Jakie są godziny otwarcia?

Poniedziałek 08:00 - 16:00 Wtorek 08:00 - 16:00 Środa 08:00 - 16:00 Czwartek 08:00 - 16:00 Piątek 08:00 - 16:00

5 Zasada Biznesu, Niwiska 52B, Niwiska (2026)

12/01/2026

NIE WYMYŚLAJ KOŁA NA NOWO --- Co robić i jak dziać w trudnej sytuacji gospodarczej?
Weź ODPOWIEDZIALNOŚĆ za rozwiązanie problemu. Nie czekaj na to, co się przydarzy.
Przed Tobą dwa cele.
1. 🎯Przetrwać.
2. 🎯Wykorzystać nadarzające się okazje.
Ten pierwszy cel jest ważniejszy, bo bez niego nie będzie drugiego.
🔥 WAŻNE 🔥
Nie bój się porażek. Co chwilę ponosimy porażki. Co chwilę mamy jakiś pomysł, który potem okazuje się głupi, nierealizowalny. Co chwilę popełniamy błędy. Z reguły jest tak ze więcej rzeczy nam „nie wyszło” niż „wyszło” I wiesz co?
Dokładnie tak ma być!
Bo każda taka porażka pomaga nam wykonać kolejny krok we właściwym kierunku. 👍
Nieustannie szukaj tego, co działa i gdy działa, to rób tego więcej. A że przy okazji odkryjesz mnóstwo sposobów, jak coś nie działa, to tym nie ma co się przejmować.
Przypomnijmy zatem kilka rzeczy które wpływają na wynik firmy.
1. Sprzedaż. 🚀🏝⚓️🏔
- Pomyśl o nowych kanałach dystrybucji - może mógłbyś sprzedawać inaczej (innymi kanałami) niż dotychczas?
- Dopasuj ofertę do nowej rzeczywistości i zmienionych potrzeb klientów. Jeśli trzeba, wprowadź nowe produkty na nowe czasy.
- Zadbaj o to, by się wyróżnić w porównaniu do konkurencji - to ważniejsze niż kiedykolwiek.
- Nie czekaj na klienta, sam go zdobywaj.
2. Cena.
- Nie popełniaj głupiego błędu i nie obniżaj cen, by zdobyć klienta.
- Tam, gdzie ma to sens - podwyższaj ceny. Ludzie są przyzwyczajeni do inflacji, przez co rozumieją takie podwyżki cen bardziej niż zwykle.
3. Koszty.
- Do tej pory rynek dużo wybaczał, o tyle teraz trzeba bardzo się pilnować, by głupio nie wydawać pieniędzy.
- Przygotuj sobie plan cięcia kosztów w różnych wariantach, żeby sytuacja Cię nie zaskoczyła.
PODSUMOWUJĄC --- Czy kiedyś będzie „spokój”?
NIGDY NIE BĘDZIE 🙂 Bo rolą przedsiębiorcy nie jest spokój. Rolą przedsiębiorcy jest nieustanne dopasowywanie się do zmian.
🌎🌍🌏
Zamień zatem nadchodzący kryzys w czas mądrego myślenia i mądrego działania. 🍀🍀🍀

26/03/2025

Niektórzy przedsiębiorcy mają takie dziwne przekonanie...

Myślą, że dobry biznes, to jest taki, gdzie klienci przychodzą sami.

Znowu wsadzimy kij w mrowisko, ale naszym zdaniem to absolutna bzdura.

Biznes, który całkowicie opiera się na tym, że klienci przychodzą sami (i jest to jedyne źródło klientów) jest naszym zdaniem koszmarnym biznesem.

Bo taki biznes może sobie w miarę radzić w przypadku koniunktury, ale jak mamy kryzys, to nagle klienci przestają przychodzić i mamy prostą drogę do bankructwa. Cały biznes jest więc uzależniony od sytuacji rynkowej.

W takim biznesie nie masz żadnej kontroli nad tym, ilu tych klientów przychodzi. I nic nie robisz, żeby zaczęło ich przychodzić więcej.

Jednocześnie, skoro klienci przychodzą sami, to znaczy, że jest to bardzo łatwy biznes, a to oznacza, że zaraz ktoś to zobaczy i będziesz miał mnóstwo konkurencji, która robi to samo. A wtedy zostanie walka ceną i obniżanie marży, aż sam biznes stanie się nieopłacalny lub będzie co najwyżej wegetował.

Serio, biznes, w którym wszystko opierasz na tym, że klienci przychodzą sami, to słaby biznes.

Co zatem zrobić, jeśli dziś jesteś w takim biznesie?

Odpowiedź brzmi: przejmij kontrolę.

Zacznij AKTYWNIE pozyskiwać klientów. Doprowadź do tego, żebyś to Ty miał wpływ na to, ilu tych klientów przychodzi.

Naucz się ich pozyskiwać, wypracuj skuteczny proces ich zdobywania.

Jak będziesz wiedział, co sprawia, że ich zdobywasz, to będziesz mógł robić tego więcej, również w kryzysie. Nie będziesz tak uzależniony od koniunktury.

Bo dobry biznes to nie jest taki, gdzie klienci przychodzą sami.

Dobry biznes to jest taki, gdzie to Ty jesteś w stanie przyciągnąć i zdobyć tylu klientów, ilu chcesz.

Zapraszamy.

01/03/2025

Od lat obserwujemy ciekawe zjawisko...

Przedsiębiorcy traktują pozyskiwanie klientów tak, jakby to była... POGODA.

Raz deszcz pada, raz świeci słońce, a czasem spadnie śnieg.

Możesz się ubrać stosownie do okazji lub zabezpieczyć się np. biorąc parasol, ale na samą pogodę wpływu nie masz.

I mamy wrażenie, że wielu przedsiębiorców tak samo myśli o klientach.

Dostosowują firmę do tego, ilu klientów przychodzi... ale zachowują się tak, jakby za bardzo nie mieli wpływu na to, ilu tych klientów przychodzi.

Jak popatrzysz na to na chłodno, to wydaje się to głupie, prawda?

Bo przecież to w rękach przedsiębiorcy leży to, ilu ma klientów.

Jest cała masa działań, które można podjąć, by nowych potencjalnych klientów przyciągać i zdobywać. Tak długo, jak nie opanujesz całego rynku, wciąż masz co robić.

Więc w skrócie trzeba się skupić na działaniach w trzech obszarach:

1) zrozumieć - skąd się biorą dzisiejsi klienci i podejmować więcej działań, które nam ich dostarczają

2) zrozumieć, jakie jeszcze działania moglibyśmy podjąć, a dziś ich nie robimy (nie wykorzystujemy okazji)

3) zrozumieć, które z dzisiejszych działań są pozbawione sensu i z których trzeba zrezygnować (by zainwestować ten czas, energię i pieniądze w działania bardziej sensowne)

24/02/2025

CZYM JEST LEAD?
W naszym rozumieniu, jest to firma mająca realne zapotrzebowanie i otwarta na merytoryczne rozmowy z Wami. Taka gdzie osoba decyzyjna w danym zakresie (często reprezentująca firmę), ostatecznie może (ale pamiętajmy, że nie musi) zostać Waszym klientem. Lead jest tak naprawdę „perspektywą” sprzedaży.
Do zamiany go w klienta, potrzeba zbadać jego potrzeby i zamiary, merytorycznie doradzić i ostatecznie, swoim profesjonalnym działaniem przyczynić się do zamknięcia sprzedaży.

Szacujemy, że minimum 15% dostarczanych przez nas leadów zamienia się w realnych, płacących klientów. Pomyśl tylko, jaką opłacalność dałoby Ci podwojenie tego współczynnika.

Co zatem zrobić i na co zwrócić uwagę aby spowodować takie efekty?

1. NASTAWIENIE WŁASNEGO ZESPOŁU SPRZEDAŻOWEGO.
Z naszych obserwacji wynika iż handlowcy niechętnie podchodzą do leadów, które pochodzą ze źródeł zewnętrznych. Zdarza się tak że celowo obniżają ich wartość by udowodnić że tego typu kampania nie ma sensu i nie przynosi efektów. Co zastanawiające, podobna sytuacja nie ma miejsca kiedy sam zajmujesz się sprzedażą. Wydaje się że większość handlowców przyzwyczaiła się do pracy na "gotowych" kontaktach - na własnych klientach, a to obniżyło poziom zaangażowania we własne działania przyczyniające się do pozyskania nowych klientów. Nastawienie własnych handlowców odgrywa kluczową rolę w naszych kampaniach. Dobrym rozwiązaniem jest np. dodatkowa premia za efekt na przekazanych Wam kontaktach.

2. FIRMY NIE REAGUJĄ WYSTARCZAJĄCO SZYBKO NA LEADY.
Całe branże istnieją, aby pomóc handlowcom zwiększyć konwersję leadów. Firmy szkoleniowe pracują co tydzień lub co miesiąc z całymi siłami sprzedaży, aby zwiększyć wskaźniki zamknięcia o 10% lub 20%. Firmy dążą do stopniowego wzrostu zysków z marketingu, ale przeoczają otwartą czarną dziurę, która istnieje gdzieś pomiędzy.

Z poniższego artykułu wynika iż czas odpowiedzi firmy na przeciętnie dostarczane zapytanie handlowe to minimum 2 dni. Intensywność reakcji przedstawiciela handlowego to lekko powyżej jednej próby przedzwonienia do danej firmy, zanim podda się i pójdzie dalej. Badanie sprzed kilku lat pokazują, że jest coraz lepiej, ale tylko nieznacznie. Być może część danych jest już nieaktualna ale meritum daje do myślenia.
https://www.forbes.com/.../the-black-hole-that.../...

3. KOMUNIKACJA.
Zwrócenie uwagi na powyższe kwestie plus odpowiednia komunikacja to klucz do udanej współpracy pomiędzy nami. My ze swojej strony przekazujemy Wam kontakty przygotowane, tam gdzie potrzeby i zamiary potencjalnego klienta są już zbadane. W tym momencie wchodzicie do gry aby merytorycznie temu klientowi doradzić i ostatecznie, swoim profesjonalnym działaniem przyczynić się do zamknięcia sprzedaży.

08/12/2023

SPRAWNY BIZNES

• Jak i skąd pozyskiwać nowych klientów, gdy rynek jest nasycony, a konkurencja silna?
• Czy coraz niższe stawki to jedyna droga do zdobywania zleceń?
• Z jakimi problemami borykali się przedsiębiorcy, którzy dziś generują wielomilionowe przychody?
• Skąd czerpać inspiracje do rozpoczynania nowych inicjatyw biznesowych?
• Czy błędy biznesowe można przekuć w mocne strony?
• Jakie zmiany wdrożyć, by przełamać bariery i wznieść biznes na wyższy poziom?

STWORZYLIŚMY FIRMĘ Z KTÓREJ SAMI CHCIELIBYŚMY SKORZYSTAĆ

• Dla odważnych i ambitnie patrzących w przyszłość przedsiębiorców, którzy szukają nowych dróg rozwoju, kolejnych przedsięwzięć lub partnerów biznesowych.
• Dla tych, którzy chcą rozwijać i skalować biznes, a w tym celu potrzebują sprawdzonych metod, inspiracji i podpowiedzi.
• Dla początkujących przedsiębiorców, by mogli uniknąć pułapek, ślepych uliczek i błędów, które spowalniają wzrost biznesu.
• Dla osób, które chcą zamienić drogie metody pozyskiwania klientów na tańsze i bardziej skuteczne.

ZAPRASZAMY

12/08/2022

Zmiana ➡ Szansa

⭐ "Strach i wątpliwości zabiły więcej marzeń i celów niż porażka kiedykolwiek zdoła." ⭐

Załóżmy, że testujemy 10 różnych pomysłów. I załóżmy, że tylko jeden z nich się uda, a pozostałe 9 okaże się porażką. Czy to źle?

Z naszej perspektywy to bardzo dobrze - bo mamy jeden sprawdzony pomysł, który teraz możemy rozwijać, możemy z nim działać przez następne lata. I w perspektywie tych lat zwykle na takim pomyśle zarobimy więcej, niż traciliśmy na tych 9 nieudanych.🎯

Tylko kluczowa sprawa: nie możesz się poddać. Bo jeśli 9/10 nieudanych pomysłów sprawia, że się poddajesz, to nie masz sił, by wykorzystać potencjał tego jednego udanego.

Czasem obserwując tak wielu przedsiębiorców odnosi się wrażenie, że wielu tylko czeka, aż sytuacja się uspokoi, aż wszystko będzie działać samo, aż będą mogli jednocześnie prowadzić firmę i być na takiej nieoficjalnej emeryturze. Czyli liczą na to, że już nic nie będą musieli robić, bo będzie spokój.

Cóż, nazwijmy rzeczy po imieniu: zapomnij o tym 😉

Jak chcesz mieć taki spokój, to idź na etat. Najlepiej do urzędu 🙂

Bo życie przedsiębiorcy to nieustanna zmienność. Świat się zmienia, rynki się zmieniają, koniunktura się zmienia, nawyki zakupowe klientów się zmieniają - długo można by tak wymieniać...

To wszystko powoduje, że ciągle trzeba się przystosowywać. Musisz być więc - mówiąc obrazowo - "ciągle w ruchu". Nieustannie wprowadzać zmiany, dzięki którym Twój biznes będzie przystosowany do aktualnej sytuacji.

Więc odpowiedź na pytanie, czy kiedyś będzie "spokój" brzmi: NIGDY NIE BĘDZIE. 🍀

Bo rolą przedsiębiorcy nie jest spokój. Rolą przedsiębiorcy jest ciągłe dostosowywanie się do zmian. 🌍🌎🌏

27/05/2022

„ŁATWO JUŻ BYŁO..." - Przygotujmy się na głębokie zmiany.
Cz.2

Do tej pory w wielu branżach było tak, że co byś nie robił to Klienci i tak byli. Jeśli były problemy to wynikały one raczej z braku „rąk do pracy”. Jednak sytuacja była taka że finalnie każdy zarobił i Ty i konkurencja. Klientów było tak dużo że starczyło dla wszystkich.

Ale teraz to się zmieni.

Biorąc pod uwagę czynniki opisane w Kryzysie to Klientów będzie po prostu mniej niż dotychczas.

Więc tym razem albo wybiorą Ciebie, albo Twoją konkurencję. Największy problem będą mieć ci, którym do tej pory „sprzedawało się samo" - Ci, którzy sami tego nie kontrolowali tylko „jakoś sobie radzili”, albo po prostu płynęli na fali sprzyjającej koniunktury.

Co istotne - Dokładnie w tej samej sytuacji będzie Twoja konkurencja.

„Chińczycy używają dwóch pociągnięć pędzlem, by napisać słowo 'kryzys’. Pierwsze oznacza zagrożenie, drugie – szansę. W czasach kryzysu, uważaj na zagrożenie, ale rozpoznaj też rodzące się szanse” – (powyższe słowa wypowiedział J.F Kennedy w 1959 roku podczas kryzysu kubańskiego gdzie świat stał u progu wojny atomowej i stały się one ikoniczne również w świecie inwestorów biznesowych).

A zatem – „Nigdy nie marnuj okazji oferowanych przez dobry kryzys.”

W każdym okresie zmian są tacy, którzy zyskają i tacy, którzy stracą.

Może się okazać, że jak dobrze wykorzystasz ten czas, to Ty na tym wygrasz. W każdym kryzysie jedni bankrutują a inni się bogacą.
W której grupie chcesz być?

20/05/2022

„KRYZYS – Wszyscy wiedzą, że nadejdzie, ale większość jest zawsze zaskoczona.” Cz.1

Nouriel Roubini, autor powyższych słów, jako jeden z pierwszych przewidział kryzys finansowy z 2008 roku, którego skutki oddziaływały na światową gospodarkę przez dekadę. Co sądzi dziś?
rp.pl/gospodarka/art35773421-ekonomista-ostrzega-czeka-nas-gleboki-szok-stagflacji

Pojęciem które powinno nas tu zainteresować jest:

- Cykl koniunkturalny - Jest to zjawisko które określa następujące po sobie wahania w gospodarce. Jest to niezwykle ważny wskaźnik, bo odpowiednie zidentyfikowanie fazy, w których znajduje się gospodarka, pozwala na podejmowanie odpowiednich działań.
Wyróżniamy cztery główne fazy, które następują kolejno po sobie:

1. Ożywienie, 2. Szczyt, 3. Spowolnienie, 4. Recesja

Jak wygląda sytuacja dzisiaj w Polsce? Poniżej kilka czynników, które pozwolą nam ustalić, w którym miejscu gospodarczym obecnie jesteśmy.

- Inflacja
- Rosnące stopy procentowe
- Szybujące ceny żywności
- Wzrastające ceny energii
- Kryzys w budownictwie
- Braki na rynku surowców
- etc...

Psychologia pokazuje, że zwykle przywiązujemy większą wagę do ostatnich wydarzeń, przekładamy to, co było w - Przeszłości, na nasze oczekiwania w - Przyszłości.
Często uznajemy że skoro coś się udało - Kiedyś - to zapewne uda się i - Teraz.

Tym razem jest naprawdę inaczej.

- Kredyt był wcześniej tani, ceny energii były stabilne, ceny żywności oscylowały raczej w granicach rozsądku, a dziś?
- Można szybko stracić pracę lub firmę, bo nowa technologia ją szybko zastąpi, bądź ktoś inny przejmie mi klientów.
- Wojna tak blisko nas wydawała się nam czymś niemożliwym, ale niestety - 3 miesiące temu obudziliśmy się w nowej rzeczywistości.

Możemy być pewni jednego – „Szybkie zmiany to nowa norma.”

Jaki to będzie miało wpływ na przedsiębiorców?
Komu w tej sytuacji będzie trudniej, a komu łatwiej?

Za moment okaże się kto i jak będzie przygotowany do nadchodzących zmian (cytując chińskie przysłowie) „Dopiero gdy przychodzi odpływ, widać, kto pływał bez majtek”.

11/04/2022

Przemiana rynku.

Model wykorzystania pracy zdalnej i dedykowanych w tym celu przeszkolonych handlowców stosujemy w naszej firmie od 2015 roku.

Nie zawsze był on zrozumiany. Napotykaliśmy przez ten okres czasu na wiele obiekcji w stylu „lepiej mieć handlowca na miejscu”, „jak go mogę skontrolować, skoro go nie widzę”, „jak go sam nie wyszkolę, to nic nie będzie potrafił zrobić dobrze”, „lepiej zatrudnię własnego, najwyżej wrzucę go później na magazyn”, „mam własnych handlowców, każę im robić to samo”, „jaką mam pewność że da mi on efekty”, itp..

Obiekcje te wynikały głównie z tego iż w dotychczasowym modelu królował styl pracy biurowej oraz bezpośredni kontakt z klientem. Próby zmiany tego kanonu napotykały często na opór kadry zarządzającej. Wychodził on bowiem z założenia, że „pańskie oko konia tuczy”. A zatem pracownik w biurze miał być bardziej efektywny i podlegający kontroli niż ten, który pracuje z zewnątrz.

Trzeba przyznać że dwa lata lockdaunów kompletnie przewartościowały nasz rynek.

Dlaczego korzystać z handlowców zewnętrznych?

• Pozyskanie specjalistów, którzy mieszkają daleko od siedziby firmy. Wiedza pracownika zewnętrznego może wnieść wartości dodane, dzięki którym firma się rozwinie.

• Zdalny pracownik to ograniczenie kosztów. Żeby zatrudnić kogoś na stałe do biura trzeba mu nie tylko zapewnić stanowisko pracy (niezbędny sprzęt), zainwestować w szkolenia, ale także dać umowę i płacić co miesiąc, niezależnie od tego, czy w danym miesiącu będzie miał coś do roboty, czy nie.

• Firma gdy potrzebuje dodatkowych zleceń to zleca wcześniej zdalnemu handlowcowi ich wyszukiwanie. Na pewno nie do wszystkich zadań i nie w każdej firmie pracownicy zdalni się nadają, bo wielu rzeczy nie można robić zdalnie, jeśli wymagają np. specjalistycznych maszyn lub współpracy wielu osób.

Rozwiązanie które Wam proponujemy to model hybrydowy, pozwalający na dostosowanie sposobu naszej pracy do Waszych potrzeb, a także możliwości i oczekiwań poszczególnych Waszych pracowników.

https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/komunikacja/4689126,Hybrydowy-model-pracy-3-podstawowe-rodzaje.html

5 Zasada Biznesu

12/01/2026

26/03/2025

01/03/2025

24/02/2025

08/12/2023

12/08/2022

27/05/2022

20/05/2022

11/04/2022

Adres

Godziny Otwarcia

Telefon

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Skontaktuj Się Z Firmę

Skróty

Udostępnij

Kategoria

Poniedziałek	08:00 - 16:00
Wtorek	08:00 - 16:00
Środa	08:00 - 16:00
Czwartek	08:00 - 16:00
Piątek	08:00 - 16:00