Katarzyna Radziejewska Mediator

14/02/2025

W MEDIACJI ustalisz KONTAKTY Z DZIEĆMI🍀🍀🍀🍀🍀🍀
Często zadajecie mi pytanie ❓JAKIE DOKUMENTY MUSZĘ PRZYNIEŚĆ NA MEDIACJĘ? ❓
Na MEDIACJĘ musisz przygotować następujące dokumenty:

🍀ODPIS AKTU URODZENIA DZIECKA (otrzymasz go w wybranym przez siebie Urzędzie Stanu Cywilnego bez żadnych opłat)

🍀DOWODY TOŻSAMOŚCI (Dowód Osobisty/Paszport)

🍀jeśli reprezentuje Cię pełnomocnik, to potrzebne będzie PEŁNOMOCNICTWO

🍀 jeśli już wcześniej kontakty z dziećmi były ustalone a teraz je zmieniacie, to potrzebny będzie również dokument z którego wynika jak dotychczas kontakty były uregulowane

🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀

Potrzebujesz więcej informacji na temat mediacji w sprawie uregulowania KONTAKTÓW Z DZIEĆMI☎️505 057 078☎️

02/06/2024

MEDIACJA to droga jaką przechodzą jej uczestnicy z konfliktu do współpracy w poszukiwaniu rozwiązań🍀

Ja im towarzyszę, wspieram i pomagam w otwarciu się na zmianę, w poszukiwaniu rozwiązań, które będą stosowali w przyszłości 🍀

Napisz mi czy w twoim otoczeniu są osoby, które korzystały z mediacji🍀a może znasz kogoś kto potrzebuje takiej pomocy?

29/05/2024

PROTOKÓŁ Z MEDIACJI
—————————————
Jeśli myślisz, że mediator opisuje w protokole jak przebiegała mediacja, to jesteś w błędzie.

MEDIACJA JEST POUFNA - protokół zawiera tylko podstawę prowadzenia mediacji, niezbędne dane uczestników i informację, czy została zawarta ugoda mediacyjna, czy nie.

Chcesz wiedzieć więcej? NAPISZ lub ZADZWOŃ

11/01/2024

Nowa droga do biznesowego SUKCESU - MEDIACJE GOSPODARCZE

W dzisiejszych czasach rozwiązanie konfliktów staje się kluczowym elementem skutecznego zarządzania firmą. Coraz więcej przedsiębiorców odkrywa zalety mediacji gospodarczych jako nowoczesnejmetody rozwiązywania sporów. Nie tylko pomagają one skutecznie przezwyciężyć trudności, ale również przynoszą szereg korzyści dla rozwoju firmy.

Konflikty są naturalną częścią życia biznesowego, ale to, jak sobie z nimi radzimy, definiuje naszą reputację.
Publiczne rozprawy sądowe mogą wpływać wizerunek firmy.
Mediacje pozwalają na dyskretne rozwiązywanie konfliktów, a co za tym idzie umożliwiają uniknięcie negatywnego rozgłosu i utrzymanie zaufania
klientów oraz partnerów biznesowych.

Mediacje kładą nacisk na współpracę i budowanie trwałych relacji, nawet
w trudnych sytuacjach. Rozwiązując konflikty w mediacji, przedsiębiorca buduje silne fundamenty do dalszej współpracy lub kończy relację biznesową
z szacunkiem dla swojego partnera.

Jednym z kluczowych elementów mediacji jest skupienie na przyszłości
i poszukiwanie konstruktywnych rozwiązań. Zamiast koncentrować się na przeszłości, przedsiębiorca może skupić się na przyszłości, planowaniu strategii, innowacjach i osiąganiu celów biznesowych, ponieważ wypracowane spersonalizowane rozwiązania uwzględniają unikalne potrzeby i cele obu stron sporu.

Mediacje umożliwiają przedsiębiorcom szybkie rozwiązywanie sporów bez konieczności angażowania się w złożone procedury sądowe. Oznacza to, nie tylko oszczędność pieniędzy, ale również cennego czasu, który mogą przeznaczyć na rozwijanie firmy.

Jeśli jeszcze nie zastanawialiście się nad mediacjami, to może czas, aby spojrzeć na nie jako na strategiczne narzędzie wspierające waszą firmę w osiągnięciu sukcesu.

Chcesz wiedzieć więcej napisz do mnie lub zostaw pytanie
w komentarzu.

10/10/2023

Serdecznie zapraszam ⤵️

Zapraszamy na 2 dniowe szkolenie: „WPROWADZENIE MEDIACJI DO KULTURY ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM W FIRMIE”. Szkolenie na temat wprowadzenia kultury mediacji do organizacji ma na celu nauczenie uczestników, jak wdrożyć i utrzymać praktyki mediacji w ich miejscu pracy. Obejmuje ono nie tylko proces...

18/08/2023

Czy wiesz, że przystępując do MEDIACJI minimalizujemy straty emocjonalne i wizerunkowe związane z procesem sądowym?

A jeśli chcesz wiedzieć więcej zapraszam do kontaktu ☎️ 505057078 lub pisz do mnie w wiadomości prywatnej ➡️

11/08/2023

MEDIACJA CZĘŚCIĄ KULTURY ZARZĄDZANIA ORGANIZACJĄ

Żyjemy w środowisku VUCA, od osób zarządzających wymaga się zwinności
w podejmowaniu decyzji, szybkiego reagowania na zmiany, pojawiające się obawy oraz konflikty.

Konflikt jest wpisany w nasze DNA, czy tego chcemy, czy nie. Jest tylko kwestią czasu kiedy się wydarzy, bo to, że się wydarzy jest pewne. Pytanie tylko, co my z nim zrobimy? Czy będzie destrukcyjny, czy twórczy?
Nikt nie lubi mówić o konfliktach, czy sporach w organizacjach. Wszyscy chcemy być postrzegani jako ci bezkonfliktowi. Dlatego umiejętność zarządzania konfliktami w środowisku pracy jest bardzo ważna. Osobom zarządzającym w firmach bardzo zależy na tworzeniu bezpiecznego środowiska pracy opartego na wzajemnym zaufaniu, zrozumieniu, współpracy
i kreatywności.

Dla wielu organizacji ważne są wartości takie jak współpraca, umiejętność słuchania, otwarta komunikacja, zrównoważony rozwój i dla nich mediacja staje się naturalnym wyborem, który je odzwierciedla. Coraz więcej firm decyduje się na wprowadzenie mediacji do kultury zarządzania swoim biznesem.

DLACZEGO TO ROBIĄ?
Mediacja promuje kulturę współpracy i zrozumienia, a nie rywalizacji i antagonizmów. To wpływa pozytywnie na atmosferę w miejscu pracy. Ułatwia znalezienie rozwiązań dostosowanych do konkretnych potrzeb i sytuacji.

Wzmacnia relacje między członkami zespołu. Dzięki uwzględnianiu potrzeb obu stron zespoły mogą skupić się na wspólnym celu, a nie na pogłębianiu różnic.
Poufność i prywatność mediacji wpływa na pozytywny wizerunek organizacji, firmy unikają negatywnego rozgłosu na zewnątrz związanego z konfliktami wewnętrznymi.

Mediacja ma wpływ na rozwój umiejętności komunikacyjnych wśród pracowników, ponieważ uczy umiejętności aktywnego słuchania, wyrażania swoich potrzeb w sposób jasny i uporządkowany.

Wprowadzenie mediacji do kultury zarządzania wymaga zmian w procedurach
i regulaminach firmy, a także szkolenia zarządu i pracowników w tej dziedzinie. Jednak potencjalne korzyści dla kultury organizacyjnej i efektywności pracy są znaczące.

CO ZYSKUJE FIRMA?
🍀 Zaangażowanie i lojalność pracowników.
🍀 Rozwiązany konflikt - zyskany czas i pieniądze na rozwój firmy i zespołu.
🍀 Trwałość zespołu i wzmocnienie relacji między jego członkami.
🍀 Wizerunek pracodawcy otwartego na dialog i potrafiącego rozwiązywać sytuacje trudne.

A jak to wygląda w waszych organizacjach? Daj znać w komentarzu😊Polub ❤️ Udostępnij

13/07/2023

Do 29 lipca odpoczywam🙂

Na wszystkie wiadomości, telefony odpowiem po powrocie☘️

Z góry DZIĘKUJĘ ZA WYROZUMIAŁOŚĆ☘️

18/05/2023

W dniu 19 maja przebywam poza biurem. Na wszystkie sms-y, e-maile odpowiem 22 maja☘️