04/09/2026
Ze zegt het bijna terloops.
Maar dit is een heel andere dan een jaar geleden.
Niet meer de ondernemer die alles nog eens “snel” nakeek.
Die elke beslissing moest afvinken.
Die onbewust de rem was op haar eigen groei.
Dit is een CEO die haar plek pakt.
Verantwoordelijkheid ligt nu waar die hoort.
Bij haar team.
Ze benoemt het. Ze laat los. Ze blijft staan als het spannend wordt.
Gevolg: een team dat haar merk mee draagt in plaats van op haar wacht.
Die shift is geen tool.
Dat is persoonlijk werk.
Leiderschap leren. Grenzen trekken. Stoppen met de reflex “ik doe het zelf wel”.
En eerlijk.
Wie met een team werkt, weet hoe uitdagend dat is.
Ik ben benieuwd: wie hier werkt met een team
en voelt zich al echt sterk in zijn of haar leiderschapsrol?
Laat het weten in de comments.
