HDRCorp-Gigi Lee

25/03/2026

90%公司做团建，其实一开始就选错地点了！

同样是team building， 有人回来觉得“很值得”， 有人回来只觉得“又累又没收获”。

问题往往不在活动， 而是地点一开始就选错。

今天给你看两个很常见但完全不同类型👇

📍方案一：Desaru Coast（海边度假型）

👉 适合：轻松 + 舒适 + 有仪式感

✔️ 交通相对方便（自驾可达）
✔️ 酒店、环境都比较成熟
✔️ 可以安排沙滩游戏、晚宴

但要注意：

偏“度假感”，训练效果较弱
行程通常较短（1-2天）

👉 比较适合：

✔️ 公司奖励
✔️ 大团队放松
✔️ 想要轻松一点的团建

📍方案二：Tioman Island（离岛沉浸型）

👉 适合：深度放松 + 真正断开工作

✔️ 海水清澈，环境更原生态
✔️ 有浮潜、潜水、岛上活动
✔️ 很容易让团队“真正放下工作”

但要注意：

交通较折腾（车 + 船）

通常需要2–3天以上

网络较弱，不适合需要随时在线的团队

👉 比较适合：

✔️ 小团队
✔️ 想要reset状态
✔️ 压力大、需要“断网放空”的团队

🧠 最关键的差别（很多老板忽略）

不是地点好不好， 而是👇

👉 你要的是“放松”，还是“抽离”？

Desaru → 放松但还在节奏内
Tioman → 直接脱离日常

千万避开： 花了钱，效果却不明显。
时间不多 + 想轻松 → Desaru
想彻底放空 + 不被打扰 → Tioman

如果你接下来要安排团建， 建议先问一句：

👉 “我们这次，是想休息一下，还是重新调整状态？”

选对地方， 比选什么活动更关键。

#团建 #马来西亚

20/03/2026

很多人不知道，缴了那么多年的HRDF，到底亏了吗？
很多老板都有一个误区：

“反正已经交了，就当成本”
但其实HRDF不是成本，是可以拿回来的资源。

我帮几家公司整理过账户，发现一个很真实的情况：

👉 很多公司不是没有钱
👉 是“放着不用 + 用错方式”

最常见3种情况是：

❌ 一直拖，最后就这样过了
很多人以为可以慢慢用，其实不是无限期

❌ 只拿来上课，但没有规划
结果员工上完课，公司也没变化

❌ 根本不知道可以用在哪里
钱在，但不会用
——

所以你有没有“亏钱”？

👉 如果你没用，那就是在浪费
👉 如果你乱用，那等于白用

关键不是有没有HRDF
而是：你有没有用对

——

如果你是老板或HR，可以想一想：
👉 你公司的HRDF，现在是在帮你，还是在躺着？

wasap.my/+601120824696/HRDF
wasap.my/+601120824696/HRDF
wasap.my/+601120824696/HRDF

#老板思维
#马来西亚中小型企业

#创业日常

#企业管理
#人力资源

15/03/2026

我发现……今年的尾牙没花公司一分钱💰
不是标题党，这是真的。
今年我们的 Annual Dinner，几乎没有动用公司的活动预算。😎

一开始我也不敢相信，直到claim回这笔前，真的绝了!🔥

很多公司每年都会办年终活动，
但多数老板的第一反应都是：
👉 场地贵
👉 活动费用高
👉 人多更难控预算

我也是这样想的，直到我认真研究了 HRDF 的运用方式。
这次我们做的不是传统“吃饭+抽奖”，
而是把活动设计成 员工参与型、学习型、互动型 的形式，
内容符合 HRDF 可支持的范围，
流程也完全合规。

结果惊喜发现员工们玩得开心，让团队凝聚力更提升，而且管理层不再为预算头痛，也为公司省下一大笔，现金流压力几乎为零。

很多人以为 HRDF 只能拿来上课、听讲座，
但其实只要活动逻辑对、设计对，是可以很灵活运用的。
这次最大的收获不是“省钱”，
而是发现——
原来公司福利和成本控制，是可以同时做到的。

如果你也是：
每年都在烦年终活动怎么安排
想做点不一样，但又怕预算失控
或者一直有 HRDF 却没真正用好
也许你可以重新看一看这个工具。

👉 不是所有方法都适合每一家公司，
👉 但懂得用，真的会差很多。

13/03/2026

很多公司每年都会准备开斋节青包给马来同事，
但其实有一件事，90% 的HR都不知道👇

这笔钱，有机会可以通过 HRDF 合法申报回来。

不是补贴、不是奖励、也不是额外福利，
而是很多公司早就缴着、却一直没用到的培训基金。

如果公司本来就有安排相关活动，例如：

✔️ 员工关怀或文化融合活动
✔️ 团队建设或员工参与计划
✔️ 与节庆相关的内部培训或交流
✔️ 提升员工凝聚力的活动

在符合条件的情况下，
相关费用有机会纳入申报范围。

很多HR以为只有“上课”才能用，
其实只要活动设计合理、文件完整，
就不一定只局限在传统培训。

我看过太多公司：

👉 钱每个月在缴
👉 预算却没用到
👉 年底直接被扣回

更可惜的是，
员工福利照样给了，
公司却没把能用的资源用好。

如果你公司有马来同事，
开斋节又准备发青包或做活动，

建议先问一下 HR：
这笔费用有没有评估过能不能申报？

有些钱不是没有，
只是没人提醒你它可以用。

—

如果你是 HR 或老板，
建议把这篇存下来，
节庆前做预算时会用得到。

也欢迎转给公司负责 HRDF 的同事看看 👀

12/03/2026

听说了吗？近期6种课程不上会后悔哟~
如果你正在规划团队培训，这几类课程其实非常实用。

第一类，是 AI效率课程。
很多员工其实听过 AI，但不知道怎么用在工作上。
• 用 ChatGPT 写 proposal
• 用 AI 帮忙整理报告
• 用 AI 提高 marketing 内容产出
• 用 AI 加快行政与资料整理

第二类，是 Professional Image Enhancement for Corporate。
员工的形象、沟通方式、第一印象， 都会直接影响客户对公司的专业度判断。
• 商务形象管理
• 商务礼仪
• 客户接待与第一印象管理
对 sales、customer service 或 management team 都很有帮助。

第三类，是 Effective Time Management Skills。
很多团队的问题，其实不是工作太多， 而是时间没有被有效管理。
• 如何规划每日任务
• 如何提高工作效率
• 如何减少拖延与无效会议
当团队学会管理时间，整体 productivity 会明显提高。

第四类，是 Increase Sales 的课程。
• 客户心理分析
• 销售沟通技巧
• 成交策略
• 如何提升 conversion rate
对任何有销售团队的公司都非常关键。

第五类，是 Stress Management。
现在很多员工面对 KPI、deadline、客户压力， 长期下来容易 burnout。
• 提高情绪调节能力
• 改善工作心态
• 提升团队稳定度

最后一类，是 Effective Communication with Emotional Intelligence。
很多团队冲突，其实来自沟通问题。

很多公司其实不知道， 这些课程 大部分都可以通过 HRDF claim。
如果你正在规划 3月或4月的员工培训， 可以提前安排好课程，避免年底匆忙使用 HRDF。

#培训与发展 #提升职业竞争力 #员工培训

10/03/2026

10/03/2026

全马团建地点分享 ｜Team Building 好地方
最近很多公司开始在规划 Team Building / Company Trip， 很多HR都会问我一个问题：
👉 马来西亚到底有什么适合团建的地方？

其实很多人第一时间只想到 云顶、槟城、马六甲
但如果真的要做团建， 全马其实有不少很不错的地点。
我整理了一些公司比较常去、 而且体验感不错的地方，分享给大家参考。

很多公司会选择 Genting Highlands，
因为从吉隆坡或柔佛上去都算方便， 天气凉，而且活动选择很多。
像是 indoor theme park、outdoor activities、 或者只是做轻松的团建 + 聚餐，其实都很适合。

如果公司比较喜欢 海岛型团建， 很多企业会选 Langkawi。
兰卡威的好处是 景色很好、酒店选择多，
而且很多酒店本身就有 团队游戏、海边活动、甚至船游。
所以不少公司会直接做 3天2夜团建。

如果团队比较喜欢 自然体验， 也可以考虑 Janda Baik。
这里很多公司会做 森林团建、户外挑战、BBQ活动。
环境比较安静， 适合团队一起放松 + 破冰。

如果团队想做 Adventure类型团建， 很多HR会选 Gopeng。
这里最出名的是 👉 White water rafting
很多公司会安排 团队挑战 + 户外活动
整体气氛会比较热血一点。

如果团队人数比较多， 而且想要 度假型团建，
很多企业会去 Desaru Coast。
这里酒店比较集中， 而且有海滩、water park、golf等活动。
从新加坡过来也很方便， 所以很多跨国公司也会选这里。

其实团建地点没有绝对的最好， 关键还是看团队想要什么氛围。
有些公司想要轻松度假 有些公司想要破冰活动 有些公司想要Adventure挑战，
不同地点，感觉完全不一样。

最近我也发现 越来越多公司开始把 培训 + 团建 一起做，
白天培训 晚上团队活动，
这样既可以学习， 也可以让团队关系更好。

#马来西亚景点

07/03/2026

HRDF不claim就白白forfeit咯😨
很多老板&HR 到现在才发现一件事👇
原来 HRD 户口里的钱，是有“时间限制”的。
HRD 计算的是 「两年前的余额」
不是你现在户口里剩多少。

简单逻辑是：
两年前的余额
➖ 两年内已使用金额
➖ 系统保留额度
＝ 可能被系统处理掉的部分

📌 举个容易懂的例子：

▫️ 情况一：一直没安排使用
两年前余额偏高
两年内几乎没动
最后系统只保留基本额度，其余会被清零

▫️ 情况二：有用，但没规划
用了部分，但没在期限内用完
剩余超过保留额度的部分，同样会被处理

🆕 另外一个很多人忽略的重点（2025 开始）
如果：
✔️ 户口余额偏高
✔️ 当年使用比例偏低
可能还会涉及额外的调整机制
（这是另外一套计算，不是同一件事）

本来可以用在员工身上的预算，却没真正发挥价值。

现在检查一次，真的很重要。
只要在期限前，
安排一项符合条件的活动或项目，
就能把预算合理用掉，而不是白白放着。

建议可用在：
• Team Building
• 员工旅游
• 收工酒/开工酒
• 添置新电脑和设备

👉 重点不是“花钱”，
而是 把本来就属于公司的资源，用在对的地方。

03/03/2026

想要claim HRDF之前，你必看！！！

03/03/2026

你会是那10%的人吗？

26/02/2026

HRDF 是 Human Resource Development Fund，
也就是公司每个月缴的那一笔钱（levy）。

HRDC 全名是 Human Resource Development Corporation，
是马来西亚政府设立的一个机构，
专门负责：

HRDC：管这笔钱的机构
HRDF：你公司可以用的那笔钱

HRDF 有什么好处？
其实它的核心不是“缴钱”，
而是——把公司本来要花的钱，变得更有价值。

🌱 1. 把培训成本变成“可用资源”
🏨 2. 提升员工体验
i.员工聚餐
ii.公司旅游
🧠 3. 提升设备（所有器材包括装修）

谁需要缴付 HRDF？

不是所有公司都要缴，主要看两个关键
行业类型与员工人数

制造业/建筑业/服务业
属于政府规定范围内的行业

📌员工人数（本地员工）
10人或以上 (通常属于强制缴付)
5–9人 (可选择加入)

需要缴付多少？

💸 缴多少？
一般是员工薪资的 1% 或 0.5%

😳 什么情况，HRDF 被“forfeit”

HRDF 是有“时间限制”的。
👉 以“两年前的余额”为基准
两年前存进去的钱
如果在这两年内没有用掉
👉 超过后，多余部分就会被处理掉

25/02/2026

拜托，请你现在开始认真看待HRDF!

HRDF 就是公司账户里的一笔钱，
千万别觉得空再用也没关系。

很多公司不是没用，
而是用错时间、用不够、或根本没看懂规则。

💡 为什么钱会被“forfeit”？
👉 HRDF 是看“两年前的余额
”
简单讲就是：
两年前你账户里有多少，
这两年内你用了多少，
剩下的部分，是会被处理掉的。

而且还会保留一个基础金额（大概 RM10k），
超过的部分才会被扣。

🧮 举个很真实的情况

两年前余额：RM100k
两年内用了：RM0

👉 最后大部分都会被处理掉

你只剩下一个基本额度
很多公司都是这样“少掉几十千”，
而且是事后才发现。

👉 你现在看到的余额，
里面有一部分，其实已经在“倒数计时”。

如果：
✔️ 账户金额比较高
✔️ 使用率却不高

👉 还可能会有额外调整（percentage deduction）

也就是说：
不是只扣一次，
是可能“叠加影响”。

看了还是不明白的可以问我，别白白在浪费了~

wasap.my/+601120824696/HRDF
wasap.my/+601120824696/HRDF
wasap.my/+601120824696/HRDF

#政府津贴 #政府補助