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Maria Santos Chicó

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Marketing Digital

12/10/2023

Olá, meus caros amigos!

Gostaria de partilhar um artigo recentemente publicado no meu blogue, onde explorei uma ferramenta de gestão estratégica fascinante.

Esta ferramenta, conhecida como Balanced Scorecard (BSC), baseia-se na criação e utilização de um conjunto de indicadores-chave de desempenho (KPIs), agrupados em diferentes perspetivas.

Estes indicadores são utilizados para monitorizar e avaliar o progresso de uma organização em relação às suas metas, através de um mapa estratégico.

Este mapa estratégico desempenha um papel crucial ao evitar falhas, ajudando-o a trabalhar com prioridades e metas durante os processos de planeamento estratégico e execução.

O que torna o BSC ainda mais interessante é a sua aplicabilidade não apenas a nível organizacional, mas também em tarefas, departamentos e outras áreas.

Segundo , aproximadamente metade das grandes empresas nos Estados Unidos, Europa e Ásia incorporam abordagens do Balanced Scorecard nas suas operações.

É crucial destacar que o BSC não é uma ferramenta exclusiva para grandes empresas; está ao alcance de qualquer negócio.

Este recurso valioso pode orientar as suas decisões e aprimorar a eficiência operacional da sua empresa.

Existem ferramentas online disponíveis para criar estes mapas, como o Canva, ou pode optar por utilizar uma folha de cálculo, como o Excel.

Ao finalizar o seu mapa estratégico, terá estratégias, ações e indicadores-chave de desempenho para as perspetiva financeira, do cliente, dos processos internos e de aprendizagem e crescimento.

Bom, sem mais delongas.

Para saber mais sobre esta ferramenta e como aplicá-la ao seu negócio, convido-o a ler o artigo completo no meu blogue.

https://mariasantoschico.com/balanced-scorecard-o-segredo-por-tras-do-sucesso-das-grandes-empresas/

09/10/2023

Porque VOCÊ deve construir o seu “PORTFÓLIO DE CARREIRA”.

Nos tempos de hoje, as nossas carreiras já não seguem um único caminho, linear e imutável. Antes, era comum esperar que alguém escolhesse uma profissão e a seguisse até à reforma. Mas agora, essa mentalidade evoluiu, dando lugar a uma nova narrativa: a do "Portefólio de Carreira".

Mas afinal, o que é este Portefólio? Não é apenas uma lista de empregos que tivemos ao longo da vida. É muito mais do que isso. Ele representa a riqueza das nossas experiências profissionais, as voltas e reviravoltas que a vida nos proporcionou, seja por escolha pessoal ou por circunstâncias inesperadas. E o melhor? Permite-nos conciliar várias paixões e habilidades, harmonizando-as de forma única.

Atualmente, é perfeitamente viável sermos várias coisas ao mesmo tempo. O Portefólio de Carreira tornou-se uma tendência forte, uma resposta à necessidade de explorar novos horizontes profissionais.

E nele devem constar experiências e habilidades, frequentemente deixadas de fora do currículo tradicional, mas essenciais para definir quem você é como indivíduo.

Por que investir num Portefólio de Carreira? As razões são muitas. Desde a expansão do trabalho remoto até às crises pessoais que muitos enfrentaram durante a pandemia, as mudanças nos empregos corporativos e a necessidade de se adaptar a novas realidades, este conceito ganha cada vez mais relevância.

Ao construir o seu Portefólio de Carreira, estará a criar um mapa pessoal de oportunidades. Estará a desenvolver a capacidade de conectar criativamente as suas diversas habilidades com as demandas dos empregos que deseja seguir. Estará a posicionar-se de forma única num mundo profissional em constante mudança.

Está pronto para descobrir o poder do seu Portefólio de Carreira? Invista em si, nas suas paixões e talentos.

Gostou deste post? Curte, comenta e compartilha😉

16/08/2023

4 Dicas para organizar os documentos da sua empresa

🖨 Digitalização de Documentos:

Já pensaste na pilha de papéis que acumulas? A solução é simples: transformá-los em ficheiros digitais! F**a tudo ao alcance num instante para toda a equipa. Basta clicar e já está, através de pastas partilhadas ou sistemas. E sim, também é ótimo para o trabalho à distância. 💼📂

💻Criação de Pastas:

Chega de confusão! Organizar os documentos é a chave. No teu computador, cria diretórios diferentes para cada tipo de papelada. Por exemplo, para as finanças, separa faturas, recibos, extratos bancários... Cada coisa no seu sítio! 🗂️💰📋

🗂Arquivo Suspenso:

Às vezes, é mesmo necessário em papel. Então, dá uma vista de olhos: organiza tudo com um sistema de arquivo suspenso. É só categorizar e, quando chegar a altura, coloca uma etiqueta com a data de eliminação. Prático e sem confusões! 🗄️📆📦

☁️Armazenamento na Nuvem:

A "nuvem" é como uma varinha mágica para o armazenamento. Digitalizaste? Está lá tudo guardado, sincronizado e disponível para quem precisar. Basta ter acesso autorizado e já está, os documentos estão a um clique de distância, em qualquer lugar! 📲💾

Ao seguir estas dicas inteligentes para organizares os documentos da tua empresa, transformarás o caos em eficiência, simplificando o acesso à informação.
Ganha espaço, facilita o trabalho em equipa e mantém tudo acessível, não importa onde estejas. Lembra-te, a organização é a chave para o sucesso! 📂💡🚀

14/08/2023

Descubra o Guia Prático de Organização Administrativa para Transformar a Sua Empresa

Já se sentiu perdido no meio de papéis, tarefas e planos de negócio? Sabemos que gerir uma empresa pode ser um desafio, mas a organização administrativa é a chave para o sucesso.

Se pretende atingir novos níveis de eficiência e crescimento, não precisa de procurar mais!

O nosso mais recente artigo, "Guia Prático de Organização Administrativa para a Sua Empresa", está aqui para proporcionar informações valiosas e orientações passo a passo.

https://mariasantoschico.com/guia-pratico-de-organizacao-administrativa-para-o-seu-negocio/

10/08/2023

O mapeamento de processos oferece uma série de benefícios para as organizações. Aqui estão cinco deles:

1️⃣ Melhoria da Eficiência: Ao mapear e compreender os processos existentes, as organizações podem identificar etapas desnecessárias, gargalos e ineficiências. Isso possibilita otimizar os fluxos de trabalho, reduzir o tempo gasto em tarefas e melhorar a eficiência operacional como um todo.

2️⃣ Identificação de Gargalos: O mapeamento de processos ajuda a identificar pontos de estrangulamento e áreas que podem estar a atrasar todo o fluxo de trabalho. Com essa visibilidade, as organizações podem tomar medidas para eliminar ou mitigar esses gargalos, aumentando a produtividade e reduzindo atrasos.

3️⃣ Padronização e Consistência: O mapeamento de processos permite estabelecer padrões claros para a execução de tarefas. Isso promove a consistência nas operações, garantindo que todos os colaboradores sigam os mesmos procedimentos e obtenham resultados uniformes.

4️⃣ Apoio à Tomada de Decisões: Com uma compreensão detalhada dos processos, os gestores têm informações sólidas para embasar as suas decisões. O mapeamento facilita a análise de dados e o planeamento estratégico, permitindo ajustes precisos e informados quando necessário.

5️⃣ Melhoria da Comunicação e Formação: O mapeamento de processos cria uma linguagem comum entre os membros da equipa, facilitando a comunicação sobre as operações e as responsabilidades de cada um. Além disso, serve como uma base sólida para a formação de novos colaboradores, acelerando a sua integração e reduzindo erros.

Agora já sabe que a modelagem de processos é uma ferramenta valiosa para otimizar as operações, identificar oportunidades de melhoria e aumentar a eficiência geral de uma organização.

10/08/2023

O que é Mapeamento de Processos?

O mapeamento de processos é uma técnica que permite identificar como o negócio funciona, descrevendo detalhadamente o que deve ser feito em cada etapa. Ele mostra as entradas e saídas de cada atividade e possibilita compreender, por meio de um fluxograma, o percurso operacional realizado.

Ao realizar o mapeamento de processos, torna-se possível determinar uma metodologia de trabalho mais apropriada e identificar e identificar possíveis gargalos. Contudo, não se resume apenas a mapear os processos; é necessário que todos os colaboradores os compreendam. Por isso, é recomendável exibi-los em quadros de aviso para estarem acessíveis a todos.

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