27/01/2022
𝐋𝐀𝐒 𝟎𝟓 𝐑𝐄𝐕𝐄𝐋𝐀𝐂𝐈𝐎𝐍𝐄𝐒 𝐏𝐀𝐑𝐀 𝐒𝐀𝐁𝐄𝐑 𝐐𝐔𝐄 𝐍𝐄𝐂𝐄𝐒𝐈𝐓𝐀𝐒 𝐔𝐍 𝐏𝐀𝐑𝐓𝐍𝐄𝐑 𝐃𝐄 𝐍𝐄𝐆𝐎𝐂𝐈𝐎𝐒 🚀 :
El día de ayer me llama un amigo muy cercano comentándome su caso de negocio. Está en plena reestructura comercial, quieren ir por más clientes para incrementar sus ventas y participación de mercado en el rubro de la consultoría contable. Entonces me gustaría compartir, más que los consejos que le pude dar desde la disciplina que manejo que es el marketing, su proceso de análisis y autoconvencimiento.
1. Reconoció sus limitaciones y debilidades comerciales actuales para capturar una mayor participación del mercado. Dándose cuenta de que haciendo lo mismo no iba a tener resultados diferentes por un buen largo tiempo.
2. Se cansó de estár en su zona de confort y apostó por invertir en su negocio de manera inteligente. En mi experiencia pocas son las micro y medianas empresas con realmente ganas de invertir.
3. El siguiente paso en su proceso fue el análisis propio de la situación actual de su empresa, por lo que me comentaba sabía que estaba repotenciando el tema digital en redes sociales, el tema de su web, pero no tenia claro si era lo que iba a lograr generar ese salto que tanto está buscando como negocio. Aquí es clave tener claro que se quiere lograr, y alinear objetivos con la estrategia del negocio. Pero eso es algo que caerá con su propio peso ya en la parte cuando haga su diseño estratégico.
4. Buscó guías y referentes cercanos, de su círculo. Tuvo varios meetings con diferentes opciones estratégicas de acompañamiento, desde líderes comerciales, expertos digitales, agencias publicitarias y de relaciones públicas, etc. Con eso se ha podido armar una buena idea de lo que podría o no necesitar.
5. En este último paso, lo que yo si le recomende es que "no intentará con sólo una opción". Al no tener un historico de campañas, o tácticas comerciales que hayan funcionado en el paso, está dando sus primeros pasos y como todo ni siempre dará resultado ya que según su rubro algunas cosas pueden adaptarse al 100% o al 50%. Entonces, se tendrá que volver flexible al probar nuevas estrategias para su negocio, e inteligente para reconocer cuáles deberían de tener prioridad para hacer eficiente la inversión.
Particularmente me interesó entender como fue su proceso de concientización, ya que nos ayuda a los consultores a entender un segmento muchas veces poco entendido, por sus altos contrastes y variadas segmentaciones.
Gracias por leer. Gracias por compartir. Sigamos inspirando ! 🤩