Wainbrand Partners

Wainbrand Partners Wainbrand Partners. Коммуникационное агентство
Вайнбранд и партнеры

С Днём строителя!Wainbrand Partners поздравляет всех, кто проектирует, возводит и помогает развивать пространства, в кот...
09/08/2026

С Днём строителя!

Wainbrand Partners поздравляет всех, кто проектирует, возводит и помогает развивать пространства, в которых мы живём и работаем.

Спасибо, что уже много лет доверяете нам рассказывать ваши истории.

Пусть каждый новый объект становится не просто зданием, а точкой роста для людей и городов.

С уважением,
команда Wainbrand Partners

У пиарщика нет срока годности.Есть только момент, когда рынок начинает проверять, умеешь ли ты ещё работать — или уже пр...
05/08/2026

У пиарщика нет срока годности.

Есть только момент, когда рынок начинает проверять, умеешь ли ты ещё работать — или уже просто «имеешь опыт».

Статья в PR Hub собрала тех, кто уже дважды поменял паспорт, но не ушёл в тень: Тимур Асланов, Ольга Пескова, Татьяна Шахнес, Евгения Немчинова, Денис Терехов, Каринэ Коряковцева. Коллеги видели кризисы 2008-го, 2014-го, 2022-го и сейчас спокойно разбирают, почему молодые часто быстрее набирают текст одним пальцем, но реже доводят сложный кейс до конца.

Цифры жёсткие:
51 % резюме в профессии — от 19 до 30 лет.

Индекс конкуренции на hh.ru в маркетинге и PR зашкаливает. Алгоритмы спокойно отфильтровывают «слишком взрослых». При этом на топ-позициях по-прежнему берут тех, кто уже прошёл несколько волн сокращений и знает, что один правильный звонок нужным людям часто решает больше, чем двадцать рилсов.

Ольга Пескова формулирует просто:

Пока зумеры ищут «смысл» и «вайб», мы просто делаем.

Тимур Асланов добавляет:

Скорость — не главное преимущество. Опыт позволяет вспомнить, как похожий кризис уже решали в 2007-м и в 2016-м.

Эйджизм есть (и для молодых, и для зрелых), просто формулировки разные: «слишком зелёный» или «слишком взрослый». Скрывать возраст в резюме — спорная тактика. Репутация и сарафанное радио работают надёжнее любых фильтров.

Вопрос, который остаётся: куда двигаться после 45. Инхаус даёт стабильность и ДМС. Агентство — адреналин и несколько клиентов вместо одного. Консалтинг и преподавание — третий путь, который многие уже примеряют.

Покоя нигде нет.

Как говорит Каринэ Коряковцева:

Даже на берегу океана у тебя всё равно будет где-то пригорать.

Пиар меняется быстро. Те, кто застрял в инструментах 2010-го, действительно сходят с дистанции. Те, кто продолжает учиться и при этом не стыдится своего опыта, остаются на поле.

А как вы сами видите свою «пиар-пенсию»?

В каком возрасте и в каком формате вам комфортнее оставаться в профессии — или уже пора выходить за её пределы?

«Источник, близкий к теме», (50 лет и пол жизни в PR)
Сергей Вайнбранд, Wainbrand Partners

24 июля #Центробанк соберётся, чтобы решить судьбу ключевой ставки.Последний раз её снижали 19 июня — на 25 базисных пу...
22/07/2026

24 июля #Центробанк соберётся, чтобы решить судьбу ключевой ставки.

Последний раз её снижали 19 июня — на 25 базисных пунктов, до 14,25%. С тех пор — топливный кризис, рост издержек и полная неопределённость: аналитики теперь ждут паузу, а не новое снижение.

Что забавно: пресс-службы девелоперов, судя по моей ленте, уже держат наготове оба варианта релиза — «ставка снижена, рынок оживает» и «ставка сохранена, но это тоже хороший знак». Поменять придётся только один абзац.

Банк России, к слову, за неделю до заседания перестаёт публиковать материалы по денежно-кредитной политике — то есть сам ЦБ в этот момент общается с рынком куда осторожнее, чем большинство брендов после любого чиха инфополя.

А вот бизнес почему-то стесняется сказать «мы пока не знаем, как это на нас повлияет» — хотя это честнее и вызывает больше доверия, чем заготовка на все случаи жизни.

Готовность сказать «мы наблюдаем за ситуацией» без наигранного оптимизма — тоже PR-навык, просто немодный.

Вопрос на подумать: вы имеете привычку заранее прокручивать все вероятные результаты (привет тревожникам)) или решаете проблемы о мере поступления?

“Источник, близкий к теме”
Сергей Вайнбранд, Wainbrand Partners

#ключеваяставка #ключеваяставкацб #недвижимость #цб

15/07/2026

Как Levi’s превратил цензуру FIFA в вирусную рекламу на ЧМ-2026

Спойлер: иногда лучший кризис-менеджмент - это вообще ничего не делать руками бренда, а просто оказаться в нужном месте с узнаваемым силуэтом.

Кейс с Levi’s на ЧМ разлетелся ещё в июне, и говорить о нем сейчас - это как поздравлять с Новым годом в феврале. Но у меня как раз было время посмотреть, что из этой истории пережило первую неделю хайпа, а что нет - а это куда интереснее, чем сам мем.

Напомню механику для тех, кто был занят чем-то более важным, чем ЧМ: FIFA обязывает стадионы на время турнира убирать любой неспонсорский брендинг. Стадион в Санта-Кларе закрыл логотип Levi’s белым полотном - и полотно один в один повторило силуэт фирменного «крыла летучей мыши».

Через час - уже мем.

Levi’s подключились сами: сменили аватарки, выпустили ролик под трендовый звук с подписью в духе «никто не узнает».

За 24 часа - 700 тысяч лайков, через неделю - 2,4 млн лайков и 87,5 млн просмотров (по данным Forbes).

Вот что хочется отметить спустя месяц, когда шум стих: команда Levi’s не остановилась на одном удачном посте. Следом вышло второе видео - с закрытыми вывесками в фирменных магазинах по всему миру, с подписью «приходите к нам, если сможете найти». Это уже не случай

Есть простая примета. Если в июле вы произносите фразу «сейчас станет поспокойнее» - значит, лето проходит по плану. По ...
13/07/2026

Есть простая примета. Если в июле вы произносите фразу «сейчас станет поспокойнее» - значит, лето проходит по плану. По очень плохому плану.

Мы, российские руководители, умеем отдыхать удивительным образом: меняем офис на веранду, переговорку - на пляж, а рабочий ноутбук - на тот же самый ноутбук, только в отпускном чехле. Главный атрибут отпуска сегодня - не солнцезащитный крем, а фраза: «Я в отпуске, но на связи».

Попробуйте хотя бы на несколько дней перестать вести себя как руководитель.

#руководитель #пиар #пиарщики #бизнесмен

PR не должен зависеть от инфоповодов.Большинство компаний попадают в СМИ только тогда, когда есть повод: запуск проекта,...
09/07/2026

PR не должен зависеть от инфоповодов.

Большинство компаний попадают в СМИ только тогда, когда есть повод: запуск проекта, финансовые результаты или громкая новость. Но такой PR работает точечно.

В этом кейсе мы показали, как системная работа с аналитикой, экспертным контентом и редакциями помогла Группе «Эталон» стать постоянным участником информационной повестки.

За четыре года:
• количество публикаций выросло в 3 раза;
• подготовлено более 60 аналитических исследований;
• реализованы авторские колонки и интервью в ведущих федеральных СМИ;
• топ-менеджеры компании стали востребованными экспертами для журналистов.

Этот кейс о том, как превратить экспертность компании в устойчивый медийный актив и перестать ждать «идеального инфоповода».

Подробнее в карточках.

«Источник, близкий к теме»,
Сергей Вайнбранд, Wainbrand Partners

#недвижимость #пиарщики #пиарагентство

Можно сколько угодно наращивать объем официальных сообщений. Если в них нет человеческого языка и доступного для пониман...
25/06/2026

Можно сколько угодно наращивать объем официальных сообщений. Если в них нет человеческого языка и доступного для понимания формата, доверия тоже не будет.

В новой статье для журнала «Связи с общественностью в государственных структурах» разбираю, почему коммуникация государства всё чаще проигрывает не из-за недостатка информации, а из-за формы, в которой она подается. И что можно сделать, чтобы это изменить.

Делюсь публикацией.

«Источник, близкий к теме»,
Сергей Вайнбранд, Wainbrand Partners

#пиар #коммуникации #связисобщественностью #коммуникационноеагентство

Для тех, кто не в теме, а просто мимо проходил: НР2К - это Национальный рейтинг коммуникационных компаний. Главный отрас...
18/06/2026

Для тех, кто не в теме, а просто мимо проходил: НР2К - это Национальный рейтинг коммуникационных компаний. Главный отраслевой срез российского PR- и коммуникационного рынка, который ведётся с 2013 года.

Никаких субъективных «нравится/не нравится» - всё по жёсткой методике. Балл складывается из трёх основных блоков:

• Объём бизнеса (выручка за предыдущий год);
• Профессиональный опыт - качество и стабильность клиентского портфеля плюс кадровый состав;
• Медиаактивность - насколько тебя видно и слышно в публичном поле (данные Медиалогии).

Всё суммируется, и ты получаешь своё место в общем зачёте. Прозрачно и измеримо. В рейтинге компаний по связям с общественностью Wainbrand Partners вошли в топ-65.

Церемония - много знакомых лиц, но чуть меньше пафоса, чем могло бы быть. Рынок живёт, дышит и лично мне приятно наблюдать, как агентства, с которыми мы когда-то пересекались по проектам, продолжают держаться (даже в такой турбулентный период).

Рейтинги - это хорошо, но репутация клиентов всё же строится не на дипломах, а на результатах.

Спасибо организаторам за очередную возможность посмотреть на себя со стороны. Двигаемся дальше 🚀

«Источник, близкий к теме»,
Сергей Вайнбранд, Wainbrand Partners

На прошлой неделе посетили митап премии LOUD PR Award LOUD PR Award посвящённый корпоративным медиа.Встреча прошла в уют...
18/06/2026

На прошлой неделе посетили митап премии LOUD PR Award LOUD PR Award посвящённый корпоративным медиа.

Встреча прошла в уютном московском офисе Дзена⁠ 📍

Обсудили, какой контент действительно работает сегодня, как бренды выстраивают диалог с аудиторией, используют ИИ в редакционных процессах и принимают решения на основе аналитики. Особенно ценным стал обмен практическими кейсами от коллег из МТС Линк Медиа, Pressfeed и Дзена (узнали по-секрету, от скольки начинается цена гипотезы на Дзене).

Спасибо организаторам и спикерам за содержательный разговор, новые инсайты и возможность сверить подходы с рынком.

Отдельная благодарность Ксении Тиханкиной (LOUD PR Award) и Юрию Нестеренко («НЕпросто PR») за открытую дискуссию о будущем корпоративных медиа.

Такие встречи помогают не только быть в курсе трендов, но и находить идеи, которые можно применять в работе уже сегодня.

«Источник, близкий к теме»,
Сергей Вайнбранд, Wainbrand Partners

Почему объём контента больше не работает: уроки 2026 года ↓Если вы до сих пор воспринимаете соцсети как ещё один канал п...
11/06/2026

Почему объём контента больше не работает: уроки 2026 года ↓

Если вы до сих пор воспринимаете соцсети как ещё один канал продвижения, пора пересмотреть этот взгляд.

В 2026 году соцсети стали полноценной средой, где человек ищет, сравнивает, сомневается и принимает решение о покупке. Бренд живёт (и умирает) внутри этой экосистемы.

Что изменилось?

• Внимание аудитории распределено между десятками площадок. Выигрывают не отдельные каналы, а их связки.

• Объём контента перестал быть преимуществом. После массового распространения ИИ решает не частота публикаций, а точность попадания в интересы и контекст аудитории.

• Люди устали от идеально отполированного контента. Всё больше доверия получают естественность, реальный опыт и человеческая подача.

• Сильное комьюнити становится самостоятельным активом бренда: усиливает рекомендации, снижает зависимость от рекламы и помогает переживать изменения алгоритмов.

• Чем больше задач берёт на себя ИИ, тем выше становится цена стратегических ошибок и тем ценнее оказывается настоящий опыт.

Главный вывод прост: продвижение больше не сводится к регулярному постингу и красивым картинкам. Сегодня работает система, в которой каждая площадка, каждый формат и каждое взаимодействие с аудиторией решают свою задачу.

Соцсети больше не прощают поверхностный подход. Выигрывают те, кто быстрее понимает, как работают внимание, доверие и распространение смыслов.

«Источник, близкий к теме»
Сергей Вайнбранд, Wainbrand Partners

#коммуникации #пиар #стратегия

Address

Госпитальный Вал, д. 5, корп. 18
Moscow

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Wainbrand Partners posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Wainbrand Partners:

Shortcuts

Share

Category