Go Public

Go Public Butikowa agencja E-PR & CONTENT CREATION
Personal branding 🎯 Communication plans 🎯 Social Media 🎯 Copywriting Co nas wyróżnia? Tak już mamy!

Na rynku działamy od 2015 roku, więc wychodzi na to, że potrafimy coś tam coś tam :)

A mówiąc nieco konkretniej: prowadzimy całościową obsługę public relations firm oraz osób prywatnych. Świadczymy kompleksowe usługi marketingowe i doradztwa personalnego. Przygotowujemy strategie obecności firm w social media, prowadzimy blogi, piszemy teksty reklamowe, artykuły sponsorowane, content marketingo

we oraz eksperckie. Prowadzimy eventy, szkolenia, wykłady oraz organizujemy niekonwencjonalne formy promocji. Indywidualne podejście do każdego klienta, brak szablonowych rozwiązań i działanie na 200%.

(🇬🇧below) W zgodzie ze sobą czy z trendami? ➡️ To wcale nie jest dziś tak oczywisty wybór, jak mogłoby się wydawać.Dzisi...
14/05/2026

(🇬🇧below) W zgodzie ze sobą czy z trendami? ➡️ To wcale nie jest dziś tak oczywisty wybór, jak mogłoby się wydawać.

Dzisiejsza dyskusja ze studentami po raz kolejny przypomniała mi, dlaczego tak cenię pracę dydaktyczną - daje mi ona możliwość współpracy z przedstawicielami pokolenia, które „świeżym okiem” patrzy na współczesną komunikację i biznes.

Rozmawialiśmy o tym, czy w branżach kreatywnych / artystycznych / personal brandingu warto tworzyć wyłącznie „po swojemu”, czy jednak korzystać z trendów i narzędzi, które zwiększają skuteczność i zasięgi, ale z którymi nie zawsze jest nam po drodze.

Wniosek? Zbieżny z moim własnym - nie trzeba wybierać między autentycznością a skuteczną komunikacją. Klucz tkwi w tym, by wykorzystywać nowe narzędzia w zgodzie ze sobą - tak, aby wzmacniały nasz przekaz, a nie odbierały mu autentyczność.

Bo social media czy trendy nie muszą zmieniać tego, kim jesteśmy. Mogą po prostu pomóc nam dotrzeć do właściwych odbiorców. A znalezienie pomysłu na „prawdziwego-siebie-w-nich” wydaje się dziś być bardzo ważną kompetencją.

—
Being true to yourself or following trends? ➡️ It’s not nearly as obvious a choice today as it might seem.

Today’s discussion with my students once again reminded me why I value academic work so much - it gives me the opportunity to collaborate with a generation that looks at modern communication and business through a fresh lens.

We talked about whether, in creative / artistic / personal branding industries, it’s worth creating entirely on your own terms, or whether it makes sense to embrace trends and tools that increase visibility and effectiveness, even if they don’t always feel fully aligned with us.

The conclusion? Very much in line with my own perspective - you don’t have to choose between authenticity and effective communication. The key is learning how to use new tools in a way that stays true to who you are - so they amplify your message rather than take away from its authenticity.

Because social media and trends don’t have to change who we are. They can simply help us reach the right audience. And finding a way to be your “real self” within them seems to be an incredibly important skill today.

(ENG 🇬🇧below) Sztuczna inteligencja coraz częściej staje się „głosem” marek w komunikacji marketingowej i PR. Najnowsze ...
17/04/2026

(ENG 🇬🇧below) Sztuczna inteligencja coraz częściej staje się „głosem” marek w komunikacji marketingowej i PR. Najnowsze badania („Nature”, Betley et. al, 2026) pokazują jednak, że sposób jej trenowania może prowadzić do nieoczekiwanych i trudnych do przewidzenia zmian w zachowaniu modeli – również poza kontekstem, w którym były uczone.

To oznacza jedno ➡️ AI nie zawsze pozostaje neutralnym narzędziem komunikacji, a jej „ton” i sposób odpowiedzi mogą się zmieniać w sposób, którego nie da się w pełni przewidzieć ani kontrolować.

Przejrzyj slideshow i dowiedz się więcej 🤖
A jeśli potrzebujesz wsparcia komunikacyjnego i „czynnika ludzkiego”, poleca się pamięci 🙌🏻
—
Artificial intelligence is increasingly becoming the “voice” of brands in marketing and PR communication. However, recent research („Nature”, Betley et. al, 2026) shows that the way these models are trained can lead to unexpected and difficult-to-predict changes in their behavior - even outside the specific contexts they were trained on.

This means one thing ➡️ AI is not always a neutral communication tool, and its tone and responses can shift in ways that cannot be fully anticipated or controlled.

(ENG🇬🇧below) Them: „To co muszę zrobić, by moja marka była autentyczna?” Moja odpowiedź: „Jeśli podam ci kryteria, to ju...
11/04/2026

(ENG🇬🇧below) Them: „To co muszę zrobić, by moja marka była autentyczna?” Moja odpowiedź: „Jeśli podam ci kryteria, to już autentyczna nie będzie”. Niby logiczne. Dla wielu jednak czarna magia. I powiem Ci dlaczego.

To nie ich wina. Nie umieją inaczej, bo przez lata uczono nas, jak powinna mówić marka premium, jak powinna komunikować się marka ekspercka, jak powinna wyglądać narracja sprzedażowa. I efekt jest taki, że nauczyliśmy się wpisywać w schemat. Wszystkie marki więc brzmią poprawnie… ale tak samo.

Co więcej, w świecie, w którym komunikacja często opiera się na powtarzalnych formatach, „bezpiecznych” narracjach i sprawdzonych rozwiązaniach, prawdziwa autentyczność potrafi… wydawać się podejrzana. Bo odwykliśmy od tego, że każdy z nas ma swoją unikalną wyjątkowość.

Co więc polecam zrobić? ➡️ Odkurzyć w sobie tę zapomnianą autentyczność. Tę prawdziwą. Bo tylko spójność i odwaga bycia „naprawdę sobą” sprawiają, że marka przestaje być kolejnym komunikatem w feedzie… a zaczyna być doświadczeniem.

—
Them: “So what do I need to do to make my brand authentic?” My answer: “If I give you criteria, it won’t be authentic anymore.” Sounds logical. For many, though, it still feels like a mystery. And here’s why.

It’s not their fault. They simply don’t know another way - because for years we’ve been taught how a premium brand should sound, how an expert brand should communicate, what a sales narrative should look like. The result? We’ve learned to fit into a pattern. So brands sound correct… but they all sound the same.

What’s more, in a world where communication is often built on repeatable formats, “safe” narratives, and proven solutions, real authenticity can actually feel… suspicious. Because we’ve unlearned something fundamental: that each of us carries a unique, distinct voice.

So what do I recommend? ➡️ Dust off that forgotten authenticity within you. The real one. Because only consistency and the courage to be truly yourself turn a brand from just another message in the feed… into an experience.

(ENG🇬🇧below) To, co dobrego dajemy od siebie, nie zawsze do nas wraca. Ale zawsze pokazuje, jakimi jesteśmy ludźmi.W świ...
27/03/2026

(ENG🇬🇧below) To, co dobrego dajemy od siebie, nie zawsze do nas wraca. Ale zawsze pokazuje, jakimi jesteśmy ludźmi.

W świecie marek, strategii i precyzyjnie planowanych komunikatów łatwo wpaść w pułapkę kalkulacji i pytań „czy to się opłaca, czy to się zwróci”?

Tymczasem autentyczna marka (taka, która naprawdę buduje zaufanie) nie powstaje z wyliczeń. Powstaje z postawy.

Jeśli chcesz opierać swój wizerunek na inteligencji emocjonalnej i empatii, nie możesz działać warunkowo. Nie możesz być „w porządku” tylko wtedy, gdy ktoś patrzy. Nie możesz wspierać tylko tam, gdzie widzisz szybki zwrot.

Albo się jest przyzwoitym - albo nie. I tyle 🤷‍♀️

Najsilniejsze marki nie krzyczą o swoich wartościach. One je po prostu konsekwentnie realizują - w codziennych decyzjach, relacjach, komunikacji. I to właśnie ta spójność buduje wiarygodność. Bo jest zgodna z prawdą.

Nie każdy to zauważy.
Nie każdy to doceni.
Ale ci, którzy mają zobaczyć - zobaczą.
—
What we give of ourselves in good does not always come back to us. But it always shows what kind of people we are.

In a world of brands, strategies, and precisely planned communications, it’s easy to fall into the trap of calculation and questions like “is it worth it, will it pay off”?

Meanwhile, an authentic brand (one that truly builds trust) is not created through calculations. It is created through attitude.

If you want to build your image on emotional intelligence and empathy, you cannot act conditionally. You cannot be “decent” only when someone is watching. You cannot offer support only where you see a quick return.

Either you are a decent person - or you are not. That’s it 🤷‍♀️

The strongest brands do not shout about their values. They simply and consistently live them out - in everyday decisions, relationships, and communication. And it is this consistency that builds credibility. Because it is aligned with the truth.

Not everyone will notice it.
Not everyone will appreciate it.
But those who are meant to see it - will see it.

(ENG🇬🇧below) W świecie marketingu i public relations ten problem to codzienność. Każdy komunikat trafia do odbiorcy, któ...
26/03/2026

(ENG🇬🇧below) W świecie marketingu i public relations ten problem to codzienność. Każdy komunikat trafia do odbiorcy, który filtruje go przez własne doświadczenia, emocje, wartości i kontekst. To, co dla jednych jest inspirujące, dla innych może być obojętne, a nawet kontrowersyjne.

➡️ Nie istnieje jedna „obiektywna” narracja. Istnieją perspektywy.

Dlatego skuteczna strategia komunikacji nie może opierać się wyłącznie na danych, trendach czy estetyce przekazu. Potrzebuje czegoś głębszego - zrozumienia ludzi i budowania na tym, co dla nich uniwersalne.

Pomaga w tym inteligencja emocjonalna, która pozwala trafniej (i empatyczniej!!!) odczytywać potrzeby odbiorców, przewidywać reakcje i zarządzać nimi świadomie, a także tworzyć relacje oparte na autentyczności, biorąc odpowiedzialność za ich skutki.

To właśnie wartości humanistyczne, empatia i szacunek stają się dziś najbardziej uniwersalnym językiem komunikacji - niezależnie od branży, kultury czy grupy docelowej.
—
In the world of marketing and public relations, this challenge is part of everyday reality. Every message reaches an audience that filters it through their own experiences, emotions, values, and context. What is inspiring to some may be indifferent - or even controversial - to others.

➡️ There is no single “objective” narrative. There are perspectives.

That’s why an effective communication strategy cannot rely solely on data, trends, or aesthetics. It requires something deeper - a true understanding of people and building on what is universal to them.

This is where emotional intelligence comes in. It allows us to more accurately (and empathetically!!!) understand audience needs, anticipate reactions and manage them consciously, and build relationships grounded in authenticity, while taking responsibility for their outcomes.

Today, it is humanistic values, empathy, and respect that form the most universal language of communication - regardless of industry, culture, or target group.

(ENG 🇬🇧 below) Miles Davis ujął to niezwykle trafnie: „it takes you a long time to sound like yourself.” I to zdanie dos...
21/03/2026

(ENG 🇬🇧 below) Miles Davis ujął to niezwykle trafnie: „it takes you a long time to sound like yourself.” I to zdanie doskonale oddaje istotę budowania marki osobistej.

Zbyt często zaczynamy od warstwy zewnętrznej - od komunikacji, estetyki, strategii - pomijając to, co stanowi fundament: własną tożsamość. A przecież to ona powinna wyznaczać kierunek. Nie role społeczne, nie oczekiwania otoczenia, nie trendy, ani uproszczone etykiety ➡️ A raczej świadoma refleksja nad wartościami, kompetencjami i tym, co rzeczywiście jest NASZE. Co w NAS jest prawdziwie NAMI.

Silna marka osobista nie jest efektem kreacji.
Jest konsekwencją dobrze rozpoznanej tożsamości i pracą nad kierunkowym rozwijaniem określonych jej elementów.

A gdybyś Ty miała / miał odpowiedzieć na pytanie „kim jesteś” (w oderwaniu od ról społecznych) - to czy potrafiłabyś / potrafiłbyś odpowiedzieć?

—
Miles Davis captured it perfectly: “it takes you a long time to sound like yourself.” And that sentence beautifully reflects the essence of building a personal brand.

Too often, we begin with the outer layer - communication, aesthetics, strategy - overlooking what forms the foundation: our identity. And yet, it is identity that should set the direction. Not social roles, not external expectations, not trends, nor simplified labels.

That is why the first step should be a conscious reflection on values, coherence, and what truly belongs to US. What truly defines US.

A strong personal brand is not the result of creation.
It is the consequence of a well-understood identity and the deliberate work of developing its key dimensions.

And if you were to answer the question, “who are you” - would you be able to?

Mówią: podążaj za trendami, by „być na fali”. Hmmm… a czy nie lepiej byłoby… samemu STAĆ SIĘ FALĄ❓➡️ „Bycie na fali” to ...
04/03/2026

Mówią: podążaj za trendami, by „być na fali”. Hmmm… a czy nie lepiej byłoby… samemu STAĆ SIĘ FALĄ❓

➡️ „Bycie na fali” to tylko reagowanie na narrację, którą ktoś inny już rozpoczął i prowadzi. To wpisywanie się w cudzą dyskusję.

➡️ „Stanie się falą” oznacza coś zupełnie innego. To inicjowanie kierunku. Nadawanie tonu. To oryginalność, która zwraca uwagę i inspiruje.

Którą drogę wybierzesz❓
—
They say: follow trends to “ride the wave.” Hmm… but wouldn’t it be better to… BECOME THE WAVE ❓

➡️ “Riding the wave” means reacting to a narrative someone else has already started and is leading. It’s stepping into a conversation defined by others.

➡️ “Becoming the wave” means something entirely different. It’s initiating the direction. Setting the tone. It’s originality that captures attention and inspires.

Which path will you choose ❓

Analizując codzienne doniesienia medialne, można czasem dojść do zaskakującego wniosku: coraz gorszy PR ma już nie marka...
27/02/2026

Analizując codzienne doniesienia medialne, można czasem dojść do zaskakującego wniosku: coraz gorszy PR ma już nie marka, nie instytucja, nie lider - ale… ludzkość.

Nagłówki pełne konfliktów, polaryzacji i napięć tworzą narrację, w której cynizm wydaje się dominować nad empatią, a kontrowersja rozchodzi się szybciej niż dobro. Negatywne emocje mają większą „nośność medialną”, łatwiej przyciągają uwagę i generują zasięgi. Z perspektywy komunikacji to mechanizm dobrze znany - to, co trudne i radykalne, jest po prostu bardziej „widoczne”.

Ale to tylko jedna strona medalu.

Ostatnia - równie medialna - historia małego makaka Punch pokazała coś zupełnie innego. Miliony ludzi zatrzymały się na moment, poczuły wzruszenie, współczucie, potrzebę troski. Ta sama globalna społeczność, która tak często wydaje się podzielona, ujawniła ogrom empatii i głęboko zakorzenione dążenie do miłości, solidarności i ochrony słabszych.

Z perspektywy PR to ważna lekcja: pod powierzchnią algorytmów, zasięgów i narracji wciąż najpotężniejszą siłą komunikacji pozostaje człowieczeństwo ❤️

A to oznacza, że największym kapitałem każdej marki - i każdego przekazu - nadal jest autentyczność, emocja i zdolność do prawdziwego połączenia z drugim człowiekiem.

(ENG 🇬🇧below) Pssst… małe przypomnienie przed poniedziałkiem ➡️ motywacyjne hasło zapisane wielkimi literami w holu firm...
22/02/2026

(ENG 🇬🇧below) Pssst… małe przypomnienie przed poniedziałkiem ➡️ motywacyjne hasło zapisane wielkimi literami w holu firmy to nie kultura organizacyjna. I ma zerowy wpływ na budowę trwałego wizerunku/reputacji. Manifest w prezentacji onboardingowej też się tu nie przyda.

Bo prawdziwa kultura organizacyjna, to codzienność.

To odpowiedź na pytanie:
✅ jak naprawdę traktowani są ludzie w organizacji?
✅ czy kadra zarządzająca posiada inteligencję emocjonalną?
✅ jak przebiegają relacje i rozmowy?
✅ czy pomysły się „ocenia”, czy najpierw wysłuchuje?
✅ jak podejmowane są decyzje i rozwiązywane nieporozumienia?
✅ w jaki sposób firma odnosi się do klientów – z pozycji przewagi czy partnerstwa?

A marka zewnętrzna zawsze jest odbiciem tego, co wewnątrz.

Dlatego zanim zaczniemy mówić o strategii komunikacji i działaniach public relations, warto zacząć od rozmowy o kulturze i tożsamości marki.
—
Pssst… a little reminder before Monday ➡️ a motivational slogan written in big letters in the company lobby is not organizational culture. And it has zero impact on building a lasting brand image or reputation. A manifesto in an onboarding presentation won’t help either.

Because real organizational culture is everyday reality.

It’s the answer to questions like:
✅ How are people truly treated within the organization?
✅ Does the leadership team demonstrate emotional intelligence?
✅ How do relationships and conversations unfold?
✅ Are ideas immediately “judged,” or are they first genuinely heard?
✅ How are decisions made and conflicts resolved?
✅ How does the company relate to its clients — from a position of dominance or partnership?

Your external brand is always a reflection of what happens inside.

That’s why, before we start talking about communication strategy and public relations activities, it’s worth beginning with a conversation about culture and brand identity.

➡️ Zamiast starać się, by znali Cię wszyscy, postaraj się być człowiekiem wartym znania.W komunikacji marki nie chodzi o...
12/02/2026

➡️ Zamiast starać się, by znali Cię wszyscy, postaraj się być człowiekiem wartym znania.

W komunikacji marki nie chodzi o zasięg dla samego zasięgu. Prawdziwą wartość buduje spójność, autentyczność i konsekwencja w tym, co firma reprezentuje. Rozpoznawalność może przyciągnąć uwagę, ale dopiero wiarygodność i jakość sprawiają, że odbiorcy zostają na dłużej.
—
Instead of trying to be known by everyone, strive to be someone worth knowing.

In brand communication, it’s not about reach for the sake of reach. Real value is built through consistency, authenticity, and coherence in what a company represents. Recognition may attract attention, but it is credibility and quality that make audiences stay longer.

Bardzo wiele. Wczorajszy występ podczas Super Bowl to klasyczny przykład wykorzystania marketingu kulturowego w praktyc...
09/02/2026

Bardzo wiele. Wczorajszy występ podczas Super Bowl to klasyczny przykład wykorzystania marketingu kulturowego w praktyce.

Artysta zakończył występ słowami „Niech Bóg błogosławi Amerykę”, wymieniając przy tym wszystkie państwa tworzące kontynent i sygnalizując, że Ameryka to nie tylko USA. Jego słowa i gesty były wyraźnym - i ważnym - komentarzem do obecnej polityki antyimigracyjnej administracji Stanów Zjednoczonych.

A jaki to wszystko ma związek z marketingiem kulturowym? Od niego wszystko się zaczęło:

✅ Promocja artysty i gatunku muzycznego – poprzez uwzględnienie szerokiego kontekstu kulturowego Bad Bunny nie tylko systematycznie wzmacnia swój wizerunek, ale także poszerza zasięg muzyki latynoskiej w USA i na świecie.

✅ Budowanie widoczności i autorytetu – zdobyta popularność sprawia, że artysta staje się nie tylko twórcą muzyki, ale też uczestnikiem debaty społecznej i kulturowej.

✅ Wpływ na decyzje publiczne i postawy społeczne – odniesienia kulturowe i inkluzywność przekazu, a także wielka rozpoznawalność, pozwalają kształtować percepcję społeczną, dyskusje o imigracji i inkluzywności, a nawet postawy polityczne.

Powyższe case study dowodzi, że marketing kulturowy to nie „technika reklamowa”, ale realne narzędzie wpływu. Często zaczyna się od promocji artysty lub gatunku muzycznego, ale jego efekty mogą wykraczać daleko poza scenę – pozwalając na realny wpływ na debatę publiczną i kształtowanie postaw społecznych.

Adres

Kraków
30-020

Godziny Otwarcia

Poniedziałek 09:00 - 17:00
Wtorek 09:00 - 17:00
Środa 09:00 - 17:00
Czwartek 09:00 - 17:00
Piątek 09:00 - 17:00

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Go Public umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Firmę

Wyślij wiadomość do Go Public:

Skróty

Udostępnij

Kategoria