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Existe uma diferença fundamental entre um cold email que chega à caixa de entrada e é lido, e um cold email que vai dire...
05/06/2026

Existe uma diferença fundamental entre um cold email que chega à caixa de entrada e é lido, e um cold email que vai directamente para spam ou é ignorado em menos de dois segundos.

Na maioria dos casos, essa diferença não está na oferta. Está nas primeiras linhas.
Há erros de redacção que são tão comuns que passam despercebidos, mas que os destinatários reconhecem imediatamente e que os filtros de spam identif**am sem hesitação.

Para evitar esse e outros erros, leiam o nosso post e siga a Leadmarket Portugal para mais dicas sobre leads e marketing digital.

Esta é, provavelmente, a ilusão mais cara em cold email B2B 💀Entrar numa ferramenta de prospeção, filtrar por cargo e se...
02/06/2026

Esta é, provavelmente, a ilusão mais cara em cold email B2B 💀

Entrar numa ferramenta de prospeção, filtrar por cargo e sector e exportar milhares de contactos não é targeting. É comprar um bilhete de lotaria e esperar pelo melhor 🫣

Targeting real é identif**ar quem precisa especif**amente do que está a ser vendido e, sobretudo, encontrar sinais que indiquem que essa pessoa está pronta para comprar agora.

Existem sinais que funcionam consistentemente: empresas a contratar para funções relacionadas com o produto indicam que têm orçamento e acreditam na solução. Empresas a utilizar ferramentas concorrentes já estão educadas sobre o problema e são uma venda mais acessível. Empresas que receberam financiamento recente estão sob pressão para crescer e no momento certo para receber uma proposta.

Uma lista de 300 contactos perfeitamente segmentados supera sempre uma lista de 3.000 contactos genéricos. Mais especificidade signif**a menos volume necessário e melhores resultados 👌

Antes de carregar qualquer lista numa campanha: verif**ar e remover todos os endereços genéricos, como info@, hello@, contact@, support@. Validar todos os endereços restantes. A taxa de bounce deve f**ar abaixo de 2%. Um bounce rate elevado danif**a a reputação do domínio de forma difícil de recuperar.

A lista é a variável que mais impacto tem nos resultados. Invista o tempo necessário a construí-la correctamente 🙌

40 palavras parecem pouco? Sim. Mas é suficiente 🤯O primeiro cold email tem uma única função: obter uma resposta. Não ve...
29/05/2026

40 palavras parecem pouco? Sim. Mas é suficiente 🤯

O primeiro cold email tem uma única função: obter uma resposta. Não vender o produto. Não apresentar todos os diferenciais. Não partilhar casos de estudo ou credenciais. Guardar tudo isso para as mensagens seguintes.

A estrutura que funciona tem três linhas. A primeira é uma observação genuinamente específ**a sobre a empresa ou a pessoa, não "adoro o que estão a construir", que é a frase mais genérica da história do cold email, mas algo concreto: estão a contratar para uma determinada função, lançaram recentemente um produto, o website menciona uma abordagem específ**a a determinado problema.

A segunda linha é uma prova com um número real. "Ajudámos uma empresa com o perfil da vossa a reduzir o custo por reunião em 35% em dois meses" vale infinitamente mais do que "ajudamos empresas a crescer o pipeline"... que não signif**a absolutamente nada.

A terceira linha é um convite de baixa pressão. "Vale a pena uma conversa rápida?" não é a mesma coisa que "agende já uma demonstração de 30 minutos para terça-feira às 15h" (agressivo demais para um primeiro contacto com um desconhecido).

Quanto ao assunto: 1 a 4 palavras, tudo em minúsculas, sem pontos de exclamação, sem promessas grandiosas. Deve parecer enviado por um colega, não por uma campanha de marketing 👌

Observação. Prova. Pergunta. Nesta ordem. Sempre. 🫵

Uma das decisões mais comuns e mais prejudiciais em cold email é começar a enviar imediatamente após criar as contas de ...
26/05/2026

Uma das decisões mais comuns e mais prejudiciais em cold email é começar a enviar imediatamente após criar as contas de email 🫣

Uma conta nova tem reputação zero junto dos servidores de email. O Google e o Microsoft não conseguem distinguir se se trata de uma pessoa real ou de um spammer. Iniciar envios em volume no primeiro dia de uma conta nova resulta, na grande maioria dos casos, em colocação directa na pasta de spam.

O aquecimento de domínios resolve este problema. Durante um período mínimo de 14 dias, idealmente 21, as contas trocam emails automaticamente dentro de uma rede de contas semelhantes. Esses emails são abertos, respondidos e marcados como importantes, simulando comportamento humano real e construindo confiança gradual junto dos servidores.

O limite de envio seguro após o período de aquecimento é de 10 a 15 cold emails por conta por dia. Não mais. Quem afirma enviar volumes superiores sem consequências pode estar temporariamente certo. Quando o problema aparecer a recuperação é lenta, cara e perturbadora para toda a operação comercial.

Os envios devem ser distribuídos ao longo de 4 a 6 horas do dia de trabalho, nunca enviados todos em simultâneo 👏

Existe uma diferença signif**ativa entre o que é prometido em cursos e publicações sobre cold email e o que os dados rea...
22/05/2026

Existe uma diferença signif**ativa entre o que é prometido em cursos e publicações sobre cold email e o que os dados reais demonstram à escala 🤔

Uma campanha B2B sólida em 2026 gera entre 2% e 4% de taxa de resposta. Não 10%. Não 15%. Quem afirma consistentemente resultados de dois dígitos está a trabalhar com listas muito reduzidas ou não está a ser transparente sobre os dados.

Compreender esta realidade não é desanimador, é libertador. Porque permite calcular com precisão o que é necessário para atingir qualquer objectivo comercial.
400 emails por dia equivalem a 12.000 por mês. A uma taxa de 3%, obtém aproximadamente 360 respostas. Destas, cerca de metade são positivas, 180 a 200 leads utilizáveis. Convertendo metade em reuniões, chega a 90 a 100 chamadas mensais!

Quer 20 reuniões por mês? Calcule o volume necessário e trabalhe a partir daí. A maioria das equipas começa a enviar sem uma única métrica de referência e depois não consegue avaliar se os resultados são bons ou maus 🧐

Cold email é um jogo de números com um filtro de qualidade. Conheça os números antes de tocar em qualquer outra variável 👌

Pode escrever o melhor cold email da história da sua indústria. Se a infraestrutura estiver mal configurada, ninguém o v...
19/05/2026

Pode escrever o melhor cold email da história da sua indústria. Se a infraestrutura estiver mal configurada, ninguém o vai ler 🫣

O erro mais comum e mais destrutivo em cold email B2B é enviar campanhas de outreach a partir do domínio principal da empresa. Se esse domínio for sinalizado como spam toda a comunicação da empresa f**a comprometida. Facturas. Propostas. Emails a parceiros. Tudo.

A solução é simples mas frequentemente ignorada: domínios secundários dedicados exclusivamente ao outreach. Variações do domínio principal, mantidos separados e protegidos.

Cada domínio secundário deve ter no máximo 2 a 3 contas de email. Cada conta envia entre 10 a 15 emails por dia. Para um volume de 400 envios diários, são necessários cerca de 10 a 12 domínios.

As contas devem ter nome real, fotografia de perfil e assinatura completa com cargo e contacto telefónico. Quanto mais semelhantes a utilizadores humanos reais, menor a probabilidade de serem filtradas.

E antes de qualquer envio: SPF, DKIM e DMARC têm de estar configurados em todos os domínios. Sem esta configuração técnica, a entrega na caixa de entrada é praticamente impossível independentemente da qualidade do conteúdo.

A infraestrutura não é o aspecto mais interessante do cold email. É, no entanto, o mais crítico 👀

A maioria dos contactos de seguimento começa desta forma: "Só queria saber se já teve oportunidade de pensar na nossa pr...
15/05/2026

A maioria dos contactos de seguimento começa desta forma: "Só queria saber se já teve oportunidade de pensar na nossa proposta."

É precisamente aqui que a conversa cessa.

Um follow up sem valor acrescentado não é acompanhamento comercial, é pressão disfarçada de cortesia. E o cliente, invariavelmente, percebe a diferença.
Apresentam-se de seguida cinco formas concretas de aparecer com algo que o cliente tem interesse em receber.

A primeira consiste em partilhar um artigo ou conteúdo directamente relevante para o sector ou desafio que o cliente mencionou na última conversa. Demonstra atenção e conhecimento do seu contexto.

A segunda passa por trazer um dado recente de mercado que reforce o problema identif**ado em conjunto. Mostra que acompanha a actualidade do negócio do cliente.

A terceira é apresentar um caso de sucesso de um cliente com perfil semelhante, não como forma de pressão, mas como evidência de que o problema tem solução comprovada.

A quarta consiste em colocar uma questão que leve o cliente a reflectir sobre algo que ainda não considerou. É desta forma que a relação evolui de vendedor para consultor de confiança.

A quinta passa por actualizar a proposta ao contexto actual do cliente. Se decorreu algum tempo desde o último contacto, algo terá mudado. Demonstrar que a proposta foi adaptada, e não simplesmente reenviada, faz toda a diferença.
A regra fundamental é simples: se não há nada de novo a acrescentar, ainda não chegou o momento certo para contactar.

Quem se apresenta com valor é bem-recebido. Quem se apresenta sem ele é ignorado.

A primeira frase dirigida a um potencial cliente não tem de vender nada.Tem de cumprir um único objectivo: despertar a v...
12/05/2026

A primeira frase dirigida a um potencial cliente não tem de vender nada.

Tem de cumprir um único objectivo: despertar a vontade de continuar a ouvir.
Quando a abordagem começa pela solução, o cliente tende a comparar preços. Quando começa pelo problema, o cliente começa a perceber valor. A sequência importa mais do que o conteúdo em si.

A diferença entre "a nossa plataforma dispõe de X funcionalidades" e "empresas com o perfil da vossa costumam perder X horas semanais neste processo, gostaria de perceber como resolvemos esta questão?" não está no produto. Está na forma como a conversa é iniciada.

Existem três formas concretas de despertar curiosidade antes de apresentar qualquer solução: partilhar um dado relevante e surpreendente sobre o sector do cliente; colocar uma questão que o cliente ainda não se formulou a si próprio; e apresentar o custo do problema antes de mostrar a solução.

A curiosidade abre a conversa. A solução fecha o negócio. Nesta ordem, e não na inversa.

O vendedor que nunca recusa um pedido pode parecer o mais dedicado. Na prática, é frequentemente o menos ef**az 😏Aceitar...
07/05/2026

O vendedor que nunca recusa um pedido pode parecer o mais dedicado. Na prática, é frequentemente o menos ef**az 😏

Aceitar todos os clientes, todos os pedidos e todos os projectos tem um custo que raramente é contabilizado: tempo, energia e recursos que deixam de estar disponíveis para os clientes que verdadeiramente se enquadram na proposta de valor da empresa.

Dizer sim ao cliente errado é, invariavelmente, dizer não ao cliente certo.

Recusar não é rejeitar, é reencaminhar com integridade. Uma resposta clara como "não somos o parceiro mais indicado para este projecto" transmite mais credibilidade e confiança do que um sim vazio seguido de resultados abaixo das expectativas.

Em contexto B2B, as empresas que filtram os seus clientes com critério crescem com maior consistência. O pipeline f**a mais limpo, a equipa mais focada e as relações comerciais tornam-se mais sólidas e duradouras.

A questão não é saber se pode dizer não. É perceber se pode continuar a dar-se ao luxo de dizer sempre que sim.

Muitas equipas comerciais fazem tudo de forma aparentemente correcta, reúnem, enviam propostas, fazem follow up, e ainda...
04/05/2026

Muitas equipas comerciais fazem tudo de forma aparentemente correcta, reúnem, enviam propostas, fazem follow up, e ainda assim os resultados f**am aquém do esperado.

Na maior parte dos casos, o problema não está no produto. Está no processo.

Existem quatro hábitos que prejudicam sistematicamente as conversões em contexto B2B e que raramente são identif**ados como a causa do problema.
O primeiro é falar mais do que ouvir na primeira reunião. Quando o vendedor domina a conversa, perde a oportunidade de fazer o diagnóstico correcto. Sem compreender o problema real do cliente, qualquer proposta que se siga será genérica, e propostas genéricas não convertem.

O segundo é enviar propostas sem definir o passo seguinte. Uma proposta enviada sem data de seguimento acordada é, na prática, uma proposta esquecida. O momento certo para agendar a reunião de feedback é antes de terminar a reunião anterior.

O terceiro é tratar todos os leads de forma idêntica. Um lead que visitou a página de preços não se encontra na mesma fase de decisão que um lead que descarregou um artigo informativo. Comunicação indiferenciada para perfis em fases distintas representa conversões desperdiçadas.

O quarto é desistir ao primeiro sinal de recusa. Em vendas B2B, a grande maioria dos negócios fecha entre o quinto e o oitavo contacto. Desistir prematuramente não é respeitar o cliente, é deixar oportunidades de negócio por explorar.

Quantos destes hábitos reconhece na sua equipa comercial?

Endereço

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Oeiras
2740-278

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Segunda-feira 09:00 - 18:00
Terça-feira 09:00 - 18:00
Quarta-feira 09:00 - 18:00
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