Iván Bejarano Olivares - Oficial

Iván Bejarano Olivares - Oficial Consultor en Marketing Digital y Social Media. Gerente de la agencia RetabloWeb.

Mi nombre es Iván Bejarano Olivares, Licenciado en Administración de Empresas, consultor especializado en estrategia de marketing digital, social media marketing, comercio electrónico y transformación digital basada en datos y tecnología. Actualmente me encuentro culminando el Máster en Innovación Digital impartido por la Universidad a Distancia de Madrid – UDIMA (España), programa desarrollado bajo una modalidad mixta (presencial y online). Asimismo, cuento con certificación en Marketing Digital impartida por la Escuela Profesional de aplicaciones Informáticas ESPAI Barcelona, formación desarrollada de manera presencial entre los años 2025 y 2026 en España, lo que ha permitido fortalecer mis competencias en marketing digital orientado a mercados globales. Desde el año 2018 soy fundador y CEO de la agencia de marketing digital RetabloWeb www.retabloweb.com, empresa especializada en consultoría estratégica en marketing digital y transformación digital para empresas, profesionales e instituciones.

📖 Este fin de semana tuve la oportunidad de asistir a la presentación del libro 𝐍𝐈𝐍𝐈𝐒: 𝐍𝐢 𝐞𝐬𝐭𝐮𝐝𝐢𝐚𝐧, 𝐧𝐢 𝐭𝐫𝐚𝐛𝐚𝐣𝐚𝐧. 𝐄𝐥 𝐟𝐫𝐚𝐜...
26/09/2026

📖 Este fin de semana tuve la oportunidad de asistir a la presentación del libro 𝐍𝐈𝐍𝐈𝐒: 𝐍𝐢 𝐞𝐬𝐭𝐮𝐝𝐢𝐚𝐧, 𝐧𝐢 𝐭𝐫𝐚𝐛𝐚𝐣𝐚𝐧. 𝐄𝐥 𝐟𝐫𝐚𝐜𝐚𝐬𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝐄𝐬𝐭𝐚𝐝𝐨 𝐟𝐫𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐚𝐥 𝐝𝐞𝐬𝐞𝐦𝐩𝐥𝐞𝐨 𝐣𝐮𝐯𝐞𝐧𝐢𝐥, escrito por Moisés Mieses López.

Más allá de las cifras, el libro pone sobre la mesa una realidad que merece nuestra atención. En Ayacucho, 𝐦𝐚́𝐬 𝐝𝐞 𝟑𝟎 𝐦𝐢𝐥 𝐣𝐨́𝐯𝐞𝐧𝐞𝐬 𝐞𝐬𝐭𝐚𝐫𝐢́𝐚𝐧 𝐞𝐧 𝐞𝐬𝐭𝐚 𝐬𝐢𝐭𝐮𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧. Esta realidad nos invita a reflexionar sobre algo fundamental: ¿qué oportunidades estamos generando para que nuestros jóvenes puedan estudiar, acceder a un empleo digno, emprender y construir un proyecto de vida con mejores perspectivas?

El desafío no corresponde únicamente a un sector. Requiere la participación articulada del 𝐄𝐬𝐭𝐚𝐝𝐨, 𝐥𝐚 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚, 𝐥𝐚 𝐚𝐜𝐚𝐝𝐞𝐦𝐢𝐚 𝐲 𝐥𝐚 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐞𝐝𝐚𝐝 𝐜𝐢𝐯𝐢𝐥, generando políticas, oportunidades y espacios que permitan aprovechar el talento y las capacidades de una nueva generación.

🇵🇪 𝐍𝐮𝐞𝐬𝐭𝐫𝐨𝐬 𝐣𝐨́𝐯𝐞𝐧𝐞𝐬 𝐧𝐨 𝐬𝐨𝐧 𝐬𝐨𝐥𝐨 𝐮𝐧𝐚 𝐜𝐢𝐟𝐫𝐚. Son talento, capacidades, ideas y potencial para el desarrollo y el futuro de Ayacucho.

Agradezco a la Dra. Lía Cama por la invitación y a Moisés Mieses por compartir una investigación que contribuye a poner este importante tema en la agenda pública.

🤝 Hoy tuve la oportunidad de participar en el desayuno-reunión ❞𝐃𝐢𝐚́𝐥𝐨𝐠𝐨𝐬 𝐬𝐨𝐛𝐫𝐞 𝐥𝐨𝐬 𝐝𝐞𝐬𝐚𝐟𝐢́𝐨𝐬 𝐚𝐜𝐭𝐮𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐑𝐞𝐠𝐢𝐨́𝐧 𝐀𝐲𝐚...
25/09/2026

🤝 Hoy tuve la oportunidad de participar en el desayuno-reunión ❞𝐃𝐢𝐚́𝐥𝐨𝐠𝐨𝐬 𝐬𝐨𝐛𝐫𝐞 𝐥𝐨𝐬 𝐝𝐞𝐬𝐚𝐟𝐢́𝐨𝐬 𝐚𝐜𝐭𝐮𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐑𝐞𝐠𝐢𝐨́𝐧 𝐀𝐲𝐚𝐜𝐮𝐜𝐡𝐨❞, organizado por el G12, la Fundación Friedrich Ebert, la UNSCH y el Centro Loyola Ayacucho, en el marco de la iniciativa ❞𝐏𝐫𝐨𝐩𝐮𝐞𝐬𝐭𝐚𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐠𝐨𝐛𝐞𝐫𝐧𝐚𝐫 𝐞𝐥 𝐏𝐞𝐫𝐮́ 𝟐𝟎𝟐𝟔–𝟐𝟎𝟑𝟏❞.

Agradezco la invitación y la oportunidad de compartir este espacio de diálogo con representantes de la academia, instituciones, sector empresarial y sociedad civil, intercambiando perspectivas sobre los principales desafíos y oportunidades de nuestra región.

Desde la experiencia que he venido desarrollando durante estos años en el sector de las 𝐓𝐞𝐜𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢́𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐈𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐲 𝐥𝐚 𝐂𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 (𝐓𝐈𝐂), así como en proyectos vinculados con innovación y transformación digital, pude compartir algunas propuestas relacionadas con 𝗴𝗼𝗯𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝘇𝗮 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹, 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗮𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹, 𝘂𝘀𝗼 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗰𝗼 𝗱𝗲 𝗱𝗮𝘁𝗼𝘀, 𝗳𝗼𝗿𝘁𝗮𝗹𝗲𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲𝘀 y 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗹𝗮𝘀 𝗠𝗬𝗣𝗘𝗦.

Estos espacios son importantes para escuchar diferentes perspectivas y contribuir, desde nuestras experiencias y ámbitos de trabajo, a la construcción de propuestas para la región. La articulación entre 𝗘𝘀𝘁𝗮𝗱𝗼, 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮, 𝗮𝗰𝗮𝗱𝗲𝗺𝗶𝗮 𝘆 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗲𝗱𝗮𝗱 𝗰𝗶𝘃𝗶𝗹 puede ayudarnos a identificar mejor nuestros desafíos y encontrar soluciones con una visión de largo plazo.

𝗟𝗮 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻, 𝗹𝗮 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶́𝗮 𝘆 𝗲𝗹 𝗰𝗼𝗻𝗼𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲𝗯𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝗶𝗿 𝗮 𝗿𝗲𝘀𝗼𝗹𝘃𝗲𝗿 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲𝘁𝗼𝘀 𝘆 𝗮 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗿 𝗻𝘂𝗲𝘃𝗮𝘀 𝗼𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗲𝗹 𝗱𝗲𝘀𝗮𝗿𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼 𝗱𝗲 𝗔𝘆𝗮𝗰𝘂𝗰𝗵𝗼. 🇵🇪

💻🚀 𝗟𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗔𝘆𝗮𝗰𝘂𝗰𝗵𝗼 𝘁𝗮𝗺𝗯𝗶é𝗻 𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗹𝗲𝗴𝗮𝗿 𝗮 𝗹𝗮𝘀 𝗠𝗬𝗣𝗘.Cuando hablamos de transformación digital, ...
25/09/2026

💻🚀 𝗟𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗔𝘆𝗮𝗰𝘂𝗰𝗵𝗼 𝘁𝗮𝗺𝗯𝗶é𝗻 𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗹𝗲𝗴𝗮𝗿 𝗮 𝗹𝗮𝘀 𝗠𝗬𝗣𝗘.
Cuando hablamos de transformación digital, no podemos pensar solamente en digitalizar trámites o modernizar las instituciones públicas.

🏪 Las empresas, especialmente las micro y pequeñas empresas, también necesitan incorporar tecnología para mejorar su productividad, gestión, ventas y competitividad.
Tener Facebook, WhatsApp o una página web es apenas una parte del proceso.

La transformación digital empresarial también implica trabajar en:
🔹 Comercio electrónico
🔹 Gestión de clientes y CRM
🔹 Medios de pago digitales
🔹 Automatización de procesos
🔹 Marketing digital
🔹 Análisis de datos
🔹 Inteligencia artificial
🔹 Ciberseguridad
🔹 Productividad digital

Pero hay algo todavía más importante:
𝗖𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝗮𝗿 𝗻𝗼 𝗯𝗮𝘀𝘁𝗮. 𝗛𝗮𝘆 𝗾𝘂𝗲 𝗮𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮ñ𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗮𝗱𝗼𝗽𝗰𝗶ó𝗻.
Por eso, planteo la posibilidad de desarrollar un 𝗣𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗮 𝗥𝗲𝗴𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗠𝗬𝗣𝗘, basado en una ruta concreta:
👉 𝗗𝗶𝗮𝗴𝗻ó𝘀𝘁𝗶𝗰𝗼 → 𝗖𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝗮𝗰𝗶ó𝗻 → 𝗜𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗰𝗶ó𝗻 → 𝗔𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮ñ𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 → 𝗠𝗲𝗱𝗶𝗰𝗶ó𝗻

Porque el objetivo no debería ser simplemente que una empresa tenga más herramientas digitales.

🎯 El objetivo debería ser que pueda vender mejor, atender mejor, gestionar mejor, ser más productiva y tomar mejores decisiones utilizando la tecnología.

📖 He desarrollado esta propuesta con mayor detalle en mi blog:
🔗 Lee la nota completa: Transformación digital de MYPE en Ayacucho https://ivanbejarano.online/transformacion-digital-mypes.../

Ayacucho necesita una transformación digital que llegue a sus MYPE más allá de la capacitación by [email protected] | Sep 24, 2026 | BLOG IVÁN BEJARANO | 0 comments Crear un Programa Regional de Transformación Digital para las micro y pequeñas empresas Cuando hablamos de transformac...

🤝 𝐔𝐧𝐚 𝐠𝐫𝐚𝐭𝐚 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐭𝐚 𝐲 𝐮𝐧𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞𝐫𝐬𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐜𝐨𝐧 𝐦𝐮𝐜𝐡𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐨́𝐬𝐢𝐭𝐨.Hoy tuve la oportunidad de compartir con 𝗖𝗮𝗿𝗹𝗼𝘀 𝗚𝘂𝗶𝗹𝗹𝗲́𝗻, un...
24/09/2026

🤝 𝐔𝐧𝐚 𝐠𝐫𝐚𝐭𝐚 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐭𝐚 𝐲 𝐮𝐧𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞𝐫𝐬𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐜𝐨𝐧 𝐦𝐮𝐜𝐡𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐨́𝐬𝐢𝐭𝐨.
Hoy tuve la oportunidad de compartir con 𝗖𝗮𝗿𝗹𝗼𝘀 𝗚𝘂𝗶𝗹𝗹𝗲́𝗻, una extraordinaria persona, defensor y amante de los animales y, sobre todo, un 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘀𝘁𝗮 𝘀𝗶𝗹𝗲𝗻𝗰𝗶𝗼𝘀𝗼 que, desde su propio espacio, viene aportando a la protección animal en Ayacucho.

Carlos es miembro del 𝗖𝗼𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗼 𝗥𝗲𝗴𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗣𝗿𝗼𝘁𝗲𝗰𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗔𝗻𝗶𝗺𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗔𝘆𝗮𝗰𝘂𝗰𝗵𝗼, y estoy seguro de que juntos podremos impulsar y hacer realidad importantes proyectos.

Cada uno aportando desde sus conocimientos, experiencias y herramientas: 𝗹𝗮 𝗴𝗮𝘀𝘁𝗿𝗼𝗻𝗼𝗺𝗶́𝗮 𝘆 𝗹𝗼𝘀 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗼𝘀 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲𝘀 como espacios para generar iniciativas, comunicar, sensibilizar y construir.

Las buenas ideas nacen de las conversaciones, pero se convierten en realidad cuando existe voluntad, compromiso y trabajo conjunto.

𝗦𝗲𝗴𝘂𝗶𝗺𝗼𝘀 𝘀𝘂𝗺𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝘀, 𝗰𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱 𝘆 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗼𝗺𝗶𝘀𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗵𝗮𝗰𝗲𝗿 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗻𝘂𝗲𝘃𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗼𝘆𝗲𝗰𝘁𝗼𝘀. 🐾🤝

🎓 𝗛𝗼𝘆 𝗵𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗶𝗯𝗶𝗱𝗼 𝘂𝗻𝗮 𝗴𝗿𝗮𝘁𝗮 𝗻𝗼𝘁𝗶𝗰𝗶𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝗾𝘂𝗶𝗲𝗿𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗿 𝗰𝗼𝗻 𝗺𝘂𝗰𝗵𝗮 𝗮𝗹𝗲𝗴𝗿í𝗮 𝘆 𝗴𝗿𝗮𝘁𝗶𝘁𝘂𝗱.He recibido el título del 𝗠á𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗣...
23/09/2026

🎓 𝗛𝗼𝘆 𝗵𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗶𝗯𝗶𝗱𝗼 𝘂𝗻𝗮 𝗴𝗿𝗮𝘁𝗮 𝗻𝗼𝘁𝗶𝗰𝗶𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝗾𝘂𝗶𝗲𝗿𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗿 𝗰𝗼𝗻 𝗺𝘂𝗰𝗵𝗮 𝗮𝗹𝗲𝗴𝗿í𝗮 𝘆 𝗴𝗿𝗮𝘁𝗶𝘁𝘂𝗱.
He recibido el título del 𝗠á𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗲𝗻 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹: 𝗪𝗲𝗯, 𝗗𝗶𝘀𝗲ñ𝗼 𝘆 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴, una formación híbrida que tuve la oportunidad de realizar 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗲𝗿𝗮 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗻𝘁𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟱 𝗲𝗻 𝗘𝘀𝗽𝗮ñ𝗮 𝘆 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗻𝘁𝗲 el 𝟮𝟬𝟮𝟲 en 𝗣𝗲𝗿ú.

Esta experiencia representó mucho más que una meta académica. Fue una oportunidad para seguir aprendiendo, ampliar conocimientos, conocer nuevas perspectivas, nuevos docentes y compañeros de estudio y fortalecer mis competencias en un campo que considero fundamental para el presente y futuro de nuestras empresas y profesionales: la 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹.

Mi especial agradecimiento a la 𝗨𝗻𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗮 𝗗𝗶𝘀𝘁𝗮𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗱𝗲 𝗠𝗮𝗱𝗿𝗶𝗱 (𝗨𝗗𝗜𝗠𝗔) y a la 𝗘𝘀𝗰𝘂𝗲𝗹𝗮 𝗘𝘀𝗽𝗮𝗶, por la importante formación brindada y por la experiencia académica que me permitió seguir creciendo profesionalmente.

A cada uno de mis maestros, mi reconocimiento y gratitud por las clases impartidas, por compartir sus conocimientos y, especialmente, por el profesionalismo demostrado en cada sesión de aprendizaje.

También quiero agradecer profundamente a mi 𝗳𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗮 (a mis queridos padres y en especial a mis tíos Luis y Elva), por su invaluable apoyo, comprensión y acompañamiento durante todo este proceso. Detrás de cada logro siempre hay personas que creen en nosotros y nos impulsan a seguir adelante.

Este logro se lo dedico a mi familia, a mis amigos y, especialmente, a todos los 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗺𝗶 𝗽𝗮í𝘀, quienes día a día trabajamos para ser mejores personas, construir mejores empresas y contribuir a un mejor futuro para nosotros y nuestras familias.

Hoy celebro este paso, pero también lo asumo como un nuevo compromiso: 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗶𝗿 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼, 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗶𝗿 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼 𝘆 𝗽𝗼𝗻𝗲𝗿 𝗲𝗹 𝗰𝗼𝗻𝗼𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝘆 𝗹𝗮 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗮𝗹 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗶𝗼 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝘀, 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀 𝘆 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀.
🇵🇪 𝗦𝗲𝗴𝘂𝗶𝗺𝗼𝘀 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼. 𝗦𝗲𝗴𝘂𝗶𝗺𝗼𝘀 𝗰𝗿𝗲𝗰𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼. 𝗦𝗲𝗴𝘂𝗶𝗺𝗼𝘀 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗻𝗱𝗼.

💬 𝐋𝐚 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐥𝐯𝐞𝐫 𝐚 𝐝𝐞𝐛𝐚𝐭𝐢𝐫 𝐞𝐧 𝐧𝐮𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚 𝐞́𝐩𝐨𝐜𝐚.Vivimos en la era de las redes sociales, Google y la inteligencia...
03/09/2026

💬 𝐋𝐚 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐥𝐯𝐞𝐫 𝐚 𝐝𝐞𝐛𝐚𝐭𝐢𝐫 𝐞𝐧 𝐧𝐮𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚 𝐞́𝐩𝐨𝐜𝐚.
Vivimos en la era de las redes sociales, Google y la inteligencia artificial. El acceso a la información es inmediato, pero también se ha generalizado el consumo de la llamada ❞𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐜𝐡𝐚𝐭𝐚𝐫𝐫𝐚❞: contenidos rápidos, superficiales y muchas veces sin fuentes, contexto ni sustento.

⚠️ El problema no es la tecnología, sino 𝐜𝐨́𝐦𝐨 𝐧𝐨𝐬 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐧 𝐥𝐚 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧. Compartir, copiar o reproducir algo no significa haberlo comprendido ni verificado.
Por eso necesitamos recuperar una práctica fundamental: 𝐞𝐥 𝐝𝐞𝐛𝐚𝐭𝐞. 💬

Debatir nos obliga a leer, investigar, contrastar, analizar, argumentar y escuchar. Nos ayuda a desarrollar pensamiento crítico y la capacidad de construir una posición propia.
Esta formación debería comenzar desde la escuela y fortalecerse en institutos y universidades.

En una época de sobreinformación e inteligencia artificial, quizá la competencia más importante sea una que ninguna tecnología debería sustituir: 𝐋𝐚 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐚𝐫 𝐩𝐨𝐫 𝐧𝐨𝐬𝐨𝐭𝐫𝐨𝐬 𝐦𝐢𝐬𝐦𝐨𝐬.
Te invito a revisar la publición aquí: 👉👉👇 https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7501135071580450816/

𝐓𝐞𝐧𝐞𝐦𝐨𝐬 𝐦𝐚́𝐬 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐪𝐮𝐞 𝐧𝐮𝐧𝐜𝐚, 𝐩𝐞𝐫𝐨 ¿𝐞𝐬𝐭𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐫𝐞𝐚𝐥𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐦𝐞𝐣𝐨𝐫 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐝𝐨𝐬❓ Vivimos en la era de las...

🐾 Cuando existe voluntad de servir y colaborar, las cosas sí se pueden hacer.Nuestro agradecimiento a la 𝐏𝐨𝐥𝐢𝐜𝐢́𝐚 𝐍𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧...
02/09/2026

🐾 Cuando existe voluntad de servir y colaborar, las cosas sí se pueden hacer.
Nuestro agradecimiento a la 𝐏𝐨𝐥𝐢𝐜𝐢́𝐚 𝐍𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐝𝐞𝐥 𝐏𝐞𝐫𝐮́ por impulsar esta importante actividad orientada a promover el 𝐛𝐢𝐞𝐧𝐞𝐬𝐭𝐚𝐫, 𝐜𝐮𝐢𝐝𝐚𝐝𝐨 𝐲 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐞𝐭𝐨 𝐡𝐚𝐜𝐢𝐚 𝐧𝐮𝐞𝐬𝐭𝐫𝐨𝐬 𝐟𝐢𝐞𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐧̃𝐞𝐫𝐨𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐮𝐚𝐭𝐫𝐨 𝐩𝐚𝐭𝐚𝐬.

🤝 Estos gestos demuestran que, cuando las instituciones y la ciudadanía suman esfuerzos, podemos avanzar hacia una sociedad más 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐥𝐞, 𝐬𝐞𝐧𝐬𝐢𝐛𝐥𝐞 𝐲 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐨𝐦𝐞𝐭𝐢𝐝𝐚 𝐜𝐨𝐧 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐭𝐞𝐜𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐚𝐧𝐢𝐦𝐚𝐥.

🐶🐱 𝐄𝐥 𝐛𝐢𝐞𝐧𝐞𝐬𝐭𝐚𝐫 𝐚𝐧𝐢𝐦𝐚𝐥 𝐭𝐚𝐦𝐛𝐢𝐞́𝐧 𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐝𝐞 𝐭𝐨𝐝𝐨𝐬.

¡¡¡ 𝐋𝐀𝐌𝐄𝐍𝐓𝐀𝐁𝐋𝐄❗𝐋𝐚 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨́𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐨𝐬 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐨𝐬 𝐝𝐞𝐥 𝐂𝐞𝐧𝐭𝐫𝐨 𝐂𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚𝐥 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐔𝐍𝐒𝐂𝐇 ha decidido negar el uso de sus ambientes p...
02/09/2026

¡¡¡ 𝐋𝐀𝐌𝐄𝐍𝐓𝐀𝐁𝐋𝐄❗
𝐋𝐚 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨́𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐨𝐬 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐨𝐬 𝐝𝐞𝐥 𝐂𝐞𝐧𝐭𝐫𝐨 𝐂𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚𝐥 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐔𝐍𝐒𝐂𝐇 ha decidido negar el uso de sus ambientes para la realización de un foro ciudadano sobre temas urgentes de salud pública y protección animal, bajo el argumento de que sería una actividad proselitista.

Resulta preocupante que se confunda un foro plural de presentación de propuestas con un acto de campaña política. La actividad tenía como finalidad conocer las propuestas de diferentes candidatos sobre asuntos que afectan directamente a nuestra ciudad y región: la tenencia responsable de animales, la prevención de zoonosis, la esterilización, los animales en situación de abandono en las calles, la protección animal y las responsabilidades de las autoridades frente a estos problemas.

En ningún momento se buscó favorecer a una agrupación política ni a un candidato. Por el contrario, se planteó un espacio neutral, objetivo y plural, con la posibilidad de escuchar diferentes propuestas en igualdad de condiciones. Además, se presentaron los documentos requeridos, incluyendo las medidas necesarias para garantizar el orden, la neutralidad, la seguridad y el adecuado desarrollo del evento.

Es lamentable que una institución que forma parte de nuestra primera casa de estudios adopte una postura que, lejos de promover el diálogo ciudadano, parezca cerrarle las puertas a una iniciativa vinculada con problemas reales de la sociedad ayacuchana.

La neutralidad electoral es necesaria y debe respetarse. Nadie pretende utilizar espacios públicos para propaganda, pedidos de voto o favorecimiento de candidaturas. Pero neutralidad no debería significar impedir un espacio de información, debate y participación ciudadana donde se escuchen propuestas sobre salud pública y bienestar animal.

Muchas personas, asociaciones, colectivos y organizaciones de protección animal vienen realizando, con esfuerzo propio y muchas veces con recursos limitados, importantes labores de sensibilización, rescate, educación, prevención y atención. Muchas de estas acciones se encuentran estrechamente vinculadas a responsabilidades que también corresponden a los gobiernos locales y regionales, por lo que requieren de mayor respaldo institucional, recursos y estrategias públicas efectivas. En ese sentido, resulta lamentable que, en lugar de abrir espacios de diálogo y participación para analizar propuestas y buscar soluciones concretas, una iniciativa ciudadana de esta naturaleza sea interpretada equivocadamente como una acción de carácter proselitista.

𝑸𝒖𝒆́ 𝒑𝒆𝒏𝒂 𝒑𝒐𝒓 𝒏𝒖𝒆𝒔𝒕𝒓𝒂 𝒄𝒊𝒖𝒅𝒂𝒅 𝒚 𝒑𝒐𝒓 𝒏𝒖𝒆𝒔𝒕𝒓𝒂 𝒓𝒆𝒈𝒊𝒐́𝒏 𝒄𝒖𝒂𝒏𝒅𝒐 𝒂𝒍𝒈𝒖𝒏𝒂𝒔 𝒂𝒖𝒕𝒐𝒓𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 𝒄𝒐𝒏𝒇𝒖𝒏𝒅𝒆𝒏 𝒍𝒂 𝒑𝒓𝒆𝒔𝒆𝒏𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐́𝒏 𝒑𝒍𝒖𝒓𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒑𝒓𝒐𝒑𝒖𝒆𝒔𝒕𝒂𝒔 𝒄𝒐𝒏 𝒑𝒓𝒐𝒑𝒂𝒈𝒂𝒏𝒅𝒂 𝒑𝒐𝒍𝒊́𝒕𝒊𝒄𝒂. 𝑬𝒔𝒕𝒂 𝒆𝒔 𝒖𝒏𝒂 𝒓𝒆𝒇𝒍𝒆𝒙𝒊𝒐́𝒏 𝒕𝒓𝒊𝒔𝒕𝒆, 𝒑𝒆𝒓𝒐 𝒏𝒆𝒄𝒆𝒔𝒂𝒓𝒊𝒂, 𝒆𝒏 𝒉𝒐𝒏𝒐𝒓 𝒂 𝒍𝒂 𝒗𝒆𝒓𝒅𝒂𝒅 𝒚 𝒂𝒍 𝒄𝒐𝒎𝒑𝒓𝒐𝒎𝒊𝒔𝒐 𝒒𝒖𝒆 𝒅𝒆𝒃𝒆𝒎𝒐𝒔 𝒕𝒆𝒏𝒆𝒓 𝒄𝒐𝒏 𝒍𝒂 𝒔𝒐𝒄𝒊𝒆𝒅𝒂𝒅 𝒄𝒊𝒗𝒊𝒍, 𝒍𝒂 𝒔𝒂𝒍𝒖𝒅 𝒑𝒖́𝒃𝒍𝒊𝒄𝒂 𝒚 𝒆𝒍 𝒕𝒓𝒂𝒕𝒐 𝒅𝒊𝒈𝒏𝒐 𝒉𝒂𝒄𝒊𝒂 𝒍𝒐𝒔 𝒂𝒏𝒊𝒎𝒂𝒍𝒆𝒔.

𝐄𝐥 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐥 𝐧𝐨 𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐚𝐫 𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐚 𝐟𝐞𝐫𝐢𝐚. 𝐄𝐬 𝐝𝐞𝐬𝐚𝐫𝐫𝐨𝐥𝐥𝐚𝐫 𝐮𝐧 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐨 𝐝𝐞 𝐯𝐞𝐧𝐭𝐚𝐬 𝐞𝐬𝐜𝐚𝐥𝐚𝐛𝐥𝐞.En el Perú, distintas muni...
01/09/2026

𝐄𝐥 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐥 𝐧𝐨 𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐚𝐫 𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐚 𝐟𝐞𝐫𝐢𝐚.
𝐄𝐬 𝐝𝐞𝐬𝐚𝐫𝐫𝐨𝐥𝐥𝐚𝐫 𝐮𝐧 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐨 𝐝𝐞 𝐯𝐞𝐧𝐭𝐚𝐬 𝐞𝐬𝐜𝐚𝐥𝐚𝐛𝐥𝐞.
En el Perú, distintas municipalidades, gobiernos regionales, instituciones públicas, organizaciones no gubernamentales y entidades privadas realizan importantes esfuerzos para promover sectores como la 𝐚𝐫𝐭𝐞𝐬𝐚𝐧𝐢́𝐚, 𝐥𝐚 𝐚𝐠𝐫𝐨𝐢𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐢𝐚, 𝐞𝐥 𝐭𝐮𝐫𝐢𝐬𝐦𝐨 𝐲 𝐥𝐨𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭𝐨𝐬 𝐫𝐞𝐠𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞𝐬.

Ferias, festivales, ruedas de negocio, exposiciones y espacios de promoción son necesarios. Permiten visibilizar productos, generar contactos y acercar a nuestros productores a nuevos mercados.

Sin embargo, debemos hacernos una pregunta fundamental:
¿𝐐𝐮𝐞́ 𝐬𝐮𝐜𝐞𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐬𝐩𝐮𝐞́𝐬 𝐝𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧𝐚 𝐞𝐥 𝐞𝐯𝐞𝐧𝐭𝐨?
Porque para un empresario o emprendedor, el verdadero objetivo no es solamente vender durante los tres días que dura una feria.

Tampoco es tomarse una fotografía en un stand o conseguir unos cuantos contactos.
𝐄𝐥 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐞𝐬 𝐯𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐞𝐫𝐚 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐝𝐚.
Y para lograrlo necesitamos ir mucho más allá de la participación en eventos.

Necesitamos ayudar a construir 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐨𝐬 𝐝𝐞 𝐧𝐞𝐠𝐨𝐜𝐢𝐨 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐠𝐞𝐧𝐞𝐫𝐚𝐫 𝐯𝐞𝐧𝐭𝐚𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐮𝐫𝐫𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐲 𝐞𝐬𝐜𝐚𝐥𝐚𝐫, incorporando estrategias de:
🔹 Posicionamiento y reconocimiento de marca.
🔹 Marketing tradicional y digital.
🔹 Comercio electrónico y canales digitales de venta.
🔹 Estrategias comerciales y de conversión.
🔹 Distribución y acceso a nuevos mercados.
🔹 Gestión de clientes y fidelización.
🔹 Presentación, empaque y propuesta de valor.
🔹 Publicidad y generación permanente de demanda.
🔹 Alianzas comerciales y desarrollo de nuevos canales.

Una feria puede generar una venta.
Una buena estrategia comercial puede generar 𝐯𝐞𝐧𝐭𝐚𝐬 𝐝𝐮𝐫𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐭𝐨𝐝𝐨 𝐞𝐥 𝐚𝐧̃𝐨.

Por eso, los esfuerzos de promoción productiva deberían empezar a medirse también por lo que ocurre 𝐝𝐞𝐬𝐩𝐮𝐞́𝐬 𝐝𝐞𝐥 𝐞𝐯𝐞𝐧𝐭𝐨:
¿El productor consiguió nuevos clientes?
¿Incrementó sus ventas?
¿Logró vender fuera de su localidad?
¿Ingresó a nuevos canales de comercialización?
¿Su marca ganó reconocimiento?
¿Tiene capacidad para atender una mayor demanda?
¿Está utilizando herramientas digitales para seguir vendiendo?

Si la respuesta es no, probablemente necesitamos replantear el modelo de intervención.
Porque 𝐩𝐫𝐨𝐦𝐨𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐫 𝐧𝐨 𝐞𝐬 𝐬𝐮𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞.
El verdadero desafío es convertir la promoción en 𝐜𝐨𝐦𝐞𝐫𝐜𝐢𝐚𝐥𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧, esta a su vez en 𝐯𝐞𝐧𝐭𝐚𝐬, y las ventas en 𝐜𝐫𝐞𝐜𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐥𝐞.

Al final, detrás de cada producto regional hay una persona, una familia, una empresa y una expectativa de mejorar sus ingresos.
Por eso, no debemos perder de vista lo esencial:
𝐓𝐨𝐝𝐨 𝐞𝐬𝐟𝐮𝐞𝐫𝐳𝐨 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐦𝐨𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚𝐫𝐢𝐚𝐥 𝐝𝐞𝐛𝐞 𝐭𝐞𝐧𝐞𝐫 𝐮𝐧 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞𝐭𝐨: 𝐠𝐞𝐧𝐞𝐫𝐚𝐫 𝐯𝐞𝐧𝐭𝐚𝐬 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐥𝐞𝐬 𝐲 𝐞𝐬𝐜𝐚𝐥𝐚𝐛𝐥𝐞𝐬.

¿𝐘 𝐬𝐢 𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐚𝐫 𝐞𝐧 𝐯𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐚𝐟𝐮𝐞𝐫𝐚, 𝐜𝐨𝐧𝐪𝐮𝐢𝐬𝐭𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐧𝐮𝐞𝐬𝐭𝐫𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐢𝐨 𝐦𝐞𝐫𝐜𝐚𝐝𝐨❓Quiero dedicar esta reflexión a mis amigos d...
01/09/2026

¿𝐘 𝐬𝐢 𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐚𝐫 𝐞𝐧 𝐯𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐚𝐟𝐮𝐞𝐫𝐚, 𝐜𝐨𝐧𝐪𝐮𝐢𝐬𝐭𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐧𝐮𝐞𝐬𝐭𝐫𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐢𝐨 𝐦𝐞𝐫𝐜𝐚𝐝𝐨❓
Quiero dedicar esta reflexión a mis amigos de la agroindustria de Ayacucho. Existe una preocupación permanente por llevar nuestros productos a Lima, ingresar a otros mercados nacionales o incluso pensar en la exportación.

Y, por supuesto, crecer hacia nuevos mercados es importante.
Pero creo que antes debemos mirar con mayor atención una oportunidad que tenemos aquí mismo:
𝐄𝐥 𝐦𝐞𝐫𝐜𝐚𝐝𝐨 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐢𝐮𝐝𝐚𝐝 𝐝𝐞 𝐀𝐲𝐚𝐜𝐮𝐜𝐡𝐨.

Si consideramos los distritos metropolitanos y pensamos, solamente como ejercicio referencial, en 𝐦𝐚́𝐬 𝐝𝐞 𝟓,𝟎𝟎𝟎 𝐛𝐨𝐝𝐞𝐠𝐚𝐬 𝐲 𝐩𝐞𝐪𝐮𝐞𝐧̃𝐨𝐬 𝐞𝐬𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞𝐜𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐞𝐫𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞𝐬, podemos comenzar a dimensionar el enorme potencial que existe para nuestros productos agroindustriales.

𝐇𝐚𝐠𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐮𝐧 𝐞𝐣𝐞𝐫𝐜𝐢𝐜𝐢𝐨 𝐬𝐞𝐧𝐜𝐢𝐥𝐥𝐨.
Supongamos que una empresa logra colocar 𝐮𝐧 𝐬𝐨𝐥𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭𝐨 𝐜𝐚𝐝𝐚 𝟏𝟓 𝐝𝐢́𝐚𝐬 𝐞𝐧 𝐜𝐚𝐝𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞𝐜𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨.

Podría ser un chocolate, un café orgánico, una mermelada, una conserva, un snack saludable, un queso, una botella de yogurt, un producto derivado de frutas, cereales u otro producto con valor agregado.

5,000 establecimientos × 2 unidades al mes = 𝟏𝟎,𝟎𝟎𝟎 𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐦𝐞𝐧𝐬𝐮𝐚𝐥𝐞𝐬. Y estamos hablando solamente de 𝐮𝐧𝐚 𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐜𝐚𝐝𝐚 𝟏𝟓 𝐝𝐢́𝐚𝐬 𝐩𝐨𝐫 𝐞𝐬𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞𝐜𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨.

No estamos haciendo una proyección de ventas. Es simplemente un ejercicio para visualizar el tamaño de una oportunidad que muchas veces pasamos por alto.
Porque quizás el problema no sea que nuestros productos no tengan mercado.

Quizás el problema sea que 𝐭𝐨𝐝𝐚𝐯𝐢́𝐚 𝐧𝐨 𝐡𝐞𝐦𝐨𝐬 𝐝𝐞𝐬𝐚𝐫𝐫𝐨𝐥𝐥𝐚𝐝𝐨 𝐮𝐧𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐚 𝐬𝐮𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐛𝐮𝐞𝐧𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐥𝐥𝐞𝐠𝐚𝐫 𝐚 𝐞𝐬𝐞 𝐦𝐞𝐫𝐜𝐚𝐝𝐨.
Necesitamos trabajar en:
🔹 Posicionamiento de marca.
🔹 Estrategias de promoción.
🔹 Distribución y cobertura comercial.
🔹 Presentaciones adecuadas para el consumidor local.
🔹 Precios competitivos.
🔹 Publicidad y generación de demanda.
🔹 Marketing digital.
🔹 Fidelización y recompra.
🔹 Alianzas con bodegas, tiendas, restaurantes, hoteles, cafeterías y otros establecimientos.

Porque producir bien es solamente una parte del negocio.
𝐄𝐥 𝐯𝐞𝐫𝐝𝐚𝐝𝐞𝐫𝐨 𝐝𝐞𝐬𝐚𝐟𝐢́𝐨 𝐞𝐬 𝐥𝐨𝐠𝐫𝐚𝐫 𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐥 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭𝐨 𝐥𝐥𝐞𝐠𝐮𝐞 𝐚𝐥 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐦𝐢𝐝𝐨𝐫, 𝐬𝐞𝐚 𝐞𝐥𝐞𝐠𝐢𝐝𝐨 𝐲 𝐯𝐮𝐞𝐥𝐯𝐚 𝐚 𝐬𝐞𝐫 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐚𝐝𝐨.

Y aquí tenemos una ventaja enorme: podemos conocer directamente a nuestro consumidor, probar nuestros productos, corregir, mejorar, posicionar nuestras marcas y construir una demanda recurrente.

Entonces, antes de preguntarnos:
*¿𝐂𝐨́𝐦𝐨 𝐥𝐥𝐞𝐯𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐧𝐮𝐞𝐬𝐭𝐫𝐨𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭𝐨𝐬 𝐚 𝐋𝐢𝐦𝐚?
*¿𝐂𝐨́𝐦𝐨 𝐞𝐱𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐦𝐨𝐬?

Quizás debaríamos preguntarnos primero:
*¿𝐂𝐨́𝐦𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐪𝐮𝐢𝐬𝐭𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐞𝐥 𝐦𝐞𝐫𝐜𝐚𝐝𝐨 𝐝𝐞 𝐀𝐲𝐚𝐜𝐮𝐜𝐡𝐨?

Porque si una empresa agroindustrial consigue construir una demanda sólida en su propio mercado, desarrollar canales de distribución y generar recompra, estará construyendo una base mucho más sólida para después crecer hacia Lima, otras regiones y los mercados internacionales.

𝐄𝐥 𝐦𝐞𝐫𝐜𝐚𝐝𝐨 𝐞𝐬𝐭𝐚́ 𝐚𝐪𝐮𝐢́. 𝐋𝐚 𝐨𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐭𝐚𝐦𝐛𝐢𝐞́𝐧. 𝐄𝐥 𝐫𝐞𝐭𝐨 𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐬𝐚𝐫𝐫𝐨𝐥𝐥𝐚𝐫 𝐥𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐪𝐮𝐢𝐬𝐭𝐚𝐫𝐥𝐨.🚀

Dirección

Calle Corcovado 103
Ayacucho
05003

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