Marek Gwóźdź

Marek Gwóźdź Marek Gwóźdź - wbij na wyższy poziom!

38!Jeszcze kilka lat temu myślałem, że rozwój polega na dokładaniu kolejnych umiejętności.Dzisiaj mam wrażenie, że bardz...
31/07/2026

38!
Jeszcze kilka lat temu myślałem, że rozwój polega na dokładaniu kolejnych umiejętności.

Dzisiaj mam wrażenie, że bardziej polega na odklejaniu od siebie pojęć, które przez lata miałem sklejone.

Że...
🔨 Ważny nie oznacza potrzebny.
🔨 Spokój nie oznacza braku problemów.
🔨 Odpowiedzialność nie oznacza wpływu.
🔨 Bezpieczeństwo nie oznacza pewności.

Przez ostatni rok dostałem chyba więcej lekcji niż przez kilka poprzednich.

🤍 W relacjach zrozumiałem, że największym wsparciem jest po prostu zostać obok.

🏥 Zdrowie przypomniało mi, że organizm zawsze wystawia rachunek za życie na pełnym gazie. Bieganie nauczyło mnie czegoś jeszcze - daleko dochodzi się nie wtedy, kiedy biegniesz najszybciej, ale kiedy potrafisz utrzymać tempo.

💹 W biznesie nauczyłem się, że nie wygrywa ten, kto pracuje najwięcej. Wygrywa ten, kto potrafi budować zaufanie, uczyć innych i myśleć długoterminowo.

Nie wiem, co przyniesie kolejny rok.

Ale wiem jedno.

Mniej udowadniać.
Więcej rozumieć.

Mniej się spieszyć.
Więcej zauważać.

Mniej żyć pod presją.
Więcej żyć w zgodzie ze sobą.

Jeżeli jest jedna rzecz, którą zabieram ze sobą na kolejne lata, to właśnie ta:

Nie muszę być idealny, żeby moje życie było dobre.

Lecimy dalej. ❤️

ROAS nie zawsze mówi prawdę o marketingu.Czasem mówi tylko to, co chcesz usłyszeć.Wysoki ROAS może wyglądać pięknie w ra...
21/05/2026

ROAS nie zawsze mówi prawdę o marketingu.

Czasem mówi tylko to, co chcesz usłyszeć.

Wysoki ROAS może wyglądać pięknie w raporcie, ale nie oznacza automatycznie zdrowego wzrostu.

Możesz mieć wysoki ROAS, bo kampania zbiera najłatwiejszą sprzedaż z remarketingu.

Możesz mieć wysoki ROAS, bo nie inwestujesz w nowych klientów.

Możesz mieć wysoki ROAS, bo ucinasz wszystko, co buduje popyt na przyszłość.
Możesz mieć wysoki ROAS, a biznes i tak stoi w miejscu.

Z drugiej strony niski ROAS nie zawsze oznacza, że kanał jest zły.

Może właśnie kupujesz nowych klientów.
Może testujesz nową kategorię.
Może budujesz popyt.
Może pierwszy zakup się nie spina, ale klient wraca za miesiąc, dwa albo trzy.

Problem zaczyna się wtedy, gdy firma patrzy tylko na ROAS i na tej podstawie podejmuje decyzje.

Bo marketingu nie ocenia się jednym wskaźnikiem.

Trzeba patrzeć też na marżę, CAC, LTV, udział nowych klientów, retencję, koszyk, powracające zakupy i realny zysk.

ROAS jest ważny.
Ale nie jest prawdą objawioną.

Pytanie brzmi: Czy u Ciebie ROAS pomaga podejmować lepsze decyzje - czy tylko uspokaja Excel, że „wszystko wygląda dobrze”?

Performance nie zawsze przestaje działać dlatego, że ktoś źle ustawił kampanię.Czasem kampania jest dobra.🔨 Ale cena prz...
20/05/2026

Performance nie zawsze przestaje działać dlatego, że ktoś źle ustawił kampanię.

Czasem kampania jest dobra.

🔨 Ale cena przestała być konkurencyjna.
🔨 Oferta nie daje wystarczającego powodu do zakupu.
🔨 Strona nie buduje zaufania.
🔨 Konkurencja komunikuje lepiej.
🔨 Sezonowość robi swoje.
🔨 Pogoda zmienia zachowania klientów.
🔨 A klient po prostu nie widzi wartości.

I wtedy zaczyna się klasyka:
❗ „Trzeba zmienić specjalistę”.
❗ „Trzeba przepiąć kampanie”.
❗ „Trzeba zrobić nową strukturę”.

Może trzeba.

Ale bardzo często performance nie jest problemem.

Performance tylko pokazuje problem, który już był w biznesie.

Bo reklama nie przykryje słabej oferty, złej ceny i strony, która nie pomaga kupić.

Pytanie brzmi: Czy kiedy wyniki spadają, naprawdę analizujesz cały biznes - czy tylko szukasz winnego w panelu reklamowym?

„Największy red flag we współpracy?Moment, w którym musisz prosić o podstawowy szacunek.”W marketingu wiele osób przyzwy...
15/05/2026

„Największy red flag we współpracy?
Moment, w którym musisz prosić o podstawowy szacunek.”

W marketingu wiele osób przyzwyczaiło się do patologii:
- telefony po godzinach,
- wiadomości „na już” w weekend,
- obrażanie ludzi przy stole,
- traktowanie specjalistów jak przycisku „sprzedaj”,
- oczekiwanie dyspozycyjności 24/7,
- zmienianie ustaleń co 2 dni,
- gaszenie pożarów zamiast budowania strategii.

I najgorsze?
Wielu uważa to za „normalny biznes”.

Nie.
To nie jest profesjonalizm.
To brak szacunku.

Szacunek we współpracy poznajesz po prostych rzeczach:
✅ nie musisz walczyć o podstawową kulturę,
✅ można się nie zgadzać bez wycieczek personalnych,
✅ ludzie szanują Twój czas i kompetencje,
✅ problemy rozwiązuje się rozmową, a nie presją i strachem.

Z wiekiem coraz bardziej wierzę, że dobry klient to nie tylko budżet.
To spokój psychiczny, partnerstwo i sposób, w jaki traktuje ludzi wokół siebie.

Bo jeśli ktoś regularnie nie szanuje innych…
to prędzej czy później Ciebie też nie będzie szanował.

I szczerze?
Dzisiaj wolę stracić pieniądze niż pracować w toksycznej atmosferze.

„Dodajmy więcej budżetu.”To zdanie zniszczyło więcej e-commerce’ów niż słabe reklamy. 😅Bo jeśli:produkt jest przeciętny,...
14/05/2026

„Dodajmy więcej budżetu.”

To zdanie zniszczyło więcej e-commerce’ów niż słabe reklamy. 😅

Bo jeśli:

produkt jest przeciętny,
marka niczym się nie wyróżnia,
sklep nie budzi zaufania,
content nie niesie wartości,

…to większy budżet tylko szybciej pokaże problem.

W nowym odcinku podcastu rozmawiamy o tym:
🔥 dlaczego performance marketing zmienia się na naszych oczach
🔥 czemu marketerzy muszą wrócić do fundamentów marketingu
🔥 i dlaczego dziś wygrywa nie ten, kto najlepiej ustawia kampanie, ale ten, kto najlepiej rozumie klienta.

To jeden z tych odcinków, po których inaczej patrzysz na Meta Ads i skalowanie biznesu. Zaglądajcie na

09/05/2026

Brak szacunku to dla mnie dealbreaker.


Jest jedna rzecz, po której bardzo szybko wiem, że nie chcę z kimś pracować.

Obrażanie innych ludzi.

Jeśli klient w moim towarzystwie jedzie po swoich pracownikach, agencji, grafikach, marketingowcach czy kimkolwiek z zespołu - dla mnie to jest mocny sygnał ostrzegawczy.

Niezależnie od budżetu.

Bo jeśli ktoś tak mówi o innych przy mnie, to bardzo możliwe, że o mnie będzie mówił tak samo przy innych.

A ja nie chcę pracować w układzie, w którym ludzie nie potrafią powiedzieć sobie rzeczy wprost, tylko rozładowują frustrację za plecami.

Można mieć uwagi.

Można być niezadowolonym.

Można wymagać więcej.

Ale można to zrobić z klasą.

Dla mnie dobra współpraca zaczyna się od szacunku.

Do ludzi.

Do ich pracy.

Do rozmowy.

Do feedbacku.

Jeśli tego nie ma - pieniądze nie są wystarczającym argumentem, żeby w to wchodzić.

20/03/2026

Zamiast zwiększać budżet:

🔨 sprawdź, co ludzie robią na stronie
🔨 zobacz, o co pytają przed zakupem
🔨 przeanalizuj, gdzie tracisz ich uwagę

A potem zrób coś, czego prawie nikt nie robi dobrze:

🛒 zacznij budować relację po zakupie

Bo to tam są prawdziwe pieniądze.

Nie w pierwszej transakcji.
W powrocie klienta.

Jeśli klienci do Ciebie wracają → rośniesz
Jeśli nie → zawsze będziesz dopłacał do marketingu

W odcinku rozkładamy to na czynniki pierwsze jak czytać zachowania klientów i co z nimi robić w praktyce!

🎧 Link: https://youtu.be/DjT99c1ftA0?si=4UA_qMvYz3J14mfR

15/03/2026

Excel i GA4 nie wystarczą.
Prędzej czy później każda rosnąca firma to odkrywa.

W podcaście padło bardzo dobre spostrzeżenie:

🔨 są dwa typy firm, które potrzebują jednego źródła prawdy o danych.

1. Firmy budujące model na retencji
Np. marki D2C – suplementy, kolagen, subskrypcje.

One od dnia zero muszą wiedzieć:

– czy klient wraca
– ile naprawdę jest wart klient (LTV)
– czy są on track z targetem biznesowym

Bez tego można rosnąć w sprzedaży…
a jednocześnie niszczyć model biznesowy.

2. Firmy, które już urosły i zaczynają się gubić w danych

Marketing patrzy w GA4.
Performance patrzy w Ads Managera.
Finance patrzy w Excela.

I nagle okazuje się, że:

📊 każdy ma inne liczby.

A jak każdy ma inne liczby…
to nikt tak naprawdę nie wie co działa.

W odcinku rozmawiamy właśnie o tym:

• kiedy Excel i GA4 przestają wystarczać
• dlaczego firmy potrzebują jednego źródła prawdy o danych
• jak brak spójnych danych potrafi zabić dobre decyzje marketingowe

I to jest temat, który większość e-commerce odkrywa dopiero wtedy, gdy robi się naprawdę drogo.

🎧 Całą rozmowę znajdziesz w najnowszym odcinku „W Algorytmach Internetu”.
Warto posłuchać, jeśli podejmujesz decyzje na podstawie danych.

14/03/2026

„Meta Ads nie działa.”
Czy na pewno?

W jednym z ostatnich odcinków podcastu padło bardzo ciekawe zdanie.

Zrobiono case studies na dwóch dużych e-commerce:
– coffedesk.pl
– natu.care (brand D2C sprzedający kolagen)

Sprawdzono jedną rzecz:

🔨 ROAS z Meta Ads liczony w GA4
vs
🔨 ROAS liczony z uwzględnieniem brakujących kliknięć z Meta i TikToka

I co się okazało?

„Prawdziwy” ROAS był 2–3x wyższy niż ten widoczny w GA4.

Tak, dobrze czytasz.

W wielu firmach Meta wygląda w GA4 jak kanał, który „nie dowozi”,
a w rzeczywistości jest jednym z najważniejszych źródeł sprzedaży.

Problem nie leży w reklamach.
Problem leży w tym, jak czytamy dane.

I czasem to naprawdę jest różnica między:

❌ „Wyłączmy Meta Ads”
a
✅ „Podkręćmy budżet, bo to działa”.

W odcinku rozkładamy ten temat na czynniki pierwsze:

• dlaczego GA4 gubi część sprzedaży
• jak platformy reklamowe „znikają” z raportów
• dlaczego wielu CEO podejmuje decyzje na podstawie niepełnych danych
• i co zrobić, żeby zobaczyć realny obraz marketingu

Jeśli prowadzisz e-commerce albo zarządzasz marketingiem, ten fragment może Cię trochę… zaboleć.

Ale lepiej wiedzieć niż zgadywać.

🎧 Cały odcinek podcastu „W Algorytmach Internetu” znajdziesz w komentarzu / bio.

Adres

Kraków

Telefon

+48512831023

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Marek Gwóźdź umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Firmę

Wyślij wiadomość do Marek Gwóźdź:

Skróty

Udostępnij