Professional Outsiders BV

24/01/2020

Kijk, dat bekt best goed. "Sanne Witkamp, Professional Outsiders". Op de achterzijde van het Design Inspiratieboek 2020, wat ons als het goed is wordt opgestuurd door niemand minder dan Désirée Battjes van Est Digital. Die daarover weer zegt: "Zo'n oordeel verzwaart de waarde van een dergelijk werkje met de nodige kilo's". Een goeie quote is het halve werk, zeg ik altijd maar. Laat staan twee.

22/01/2020

Echt.

He-le-maal gestoord.

Maar liefst 7 (!), ik herhaal: zeven (!) bureaus laten opdraven. Een kunstje laten doen. Een dansje laten maken. Zich van hun beste kant laten zien.

Zich laten hoereren.

Reken even mee. Dat betekent dus dat er per bureau een team van een man/vrouw of 6 gemiddeld 3 weken bezig is. Eigenlijk uitgeschakeld, want ze kunnen niet werken voor bestaande en betalende klanten.

Laten we nu eens uitgaan van een kostprijs van 50 euro per uur, per teamlid. Dat is 6 x 50 x 8 = 2.400,00 euro per dag per bureau, dus dat moet maal 7. Is 16.800,00 euro per dag, dus. Waarbij 8 uur per dag nog karig is, bij een pitch werk je ook 's avonds en in het weekend.

Drie weken zei ik, hé? Dat is dus inclusief de weekenden 21 x 16.800,00 euro.

Dat is ongeveer 350.000,00 euro (drie-honderd-vijftig-duizend!) euro aan directe kapitaalvernietiging en verspilling van talent en expertise.

Dan is er ook nog de misgelopen omzet van die 6 mensen per bureau, als ze voor normale tarieven en bestaande, betalende klanten hadden kunnen werken.

Laat ik nu eens coulant zijn, en daar 150.000,00 euro voor 'opnemen' - niemand is 8 uur per dag productief, en zo goed gaat het nu ook weer niet in het vak.

Zijn jullie er nog?

De komende weken spoelen we dus met z'n allen een half miljoen door de plee, alleen al in dit 'vak'. Daar weegt die 'pitchvergoeding' van 10K die ze per bureau betalen om het ergste leed te verzachten, natuurlijk niet tegen op. En dan is het nog maar de vraag of er überhaupt een pitchvergoeding voor handen is - aannemelijker is dat die 42 mensen zich gaan laten uitwonen om niet.

Goed. En dan?

Dan wordt er een bureau gekozen. Is dat dan het beste bureau, dat het Beste Werk gemaakt heeft? Nee, natuurlijk niet. Doe niet zo gek, joh.

Het is het bureau waarvan de Managing Director in de kroeg of op de golfbaan hangt met de Marketing Communicatiedirecteur van T-Mobile. Of het bureau dat de 'goedkoopste deal' aanbiedt voor de executie. Dat heeft met inhoud, of met Goed Werk niks te maken.

Oke, en dan? Dan gaan ze 2 maanden lang heel stoer doen met een nieuwe campagne, die vooral alleen opvallend is in de vakbladen, voor de 'inner-circle'. Na 3 maanden gaan we gewoon weer over tot de orde van de dag, en laten we ons door data drijven.

Niks creativiteit. Tweaken, optimaliseren, bijsturen zullen we. Die klanten komen toch wel. Daar heb je geen reclame voor nodig.

En oh ja. Ik doe vast een voorspelling. Over een klein jaar is er opeens een managementwissel' bij T-mobile, wedden?

Dan komt er een nieuwe CEO, of een nieuwe Directeur
Marketing Communicatie. Die zitten rond de 40, en hebben dus nog last van een ego. Moeten nog scoren. Die gedragen zich als nieuwe bezems, die... juist.

Dus: dan komt er weer een pitch. Moet er weer een nieuw bureau gezocht worden, bij voorkeur met een Creative Director uit het persoonlijke netwerk van de nieuwe bezem.

En dan begint het hele circus weer van voren af aan.

De wereld is ziek.

Zeker deze wereld.

Na de interne evaluatie van het 'bestaande landschap aan marketingcommunicatiebureaus' en met het oog op de ambities van T-Mobile Nederland na de overname van Tele2, heeft T-Mobile Nederland zeven bureaus uitgenodigd deel te nemen aan een Request for Information (RFI) proces.

20/01/2020

Dat 'inclusiviteitsdingetje' blijft me boeien. Nu weer met een initiatief uit Denemarken. Van Alex Sabour, directeur van een Deens reclamebureau.

Eentje van het goeie soort. Hij schrijft over zichzelf: "Last but not least, I am a proud husband and father of 3. I take pride in my community and I try to create positive change wherever I can. Even though my schedule is demanding, I am always interested to donate my time and talents for a good cause - I am especially interested in causes that address human rights, civil rights and infant mortality."

Dat-ie het niet alleen bij woorden houdt, laat deze campagne zien. Waar zijn eigen dochter ook lijdend voorwerp in is, best heftig.

Maar ja: soms moet je iets. Voor De Goede Zaak.

Eergisteren een fotograaf, vandaag een reclamecreatief.

Zou het toch zo zijn dat wij als 'creatievelingen' een grotere rol kunnen nemen bij het agenderen en in actie laten komen van 'de mensen' dan we denken?

Ik merk dat het bij mij in elk geval weer gaat kriebelen. Om al die jaren in dat vak en wat ik daar leerde, nog een maatschappelijk doel te laten dienen.

For more information on how we can help you AMPLIFY your brand or campaign please visit http://gorillamedia.dk © Gorilla Media 2017

17/01/2020

"Ze kunnen beter over je fiets lullen, dan andersom" - leerde ik ooit van Kees van der Bas. Waarvan akte.

Creatief Herbert van Hoogdalem gaat het nog één keer doen, maar wel parttime. Hij start samen met zijn partner Sanne Witkamp het nieuwe bureau Professional Outsiders.

16/01/2020

Zo. Hij is klaar. De website. Je moet immers ergens beginnen. Vanaf 1 februari zijn we te vinden in onze nieuwe kantoortuin 'Bulb Spaces' (Bulb Spaces, dus). Gaan we nu eerst even kijken voor welke klanten we wel en niet willen werken.

Simpel: we bedenken oplossingen waarvan men zich afvraagt waarom niemand er ooit eerder opkwam. We zijn nog nooit met een oplossing ben gekomen, die een ander ook had kunnen bedenken. Van moeilijk doen is nog nooit iets of iemand beter geworden.