Marketing Sprzedaż - Maciej Stęperski

Marketing Sprzedaż - Maciej Stęperski Pomagamy firmom zwiększać sprzedaż i rozwijać skuteczny marketing.

🎯 Co czujesz, gdy bez zewnętrznego spojrzenia strategia zostaje w miejscu?Właściciele firm często czują stagnację, ale n...
21/07/2025

🎯 Co czujesz, gdy bez zewnętrznego spojrzenia strategia zostaje w miejscu?

Właściciele firm często czują stagnację, ale nie mają pewności, czy zatrudnienie dyrektora to właściwy ruch. A może już mają dyrektora, ale wciąż brakuje strategii, tempa i świeżego spojrzenia?

Oto typowy schemat:

😩 „Czuję stagnację, ale nie mam pewności, jak ruszyć z miejsca.”

💸 „Może powinienem zatrudnić dyrektora, który mnie wesprze… ale to spory wydatek – i czy naprawdę warto?”

😬 „A co, jeśli wydam dziesiątki tysięcy złotych… a nic się nie zmieni?”

Zatrudniając dyrektora na etat, inwestujesz w rozwój — ale i w ryzyko:

• Koszt rekrutacji i onboardingu: 30–35 tys. zł + benefity

• Czas wdrożenia: miesiące

• Brak gwarancji, że rzeczywiście odkryje nowy kierunek

🟨 Tymczasem coraz więcej firm nie wybiera między „etat” a „interim”.

Działa w duecie. Ramię w ramię.

Zewnętrzny interim manager wchodzi obok dyrektora, żeby:

➡️ Zbudować strategię,

➡️ Przyspieszyć decyzje,

➡️ Wesprzeć transformację lub przełomowy projekt,

➡️ Przejąć odpowiedzialność tam, gdzie dyrektor nie ma przepustowości.

📊 Co na to rynek europejski?

✅ Aż 66% organizacji w UE planuje korzystać z interim managerów w 2025 r. (DDIM & INIMA Europe Report)

✅ 69% interim managerów pracuje aktywnie pełen czas — często na C-level

✅ Średni czas projektu: 11,5 miesiąca

✅ Najpopularniejsze sektory: technologia, produkcja, healthcare, doradztwo, budownictwo.

To już nie „plan B” — to pełnoprawny element strategii rozwoju.

📉 Etatowy dyrektor zderzony z wewnętrzną kulturą, polityką i ograniczeniami

VS

🚀 Interim Manager, który widzi z zewnątrz, nie boi się zadawać trudnych pytań, nie potrzebuje roku na rozruch i… po prostu dowozi.

💬 Jak uważasz – czy model interimowy będzie się rozwijać również w Polsce?

🟩 Tak – to naturalny kierunek rozwoju

🟨 Być może – rynek musi dojrzeć

🟥 Nie – etaty i klasyka trzymają się mocno

⬜️ Nie wiem – chętnie posłucham więcej

💥 „Nie ma recesji”. A mimo to... twoja sprzedaż stoi.Oficjalne dane mówią jedno:📈 PKB rośnie – +3,2% r/r w I kwartale 20...
17/07/2025

💥 „Nie ma recesji”. A mimo to... twoja sprzedaż stoi.
Oficjalne dane mówią jedno:
📈 PKB rośnie – +3,2% r/r w I kwartale 2025 (GUS)
📉 Inflacja spada – z 4,9% w styczniu do 4,1% w czerwcu (GUS)
💰 Stopy nadal wysokie – 4,75%, choć cykl obniżek trwa od września 2023 (NBP)
I wszyscy chcą w to wierzyć:
„To zaraz odbije. To przejściowe. To się poprawi.”
🔎 A potem rozmawiasz z 10 firmami B2B i słyszysz:
• „Leady siadły”
• „Z domykaniem coraz ciężej”
• „Klienci mają opory z decyzją”
• „Lepiej poczekać, zobaczyć co zrobi rynek”
❌ Dane mówią: spokojnie
✅ Rzeczywistość mówi: jest niepewnie
________________________________________
🤯 I tu pada ważne pytanie:
Jeśli już teraz masz problem ze sprzedażą...
to jak Twoja firma poradzi sobie, gdy naprawdę zacznie się recesja?
👉 Czy jesteście gotowi na scenariusz, gdzie przez 12–24 miesiące:
• budżety klientów będą mniejsze?
• decyzje zakupowe – wolniejsze?
• konkurencja – bardziej agresywna?
👉 Czy Twoje procesy sprzedaży i marketingu to dziś:
• silnik 🚀 czy prowizorka na trytytkach 🩹?
________________________________________
🎯 Bo dobrze zaprojektowana sprzedaż:
• działa nawet w spowolnieniu
• odzyskuje leady, które wcześniej by uciekły
• nie czeka na koniunkturę – tylko ją wyprzedza
W czasach niepewności wygrywają nie ci, co się chowają,
tylko ci, co budują systemy, a nie liczą na szczęście.
________________________________________
📣 A teraz powiedz szczerze:
➡️ Czy u Was już coś hamuje?
➡️ Jak planujecie sprzedaż na 6–12 miesięcy do przodu?
➡️ Co dziś robicie ofensywnie, a co tylko „żeby było”?

Daj znać w komentarzu!

👉 „Twoja strategia jest świetna… ale Twój model biznesowy ją sabotuje.”Brzmi ostro? Tak miało być.Większość firm myśli, ...
15/07/2025

👉 „Twoja strategia jest świetna… ale Twój model biznesowy ją sabotuje.”
Brzmi ostro? Tak miało być.

Większość firm myśli, że problem tkwi w strategii — „Potrzebujemy lepszego planu!”, „Musimy wymyślić nowe kampanie!”.

A prawdziwy hamulec to model biznesowy.

🧩 Model biznesowy = „Jak dokładnie zarabiamy?”

Decyduje:
- jaką wartość dostarczasz 🎁,
- komu sprzedajesz 🎯,
- jak liczysz pieniądze 💰.
📈 To on definiuje górny sufit wzrostu.

Strategia? Może być genialna na papierze, ale jeśli model nie pozwala Ci sięgnąć dalej — wszystko się rozbija.
To jak próba wyścigu Ferrari… w piasku.
Możesz mieć mocny silnik (strategię), ale potrzebujesz asfaltu (modelu), żeby jechać szybko.

Często słyszę:
„Musimy poprawić strategię, żeby rosnąć.”
A ja mówię:
„Nie. Najpierw zmień drogę, po której jedziesz.”

Co o tym sądzisz?
Czy Twój model jest Twoim asfaltem… czy piaskiem?

🏎️💨 Daj znać w komentarzu

09/07/2025

🔧 Automatyzacja w firmie — brzmi groźnie? Wcale nie musi!

Zamiast zastanawiać się, „czy ktoś odpisał klientowi”, „czy oferta została wysłana” albo „czy faktura poszła na czas” — możesz mieć system, który robi to za Ciebie.

Automatyzacja to nie sztuczka ani kolejny „modny trend”. To proces, który pozwala Ci:
✅ Odzyskać czas (często kilkanaście godzin tygodniowo)
✅ Przestać gasić pożary i zacząć budować firmę
✅ Skupić się na tym, co naprawdę wymaga Twojej głowy — a resztę oddać systemowi

Nie chodzi o zastępowanie ludzi robotami. Chodzi o to, żeby ludzie nie musieli być robotami.

Jeśli chcesz zobaczyć, jak Twoja firma może działać mądrzej (nie więcej), daj znać w komentarzu: który proces u Ciebie „najbardziej boli”?

👇 Kliknij, obejrzyj i napisz: co chcesz zautomatyzować najpierw?

Adres

Opole

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Marketing Sprzedaż - Maciej Stęperski umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skróty

Udostępnij

Kategoria