14/03/2014
El endomarketing es una estrategia de venta interna de la empresa hacia sus empleados y profesionales.
El pilar más importante de tu empresa son los empleados, cáptarlos primero como clientes y fidelízarlos.
La idea parte de que las empresas destinan muchos recursos e idean planes y estrategias para la captación de nuevos clientes, fidelización, buena atención al cliente, etc... sin darse cuenta que los primeros clientes son los que trabajan en la empresa: los empleados. ¿Por qué no idear acciones de captación, de motivación y de fidelización a estos clientes?
Desde hace muchos años se habla de motivación profesional y reconocimiento a los empleados, pero que no se quede en una palmadita en la espalda, en una felicitación de cumpleaños... Hay que ir más allá, hay que involucrarles y hacerles partícipes de la empresa, y valorar esa participación.
¿Por qué es importante diseñar una estrategia de endomarketing?
Pues si un cliente contento y satisfecho te recomienda, vuelve a comprar y está contento con tus productos y servicios, imagínate un empleado que esté motivado, implicado y satisfecho con su trabajo.... Crearás clientes internos fidelizados.
Esto para la empresa genera unos beneficios importantes:
• Productividad y rentabilidad incrementan
• Disminución de la rotación de empleados.
• Ambiente de trabajo que potencie la generación de nuevas ideas.
• Te recomendarán
• Equipo de trabajo sólido, implicado, motivado y colaborativo
¿Qué aspectos importantes tiene que tener mi estrategia?:
Comunicación: Usando los canales de comunicación que la empresa tiene (y si no desarrollándolos): Intranets, boletines, redes sociales, reuniones,... informar a todos los empleados de la situación de la empresa, posibles cambios, beneficios, clientes, adaptación a nuevas situaciones...
Integración: El trabajo de cada una de las personas que forman la empresa es importante para el desarrollo de la empresa y así hay que transmitirlo para que vean que todas son parte de la empresa.
Motivación: ¿Qué motivación tienen las personas a la hora de desempeñar sus funciones? la empresa tiene que saber cuáles son las motivaciones y potenciarlas. Para ello es importante escuchar: a través de reuniones, análisis de los puestos de trabajo, buzón de sugerencias, etc... A las personas se les tiene que motivar y si además se les dota de herramientas para poder desarrollar su trabajo, lograrás un alto grado de implicación.
El objetivo que se persigue con esta estrategia es crear un equipo de trabajo motivado, implicado y productivo y esto se verá reflejado de cara al mercado