Olá passo a apresentar-me, sou o Eduardo Espada e certamente teremos formas de nos conhecermos melhor ao longo de Vídeos, Webinars e outras formas que teremos de nos contactar.
Tenho 53 anos, sou Pai de 3 filhos e iniciei-me a desenvolver o meu Blog, o qual poderás visitar clicando em https://www.bullseye-ee.pt/
Mais uma prova de que nunca é tarde para fazer seja o que for, quando sentimos que o temos que fazer 📷
Sou Engenheiro Eletrotécnico de Profissão e tive a sorte de trabalhar nalgumas das melhores Multinacionais do Sector, desde a Siemens, à Merlin Gerin (hoje Groupe Schneider), à ABB e General Eletric.
Depois de cerca de 12 anos a trabalhar nesta área, senti necessidade de crescer e aprender coisas novas e complementares que me ajudassem a perceber melhor uma empresa em todas as suas vertentes e decidi então tirar um MBA de Gestão e Marketing em 1997.
Nesta altura, a oferta nesta área era ainda escassa, ao contrário da realidade atual e portanto mal acabávamos o MBA tínhamos vários HeadHunters que nos assediavam com oportunidade de funções de relevo nas maiores empresas Nacionais e Internacionais sediadas em Portugal. Fui assim parar à Multinacional de Segurança – Prosegur – fazendo parte do Board e com a responsabilidade de gerir uma unidade de negócio do Sistemas Eletrónicos de Segurança onde me mantive por 8 anos. Quando saí, uma área de negócio que faturava à minha entrada entre os 2 e os 3Milhões €, faturava de forma sólida e sustentável valores anuais na ordem dos 10Milhões €.
Após 23 anos de Multinacionais e já com a minha veia empreendedora a pulsar, já havia criado uma empresa na área do Turismo, outra na área revolucionária da Cosmética 100% Mineral e com um ex-colega da ABB, a primeira grande empresa própria na área das Engenharias de Segurança e Comunicações, a TYTEC que chegou a ter Delegações no Porto, em Santarém e no Algarve, para além da sua sede em Odivelas. Iniciada em 2007 ainda com outro nome em 2009/2010 faturava mais de 9Milhões de €, tendo passado por processos de fusões e aglutinado outras pequenas empresas.
Construímos assim uma empresa com mais de 60 empregados, abrindo ainda empresa em Moçambique, até nos defrontarmos com a crise iniciada em 2008 mas que finalmente passado alguns anos nos começava a atingir com vários clientes a terem problemas financeiros deixando de cumprir com as suas responsabilidades para connosco, outros “esquecendo-se” de pagar, outros tendo entrado em processos de insolvência. Tudo isto associado à responsabilidade de pagar mensalmente mais de 100mil€ em custos de pessoal, o que de facto nos colocava num cenário que nos obrigou a tomar uma decisão que passou pela venda da empresa em 2016.
Decidi então que de futuro, o meu modelo de empresa teria que passar por um perfil totalmente distinto daquele que havia tido então até ali e arranquei com uma empresa baseada numa microestrutura, com representações exclusivas de valor acrescido muito significativo aliadas ao meu know-how técnico, comercial e de gestão e que optaria pela sub-contratação de Parceiros de Negócio (e não fornecedores de mão de obra) que me assegurassem a prestação de um serviço de qualidade.
Não havendo “Bela sem senão”, se por um lado tinha uma estrutura muito pequena, que me conseguia garantir uma estrutura de custos também ela muito baixa, o que me dava a liberdade de analisar o risco de cada negócio com outra perspetiva, detendo um real poder de decisão, de decidir com tranquilidade quais os negócios que me davam garantias e então os podia aceitar e quais aqueles que me ofereciam dúvidas e preferia não fazer, por outro lado estava sobrecarregado com “todos os chapéus” das diferentes funções que acumulava e que me tinham que caber na cabeça (se quiser veja o meu vídeo intitulado “O Gestor e o Empreendedor” disponível neste Link https://youtu.be/m5Kc_mA7OLY ), e ESTA É UMA DAS GRANDES DIFERENÇAS DE PESO ENTRE O GESTOR E O EMPRESÁRIO/EMPREENDEDOR.
Hoje ainda mantenho 2 Empresas minhas, sendo que esta é aquela à que mais me dedico, mas felizmente no Verão de 2016 tomei conhecimento casual duma Oportunidade que me viria a dar uma nova perspetiva de poder desenvolver o meu próprio negócio sem ter a necessidade de ter stocks, empregados, instalações, preocupar-me com as TI’s da empresa, com os Recursos Humanos, com as dívidas de clientes, etc.
Eu sei…parece uma miragem, mas acreditem: Existe mesmo e ainda por cima está ao alcance de todos. Portanto nunca é tarde para abrirmos os nossos horizontes e perceber que há mais Mundo para além do Mundo que nos foi dado a conhecer pelos métodos mais “tradicionais”.
Está ainda em construção e qualquer pessoa como eu ou tu, pode perfeitamente com este projeto conseguir algo que nunca conseguiu atingir com todas as lutas que tem enfrentado no seu dia-a-dia, com todas as diferentes duras realidades que todos nós enfrentamos com muita frequência.
Encontramo-nos em breve ;-)
Eduardo Espada
