02/09/2026
De meeste verkeerde hires ontstaan vóór de eerste werkdag.
Niet omdat de kandidaat per definitie verkeerd is.
Maar omdat het bedrijf nooit glashelder heeft gemaakt wat goed presteren in de rol betekent.
Als je vooral kijkt naar gewerkte uren, stuur je op aanwezigheid. Als je vooraf duidelijke KPI’s en verwachtingen vastlegt, stuur je op resultaat.
Maak daarom vóór ieder sollicitatiegesprek duidelijk:
1. Welk resultaat deze rol moet opleveren
2. Welke KPI’s bepalen of iemand goed presteert
3. Wat je concreet van deze persoon verwacht
4. Hoe de functie er in de praktijk echt uitziet
5. Wanneer en waarop je de samenwerking evalueert
Verkoop de rol niet mooier dan hij is.
Een kandidaat die afhaakt op een eerlijk verhaal, bespaart je later een verkeerde hire. Een kandidaat die juist enthousiast wordt, weet precies waarvoor hij kiest.
Duidelijkheid trekt niet iedereen aan.
Duidelijkheid trekt de juiste mensen aan.
Welke verwachting moet jij bij je volgende hire vooraf scherper maken?
