23/10/2021
Making Better Decisions Faster
Met business analytics, agile (scrum) en growth hacking stel ik een organisatie in staat om te groeien
Ik kom intern de boel opschudden en zorg voor diverse frameworks op gebied van samenwerking (scrum), analyses voor groei (business intelligence) en frameworks op gebied van marketing en sales (growth hacking).
Bedrijven schakelen mij in op het punt dat de structuur er niet meer is. De structuur er niet is omdat die er nooit was of omdat die kwijt is.
Het ontbreken van deze structuur is vaak de reden dat de groei stagneert.
Vaak is dit in de fase dat de startup een aantal jaar bezig is of zelfs door is gegaan naar scale up. De fase dat de structuur van de teams noodzakelijk is, analyses gedaan moeten worden om zo de juiste strategieรซn in te zetten.
Ik zeg altijd, de fase waarin groei stagneert en je afvraagt wie er ook alweer verantwoordelijk was voor wat?