨询的人,像是你的律师和会计。这是可以的,只要你表现出你愿意为外部的意见和帮助支付费用,知道你的业务准备雇佣员工。 a

财务。
简单说,这表述了你计划花多少钱,而你赚了多少。因为这是你的计划中变动最大的部分,也许也是保持长期稳定的最重要环节,你应该在第一年对此每月更新,第二年每季度,而之后每年更新。

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