Panda Marketing

01/03/2026

27/02/2026

Gdy ktoś nas pyta*:
W co najlepiej inwestować?
To my odpowiadamy:
W SIEBIE. Nie ma inwestycji z lepszą stopą zwrotu.

I tak się składa, że jest świetna ku temu okazja, zwłaszcza dla tych, którzy lubią podejmować decyzje z kategorii "brzmi super, wchodzę w to bez nadmiernego rozkminiania!".

A może to Twoje małe marzenie, o którym nie wiedziałeś, że je masz, a już TERAZ możesz je spełnić!
Bo czasu niedużo - deadline do końca lutego, czyli do jutra. 🐼

Dwóch specjalistów z Pandy: Andrzej Sadowski, pandowy dowodzący oraz Kasia Pruska, kierujaca teamem marketingowym, będą częścią świetnego projektu i poprowadzą zajęcia na studiach podyplomowych Digital Marketing w Sprzedaży i E-commerce na Wydział Nauk Ekonomicznych UWM.

Zapisywać można się tutaj
👉 https://rekrutacja.uwm.edu.pl/digital-marketing-w-sprzedazy-i-e-commerce/

*Tak naprawdę nikt nas nigdy o to nie zapytał. :(

13/02/2026

Od dłuższego czasu pracujemy z Centrum Pomocy Dzieciom Stowarzyszenia ARKA przy projektowaniu graficznym i szeroko pojętym marketingu. I niby to "tylko projekty", ale za działaniem tego ważnego miejsca w Olsztynie kryje się realna pomoc dzieciom, których dzieciństwo jest dalekie od sielanki, a poczucie bezpieczeństwa nie istnieje.

W Arka te dzieci mogą w końcu poczuć, że nie są same na tym świecie. Są objęte opieką terapeutyczną, wsparciem psychologicznym i otrzymują bezpieczne miejsce.

Jeśli rozliczasz PIT, możesz dorzucić do ich działań swoją cegiełkę: 1,5% podatku realnie finansuje specjalistyczną pomoc. Wiemy, że takie prośby łatwo przewinąć, bo wiele organizacji na coś zbiera. Ale tu chodzi o to, by te bezbronne dzieci, doświadczające przemocy, miały bezpieczne miejsce, w którym mogą doświadczyć dobra i gdzie mogą pójść po zajęciach szkolnych.

Centrum Pomocy Dzieciom Stowarzyszenia ARKA (Olsztyn)
KRS: 0000 12 12 57
Przekaż 1,5% i pomóż ARCE pomagać. 🤗

11/02/2026

Dalibyście 400 dolarów za pudełko po butach? 👟

W świecie sneakerheadów pudełko od Nike SB czy innych kultowych modeli bywa równie pożądane jak same buty. O tym ciekawym zjawisku mówił Andrzej Sadowski
dla INNPoland.pl.

Marki przez lata walczyły o uwagę na półce. Dziś walczą o miejsce w kulturze. Pudełko przestało być tylko kosztem logistycznym. Jest elementem przynależności, częścią historii marki.

Silna marka sprawia, że ludzie chcą posiadać wszystko, co z nią związane. Nawet rzeczy, które kiedyś lądowały w koszu pięć minut po zakupie.

Gdy budujesz brand, zadaj sobie pytanie, czy twoje „pudełko” ma jakąkolwiek wartość po wyjęciu produktu?

Czytajcie 👇
https://innpoland.pl/220267,puste-pudelka-po-butach-na-vinted-za-kilkadziesiat-zlotych-mlodzi-za-nimi-szaleja

Biznes, nauka, technologie, start-upy, gospodarka. Piszemy o skomplikowanych rzeczach w nieskomplikowany sposób.

19/01/2026

Czy każda marka potrzebuje brandingu?
Z pewnością każda firma potrzebuje sensu istnienia w głowie klienta.

Są sytuacje, że zamiast tworzenia rozbudowanego brandingu i strategii marki warto skupić się na sensowym minimum. O tym mówi Andrzej z Pandy. 👇

12/01/2026

Czy na małym budżecie reklamowym można coś sensownego osiągnąć❓

W tej kampanii dla dewelopera z Warszawy budżet wynosił 1100 zł, działały kampanie w Meta Ads i Google Ads.

Jak prezentują się wyniki?
34 MQL przy koszcie leada 32 zł, z czego sprzedaż zaakceptowała 32 kontakty. Dalej lejek oczywiście się zawęża do 5 SQL. Ostatecznie z tej kampanii sprzedały się 2 mieszkania.

Takie kampanie pokazują, gdzie naprawdę jest robota marketingu. Nie w samym generowaniu leadów, tylko w ich jakości, w dopasowaniu komunikacji do etapu decyzji i współpracy z działem sprzedaży. Przy niskim budżecie nie ma miejsca na "testujemy wszystko", trzeba działać pragmatycznie.

Będziemy to uparcie powtarzać - sama kampania nie sprzedaje. Sprzedaje dobry produkt lub świetna usługa oraz firma, która je dobra oferuje. Ale nawet najlepszy produkt na rynku się nie sprzeda, jeśli nikt o nim nie usłyszy. :)

24/12/2025

Życzymy Wam Świąt pełnych luzu.

Niech pachnie 🎄 choinką, goździkami i drożdżowym ciastem.
Sałatki jarzynowej bez dna (na majonezie Kieleckim, wiadomo).
Niech znajdzie się ktoś, kto będzie Wam filetował mandarynki 🍊 i przykryje Was kocem, naleje herbatki po trzeciej dokładce sernika i powie: „już nic nie musisz”.
Żebyście mieli oczy błyszczące od wzruszeń.

A w Nowym Roku? 🎉
Więcej „jestem” niż „muszę”.
Więcej spacerów niż scrollowania.
Więcej zdjęć do albumu „Czuć szczęście”.
Odwagi do rzeczy małych i dużych, realizacji planów, które odsuwaliście „na kiedyś”, i ludzi, przy których jesteście sobą.

Niech Ci się dzieje dobro w te święta! 🐼

16/12/2025

I pyk, pojawił się ostatni w tym roku numer magazynu ESTATE od Nieruchomosci-online.pl

A w nim Kasia Pruska, pandowy marketing team leader, mówi o tym, jak budować zaufanie w branży o niskim zaufaniu i jak marketingiem zmniejszać obawy klientów.

Mocno polecamy (nie tylko agentom nieruchomości) lekturę najnowszego wydania ESTATE 👉https://nieruchomosci-online.pl/porady/estate-04-2025

A jak już przeczytacie, to sięgnijcie po książkę "Zaufarium" Miłosza Brzezińskiego, która stymuluje intelektualnie i porusza temat budowania zaufania w życiu i biznesie.

05/12/2025

Kiedy ktoś z zespołu Pandy wychodzi na scenę, to duma nas rozpiera.🐼

Pierwszym prelegentem na pierwszym spotkaniu w ramach Olsztyn Meetups Design był Maciej, Design Team Leader w Pandzie.

Maciej mówił o filarach projektowania w erze AI. Podejście projektowe nie zaczyna się tylko od suchego briefu, ale od rozmowy, intencji, zrozumienia problemów i zadawania właściwych pytań na początku procesu. A wartość projektowania nie leży tylko w samym tworzeniu.

I nie zapomnijcie zajrzeć do Więcej Niż Jeziora - tam znajdziecie więcej informacji o nadchodzących wydarzeniach dla branży kreatywnej i IT w Olsztynie.

28/11/2025

Ile trwa proces brandingowy w Pandzie? 🐼

W praktyce cały ten proces możemy porównać do prowadzenia projektu budowlanego: są etapy, są kolejne decyzje i jest ten moment, w którym nie ma sensu przyspieszać, bo tempo zaczyna działać przeciwko jakości.

▪ U nas przebiega to w uporządkowany sposób - zaczynamy od warsztatów, gdzie rozsupłujemy kontekst marki, odbiorców i to, co klient mówi „między zdaniami”. Dopiero na solidnym fundamencie powstają pierwsze kierunki kreatywne. Tu również nie ma jednej reguły czasowej: jeden projekt potrzebuje paru tygodni, inny kilkunastu. Gdy wybierzemy kierunek, rozbudowujemy cały system wizualny i językowy - materiały firmowe, zasady stosowania, brand manual.

▪ Realistycznie prace trwają od 12 tygodni w górę. Wnika to z zakresu prac i liczby iteracji. Harmonogram ustawiamy tak, ze zaakceptowany etap otwiera kolejny. Dzięki temu wszyscy wiedzą, gdzie jesteśmy i co przed nami.

▪ Proces brandingowy nie jest sprintem ani sztuką improwizacji. To uporządkowana praca, która potrzebuje czasu, żeby marka nie powstała „na próbę”, tylko na lata.

Posłuchajcie rozmowy Andrzej Sadowski, CEO Pandy z Piotr Wiktorowicz z Solveit.

I sprawdźcie nasze projekty brandingowe 👉 https://pandamarketing.pl/projekty/

21/11/2025

Kiedy sprawy idą gładko, każdy z nas potrafi świecić swoją wspaniałością, ale dopiero przy zakrętach wychodzą rzeczy, po których można poznać skutecznego lidera. ⭐
Andrzej, CEO Pandy, ma niesamowitą STOICKĄ umiejętność wyciągania w takich momentach z szuflady faktów, a nie emocji i nerwów.

Jest zaangażowany w otwartą komunikację, traktuje ludzi z empatią, tworzy więzi, które motywują do dawania z siebie wszystkiego. Zamiast skupiać się wyłącznie na wydajności i wynikach, rozumie unikalne talenty, aspiracje i wyzwania każdego z ekipy Pandy. Dzięki temu jest w stanie tworzyć solidne fundamenty dla zespołu, który jest realnie zaangażowany w to, co robi.

Oto Andrzej, człowiek szybszy niż światło. 🐼

14/11/2025

I tu padnie sławetne: TO ZALEŻY. 🤡

Jeśli nie działamy z korporacjami, które mają z góry założone budżety mediowe, to zazwyczaj MŚP oczekują, że zaproponujemy kwotę budżetu mediowego niezbędnego do osiągnięcia wyznaczonych celów. Szczególnie, jeśli organizacja nie ma doświadczenia w działaniach reklamowych albo wychodzi na zupełnie nowe rynki.

Powiedzmy wprost - odbijanie piłeczki przez agencję: “A jaki macie budżet na reklamy?” to nie jest dobra metodologia. Zatem kluczowym jest zadać pytania:
- Przy jakim koszcie krańcowym klienta kończy nam się sens dokładania kolejnych złotówek?
- Ile zarabiam na jednym kliencie i jak długo ten klient ze mną zostaje?

Najprostszy punkt startu to… liczby z biznesplanu, a nie „bo konkurencja podobno daje 50 000 zł miesięcznie w google adsy”. Zadaj ważne pytania, analizuj: jaka jest średnia marża na kliencie, jak długo utrzymujesz relację (LTV), jaki procent tej marży jesteś gotów oddać marketingowi - 10%, 25%, a może chwilowo nawet więcej, jeśli świadomie inwestujesz w rozpoznawalność?

Weźmy przykład z campem jogi: chcesz sprzedać 200 turnusów po 3000 zł, marża 1500 zł, akceptujesz 20% marży na marketing. Nagle wychodzi, że budżet rzędu 60 000 zł ma sens, a pomysł „zróbmy to za dychę, zobaczymy co będzie” jest bardziej życzeniem niż strategią.

Druga rzecz: sztywny budżet roczny w kampaniach performance zwykle jest nieoptymalny. W sezonie rośnie liczba zapytań i konwersja, więc opłaca się podnieść stawki i wydać więcej. Po sezonie ruch jest gorszy jakościowo, więc budżet warto przykręcić.

🐼 NAJWAŻNIEJSZE - jasne sprecyzowanie celu kampanii znacznie ułatwia estymację budżetu. Nie ma nie ma jednego „dobrego” ROI ani jednego procenta obrotu na marketing, który działa zawsze. Ale policzenie pewnych danych sprawia, że decyzje o wydatkach na reklamy przestają być zgadywanką.